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陜西xxx變電站施工組織設(shè)計(更新版)

2025-09-06 16:03上一頁面

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【正文】 基礎(chǔ)需高出地面10mm,手車式成套柜按產(chǎn)品的技術(shù)要求與地面平齊。;設(shè)備外觀檢查合格 ;產(chǎn)品技術(shù)文件齊全。注油時,將儲油柜油柜頂部的放氣塞打開放氣,見有油冒出時,再擰緊放氣塞。9)附件安裝清洗儲油柜內(nèi)部,除去雜物,并用合格的變壓器油沖洗,再將膠囊安裝在儲油柜內(nèi),膠囊安裝完后,保證膠囊口的密封良好,呼吸暢通。 6)套管、冷卻器安裝首先打開高壓套管安裝孔和手孔的蓋板,用丙酮擦凈法蘭表面,然后再依次安裝絕緣筒、升高座與套管。5)附件檢查:用25t汽吊將高壓套管豎立,固定在專用的支架上,外觀檢查套管瓷件有無損傷,油位是否正常,是否有滲油現(xiàn)象。確定吊芯檢查的準(zhǔn)確日期,并通知業(yè)主、監(jiān)理及廠方代表。調(diào)試人員應(yīng)提前進(jìn)場,在配合電氣安裝過程中,盡快熟悉設(shè)備,確保調(diào)試工程能順利進(jìn)行。保證供給充足合格的資源,以滿足工程需要。施工技術(shù)資料由工程科各專業(yè)專工編制,科長審批,主管經(jīng)理批準(zhǔn)。施工技術(shù)資料的編制計劃,見表三表三 施工技術(shù)資料的編制計劃序號項目名稱提交時間歸口部門1施工圖紙一次設(shè)備安裝圖紙2011年9月中旬 二次設(shè)備安裝圖紙2011年10月上旬保護(hù)廠家調(diào)試白圖2011年10月中旬2前期資料質(zhì)量保證體系 GB/T1900120000(質(zhì)量體系) GB/T2400120049(環(huán)境體系) GB/T280012001(職業(yè)健康體系) 2011年9月上旬公司質(zhì)量部提供3管理制度及措施工程管理制度2011年9月中旬項目部提供4安全管理制度 安全管理措施項目部提供5質(zhì)量關(guān)里制度 質(zhì)量管理措施項目部提供6文明及環(huán)境保護(hù)措施項目部編制7成品保護(hù)措施項目部編制8安全與健康工作程序項目部編制9達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)措施項目部編制10主設(shè)備安裝變壓器安裝施工技術(shù)措施2011年9月中旬項目部編制11110KV開關(guān)、CT、PT安裝技術(shù)措施2011年9月下旬項目部編制1210KV開關(guān)、隔離開關(guān)、PT安裝技術(shù)措施2011年10月上旬項目部編制1310KV開關(guān)柜安裝技術(shù)措施2011年10月上旬項目部編制14其他根據(jù)工程情況補(bǔ)充的其他措施根據(jù)工程情況項目部編制:1)一次設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書2)二次設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書3)變壓器安裝指導(dǎo)書4)二次接線作業(yè)指導(dǎo)書5)車輛裝卸運(yùn)輸作業(yè)指導(dǎo)書配備本工程所要求的現(xiàn)行有效規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。,定期和不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作,參加項目法人/項目管理單位組織的安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題必須在期限內(nèi)完成整改?!顿|(zhì)量三級監(jiān)、檢制度》,負(fù)責(zé)編制并實(shí)施工程質(zhì)量計劃、檢驗計劃,工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查和評價工作;負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)行分析評價及檢驗;對隱蔽工程、特殊工藝的質(zhì)量情況嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的收集、整理工作?!?fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理。——工作需要時,代理項目經(jīng)理行使工程管理權(quán)。——主持組建項目部,編制項目實(shí)施計劃和方案。陜西XXX110kV變電站新建工程電氣安裝施工組織設(shè)計批 準(zhǔn):審 核:編 制:XXXXXXXXX工程有限公司二〇一二年八月二十五日目 錄1 公司本部與現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖及相互關(guān)系 1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立 1 公司本部與現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖及相互關(guān)系圖 1 各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人職責(zé) 2 2 3 3 32 施工方案 5 施工準(zhǔn)備 5 5 施工圖紙的管理 6 文件資料的管理 7 施工力量配置 7 8 施工機(jī)械配置 8 施工工序總體安排 10 10 工程成本的控制措施 19,節(jié)約材料費(fèi)用 203 工期及施工進(jìn)度計劃 20 20 施工進(jìn)度計劃橫道圖 21 21 22 23 工程材料管理與供應(yīng) 23 安裝設(shè)備供應(yīng)計劃 244 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 24 24 25 25 25 27 28 28 30 32 33 33 GW系列隔離刀閘的安裝 33 34 34 35 硬母線安裝 35 35 35 SF6斷路器安裝 36 365 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 36 36 37 39 40 41 41 42 426 環(huán)境保護(hù)及文明施工 43 43 4嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 44 4組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 45 45 46 46 47 4管理辦法 4管理辦法 48獎懲辦法 507 電氣安裝危險點(diǎn)分析及控制措施 5054 / 581 公司本部與現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖及相互關(guān)系 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立1.公司在本工程實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制,成立“XXXXX有限公司110kV變電站新建工程項目部”。——做為本工程的安全、質(zhì)量及文明施工的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建本工程的整合型管理體系(質(zhì)量、安全職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)),制定各種規(guī)章制度并組織實(shí)施,使本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),簽訂和履行《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)行目標(biāo)控制,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ——協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項工作。——對工程安全、質(zhì)量和工藝質(zhì)量,針對工程施工中的質(zhì)量、安全薄弱環(huán)節(jié),組織制定相應(yīng)的預(yù)防措施。、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。2 施工方案 施工準(zhǔn)備1.根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理目標(biāo),結(jié)合項目管理、工程特點(diǎn)、采用的施工方法及現(xiàn)場調(diào)查情況,由公司總工程師組織相關(guān)部門,依據(jù)公司體系程序文件要求,進(jìn)行工程策劃,由項目經(jīng)理和項目總工組織技術(shù)人員依據(jù)策劃記錄及設(shè)計、現(xiàn)場情況等資料,準(zhǔn)備本工程的技術(shù)資料并及時提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。 文件資料的管理文件資料(包括施工合同,質(zhì)量體系文件,技術(shù)、安全等有效文件)是質(zhì)量體系運(yùn)行和保證工程質(zhì)量、安全的依據(jù),各部門在開工前要對現(xiàn)有的文件資料進(jìn)行全面的整理工作,確保在施工過程中使用有效的版本。2)施工人員配置電氣安裝工程約27人一次設(shè)備安裝6人二次設(shè)備安裝7人起重工2人輔助工10人電焊工2人  高峰期計劃投入人力40人左右(包括管理人員、施工人員)3)施工力量部署為確保工期,合理有效地利用人力資源,將施工人員作如下劃分::設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、就位;:全站電氣一次設(shè)備安裝、調(diào)試配合;:全站電氣二次設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、接線;:全站電氣一次設(shè)備試驗;,由施工隊負(fù)責(zé)人結(jié)合工程量,列出施工機(jī)械配置清單,現(xiàn)有配置若不能滿足要求,可向主管經(jīng)理申請,報總經(jīng)理申批,由公司配置。2.根據(jù)施工工藝及安全的要求,變電工程一般按從高到低,由里向外的原則進(jìn)行。正式施工前要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,了解掌握近期的天氣情況。,先取原油樣進(jìn)行耐壓試驗,并作詳細(xì)記錄;在濾油過程中,間隔24小時從油罐中取油樣進(jìn)行電氣強(qiáng)度試驗,當(dāng)三次耐壓平均值滿足規(guī)程要求后,再取油樣進(jìn)行微水介損和色譜的簡化分析,合格后封閉油罐。、溫度計、測溫電阻按規(guī)程進(jìn)行校驗,合格后方可安裝。 8)真空注油連接濾油機(jī)、儲油罐、變壓器之間的油管路,當(dāng)變壓器抽真空處理24h后,關(guān)閉真空管線上的閥門,打開油管路上各閥門,啟動給油泵、排油泵,投加熱器電源,開始向變壓器真空注油,當(dāng)油箱油位淹沒鐵芯后即可。11) 二次注油,連接濾油機(jī)與儲油柜上專用的添油閥,啟動濾油機(jī)向變壓器補(bǔ)充油。1)施工流程盤柜開箱檢查——基礎(chǔ)安裝——盤柜就位安裝——母線安裝——電纜接線——單體、系統(tǒng)調(diào)試——帶電運(yùn)行2)盤柜的開箱檢驗,會同甲方、監(jiān)理、設(shè)備管理人員及廠方代表對設(shè)備做開箱檢驗,并做好詳細(xì)記錄 。位置誤差及不平行度≤5mm。,‰。,螺栓露扣長度為23扣。:每根電纜管的彎頭不超過3個,直角彎頭不超過2個。 準(zhǔn)備電焊機(jī)、角向磨光機(jī)、切割機(jī)、水平及施工用材料。標(biāo)志牌規(guī)格統(tǒng)一,并注明電纜編號、規(guī)格、起點(diǎn)、終點(diǎn)。5)電纜終端頭和中間頭制作。壓接線端子:按端子孔深再加5mm的長度,將芯線末端的絕緣層剝除,并在絕緣切斷口處剝20mm鉛筆狀的錐形反力錐。電纜接線:線芯標(biāo)號采用異形塑料管,用燙印機(jī)燙印,長度20mm,字跡清晰、不易脫色。,保證敷設(shè)時,排列整齊,綁扎牢固。4)地溝開挖按施工圖紙利用小型挖掘機(jī)和人工相結(jié)合的辦法,開挖地線溝,溝深按設(shè)計要求施工。全廠高、低壓電纜的檢查、及各分系統(tǒng)間連鎖傳動。健全材料供應(yīng)出入庫手續(xù),減少材料在采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管中的損耗。:為了保證10月31日前竣工,主要措施有:1)在土建工程具備電氣施工條件時,電氣施工人員便進(jìn)駐工地與土建交叉施工。,將一切影響工期的不利因素消滅在施工過程中,確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。,協(xié)調(diào)各專業(yè)及單位之間的關(guān)系,充分調(diào)動施工人員的積極性。并積極與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,在不影響總工期的同時適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計劃。主要材料供應(yīng)計劃序號材料名稱計劃進(jìn)站時間1槽鋼、扁鋼、角鋼、鋼板、螺栓2軟母線、硬母線、懸式絕緣子串、金具、支柱絕緣子3控制電纜、電力電纜4電纜防火材料 安裝設(shè)備供應(yīng)計劃工程科根據(jù)圖紙認(rèn)真核對定購設(shè)備明細(xì)表,保證設(shè)備清單無誤、無遺漏。質(zhì)量記錄和竣工資料真實(shí)、齊全、整潔,按時移交?!獙χ卮筚|(zhì)量問題組織討論和決策?!莆展こ痰馁|(zhì)量信息和動態(tài),分析質(zhì)量趨勢,采取相應(yīng)措施,抓好質(zhì)量改進(jìn)工作?!M織進(jìn)行工程的“三級”檢查驗收工作和質(zhì)量檢查工作,參加質(zhì)量事故和處理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理培訓(xùn)及規(guī)程制度的學(xué)習(xí)工作。——進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié),負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的試驗。質(zhì)量主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量保證體系日常運(yùn)行的監(jiān)督、檢查、考核、并申報項目經(jīng)理進(jìn)行獎懲。 ,《采購控制程序》對分供方評價的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對分供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)保體系等通過評審后方能成為合格分供方。,自檢合格后,在隱蔽或進(jìn)行中間驗收48小時前通知監(jiān)理工程師,準(zhǔn)備驗收記錄。嚴(yán)禁不合格分項工程進(jìn)入下一道工序,有關(guān)責(zé)任人要針對不合格的原因采取必要糾正和預(yù)防措施。制定約束和激勵機(jī)制,促使雙方相互配合,杜絕成品的污染和破壞,提高工程質(zhì)量。本體外殼、鐵芯和夾件及中性點(diǎn)工作接地安全可靠,引下線截面及與主接地網(wǎng)連接符合設(shè)計要求。開關(guān)動作特性符合制造廠技術(shù)條件,電氣試驗合格。端子接頭連接可靠、正確。并根據(jù)質(zhì)量手冊、安裝程序、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,對相應(yīng)的工程活動制定質(zhì)量計劃。根據(jù)檢查結(jié)果填寫開箱檢查施工記錄表格,質(zhì)檢人員和監(jiān)理代表簽字認(rèn)可,留存?zhèn)洳?。電纜綁扎距離應(yīng)均勻整齊,標(biāo)志明顯易查。給每根電纜掛上電纜牌,電纜牌的內(nèi)容包括電纜編號、型號、走向,字跡應(yīng)清晰,不易脫落。對使用的各種規(guī)格的耐張線夾,應(yīng)用汽油清洗管內(nèi)壁的油垢,并清除影響穿管的鋅疤及焊渣。變壓器吊芯檢查時要選擇晴朗和無大風(fēng)天氣,鐵芯暴露的時間應(yīng)符合規(guī)程要求。 SF6斷路器安裝SF6斷路器安裝,應(yīng)在晴天無風(fēng)時進(jìn)行,嚴(yán)格控制SF6氣體的微水含量,安裝結(jié)束后要認(rèn)真檢漏,使?jié)M足要求。實(shí)現(xiàn)人身死亡“零”事故;杜絕人身重傷事故;輕傷事故頻率小于5‰;不發(fā)生責(zé)任重大交通事故;重大設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故零目標(biāo);不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事故;努力實(shí)現(xiàn)安全零違章。——負(fù)責(zé)審核重要的施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,審核安全新技術(shù)或改進(jìn)措施并組織實(shí)施?!浜嫌嘘P(guān)部門排除安全障礙,每天巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決。、項目總工為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人由各部門單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員組成的安全保證體系,實(shí)施對工程的安全管理、檢查和監(jiān)督,按照《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)(1998年版)》制定本工程安全施工管理辦法,建立健全各級安全責(zé)任制,做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。,并經(jīng)項目總工批準(zhǔn),按技術(shù)交底制度認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,施工時嚴(yán)格按方案實(shí)施。;杜絕違章指揮、違章操作,加大反習(xí)慣違章工作力度;特殊工種沒有合格證不允許作業(yè);強(qiáng)化安全意識,提高全員自我保護(hù)和相互保護(hù)能力,開展反“三違”活動。變壓器注油時,任何人不得在排氣孔處停留。電源開關(guān)保護(hù)罩應(yīng)齊全,嚴(yán)禁一個開關(guān)多路接線,電源線絕緣應(yīng)良好,禁止將電源線綁扎在金屬物上。施工過程中,嚴(yán)禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。,應(yīng)對起吊重量進(jìn)行準(zhǔn)確、合理的計算,明確不同情況下的允許起吊重量,嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。,應(yīng)合理安排工序,改進(jìn)施工程序,減少交叉作業(yè),降低不安全因素。暴雨、汛期后臨建設(shè)施及高架機(jī)械機(jī)電設(shè)備、電源線路均應(yīng)進(jìn)行檢查并及時修理加固。施工場地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地質(zhì)和考古價值的物品。各施工隊是環(huán)境保護(hù)的實(shí)施部門,負(fù)責(zé)按環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行工程的施工。采取一定的措施避免噪音、污染等,保護(hù)工地及周圍環(huán)境。應(yīng)采取合理措施,嚴(yán)禁施工人員或其他人移動、損害這類物品,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停止施工,通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。(3)檢查制度。(1)上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應(yīng)齊全。文明施工是體現(xiàn)企業(yè)形象的重要因素之一,搞好文明施工是我們歷來強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。(2)施工總平面管理考核內(nèi)容:設(shè)專人或?qū)B殗?yán)格按現(xiàn)場總平面管理;土方施工有規(guī)則,及時回填、清理;臨時斷路、電、水、按計劃申請并在限期內(nèi)恢復(fù);露天堆場、棚庫設(shè)置安全圍櫥、定期維修、清掃;評分標(biāo)準(zhǔn):無專人管理現(xiàn)場總平面扣4分;土方等不及時回填扣2分,不及時清
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