【正文】 核合格后取得上崗資格方可上崗。班組成員應(yīng)認真接受各類安全教育培訓(xùn)，做到人人參加學(xué)習(xí)，熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識，提高安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。、周查制由項目經(jīng)理負責(zé)，安全員、施工員等參加，對施工工地進行全面的安全大檢查。施工班組做到每天班前對各種安全防護設(shè)施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。二、安全教育培訓(xùn)制度建立項目安全教育、安全宣傳活動的各項制度，使全體職工自覺認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，不斷增強職工的自我保護意識，樹立安全第一的思想，使之自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和法規(guī)。配備齊全的安全裝置，不帶病作業(yè)，不超負荷使用，不在機械運轉(zhuǎn)中保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行（GB514494）塔式起重機安全規(guī)程。、設(shè)施的安全狀況進行定期和不定期檢查，對存在的安全隱患提出整改意見。11) 各類安全防護用品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證明和檢測報告，報項目安全保證部備案，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有疑問時，由具備檢測資格的檢測機構(gòu)進行鑒定，認定符合安全使用要求后才能使用。④安全鎖有效檢驗標(biāo)定⑤自檢驗收資料⑥使用人員名單、操作證復(fù)印件⑦總包分包對使用人員安全技術(shù)交底。⑿租賃合同。④群塔吊作業(yè)防碰撞措施。爬架在施工過程中的每次升、降后組織驗收。2）臨電設(shè)施：架空線路、電纜線路敷設(shè)、室內(nèi)配線、配電箱內(nèi)設(shè)備安裝、接地接零、電氣防護、照明裝置。5)每班前，班組長必須向本班員工進行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長須參加班組安全技術(shù)交底。3）參加：項目經(jīng)理，總工，各區(qū)段/機電部/技術(shù)部部/安全部等部門負責(zé)人，施工隊負責(zé)人。每日檢查時間：工作日早上7：30時。未經(jīng)總包批準(zhǔn)不得擅自拆除。所有進場的分包必須與總承包簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《環(huán)境協(xié)議》、《消防安全管理協(xié)議》、《臨時用電管理協(xié)議》，并嚴格遵守。各專業(yè)分包必須委派持證專職安全員。3）缺陷及隱患處理：對查除的缺陷及隱患下整改通知單，限期整改，安全部區(qū)段安全員跟蹤復(fù)查。（三）安全檢查 為保證項目安全生產(chǎn)無事故，加強安全監(jiān)控管理，項目將進行安全檢查，分為：定期檢查、季節(jié)性及節(jié)（假）日前后檢查、專業(yè)性檢查。4)以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。2）安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于40學(xué)時。（2） 主要內(nèi)容：安全意識（2）分包級安全教育主要內(nèi)容：望各部門認真落實本部門安全生產(chǎn)職責(zé)，確保本工程安全無事故和項目施工生產(chǎn)的順利進行。 為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確項目各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，促進項目安全管理，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康，項目經(jīng)理部與各職能部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，為了確保各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，項目經(jīng)理部特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。5）負責(zé)安全獎勵基金管理。10）組織本單位機動車駕駛員審驗和技術(shù)培訓(xùn)，使駕駛員不斷提高駕駛技術(shù)和增強安全意識。2）監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。4）負責(zé)制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。3）配合安全部對現(xiàn)場安全管理進行過程落實，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，嚴格按照安全管理人員發(fā)出的隱患整改通知認真執(zhí)行，按時作出反饋。5）組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。3）嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。 7）做好進場施工人員日常性和階段性的安全意識教育、以及安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)與考核工作，做好相關(guān)記錄，督促作業(yè)班組開展班前安全活動，經(jīng)常性檢查各班組安全日志的規(guī)范填制和歸檔。9）在危險性較大工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。2）嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，并按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好詳細的交底記錄。6）組織有關(guān)人員對機電勞務(wù)分包隊伍施工區(qū)域的危險因素進行辨識、評價及整改，必須合理組織勞動力，嚴禁超負荷工作。5）協(xié)助公司經(jīng)濟管理部門與本項目分包方簽訂總分包安全管理協(xié)議，對分包方的安全管理協(xié)議的履約情況組織進行考核，配合安全部門落實對分包方違章行為的處罰決定。9) 負責(zé)參與項目安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計的編制、上報工作。 2) 認真貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，參照公司《安全管理手冊》、《機械管理手冊》結(jié)合分公司實際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，督促實施。3）組織實施各項安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。 組織實施分公司長期、年度、特殊時期安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。7）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底工作。9） 發(fā)生傷亡事故組織保護現(xiàn)場和搶救受傷人員，及時上報上級相關(guān)主管部門，協(xié)助事故的調(diào)查處理工作，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2） 貫徹運行公司職業(yè)健康安全體系，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，組織制定本工程項目安全生產(chǎn)管理辦法、安全要求并組織落實，提出解決重大問題的意見和措施。1) 項目書記是項目安全生產(chǎn)工作的保證責(zé)任人，對工程項目的安全文明施工負全面責(zé)任。8）落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。做到盡職盡責(zé)盡力，搞好本班組的安全工作，杜絕重大事故，減少一般事故。五、安全管理組織機構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及主要工作內(nèi)容安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究決策項目安全生產(chǎn)的重大問題，具體職能包括審議、推進、投入、協(xié)調(diào)、評估等，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、項目黨群負責(zé)人、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人和項目安全負責(zé)人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項目經(jīng)理等組成。南側(cè)為四新北路，有一定車流量，其道路對面為K10地塊，該地塊也為業(yè)主所購買，尚未開發(fā)。組織全班組工人學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、批示、規(guī)程、熟悉本工種的安全業(yè)務(wù)知識，對本班安全生產(chǎn)作具體的技術(shù)指導(dǎo)。3）建立項目安全生產(chǎn)和消防管理體系制度，按照規(guī)定配備安全和消防管理人員，依據(jù)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度，支持、指導(dǎo)安全管理工作。組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。4）做好項目的后勤及生活區(qū)管理，為項目的正常施工做好后勤保障。5） 領(lǐng)導(dǎo)和組織項目定期（每周五）安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施并督促落實。2)嚴格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。10)對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行負管理責(zé)任，對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行控制情況組織定期檢查，對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行績效作出評價。 領(lǐng)導(dǎo)組織分公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。6）參加并組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。5) 參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施實施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志確 。12）發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速組織搶救，參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析原因，組織落實防范措施。3）配合生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門之間的關(guān)系，負責(zé)機電安裝施工管理人員和施工隊伍的管理和考核。9）負責(zé)保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時負責(zé)組織演練和實施1） 負責(zé)施工結(jié)構(gòu)材料和措施性材料采購，對其質(zhì)量負責(zé)。4）檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。 2）參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，結(jié)合公司《安全管理手冊》、《機械管理手冊》對現(xiàn)場進行督促落實。 10）參與項目對危險因素的辨識、評價工作，依據(jù)辨識的危險因素進行安全隱患的預(yù)防監(jiān)控管理。6） 發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。8）參與項目危險性較大的分部分項工程及異型特殊架子和大中型機械設(shè)備的驗收，并進行監(jiān)督管理。6）在進行項目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。 1）貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。 14）負責(zé)辦公區(qū)的網(wǎng)絡(luò)安全。3）負責(zé)配合班組長組織安全生產(chǎn)的班前交底，班中檢查、班后總結(jié)，并記好當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。3）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核周期為每月一次。國家法律法規(guī)工種安全操作規(guī)程工完場清安全培訓(xùn)制度一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。5）上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。八、根據(jù)本制度，每年由綜合部列出培訓(xùn)計劃，進行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實施。4）記錄：巡視時，記錄施工缺陷和安全隱患，每天末匯總到安全部，由安全部建立檔案，個人安全業(yè)績檔案、區(qū)段安全業(yè)績檔案、分包安全業(yè)績檔案、班組安全業(yè)績檔案。3） 記錄：填寫檢查評分表，進行考核，兌現(xiàn)獎罰制度。安全協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括職業(yè)健康、工業(yè)安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)等各方面工作。項目堅持每周一進行安全交底和安全生產(chǎn)例會制度，對生產(chǎn)中的危險環(huán)節(jié)和存在的安全問題進行及時的交底和整改。總包負責(zé)現(xiàn)場的消防管理，執(zhí)行局、公司施工現(xiàn)場消防管理制度，總包和分包簽訂《施工現(xiàn)場消防管理協(xié)議》并監(jiān)督管理分包的消防管理工作。檢查內(nèi)容：制止違章違紀，制止違章指揮和違章作業(yè)，重點是通過“會診”方式解決現(xiàn)場具體問題，消除隱患。5）記錄：記錄良好表現(xiàn)和不良表現(xiàn)，形成安全檢查記錄，發(fā)各單位和責(zé)任人，限期整改，并把紀要內(nèi)容記錄到相關(guān)單位安全業(yè)績檔案。 驗收制度（附本項目需驗收的材料、設(shè)備、工序驗收時間表）；為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的管理，消除和減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。4) 安全防護用品：腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器、五芯電纜、配電箱以及其他個人防護用品。施工機械驗收按JGJ3386《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》進行。⑦操作、信號指揮、安拆人員名單，操作證復(fù)印件。③基礎(chǔ)施工驗收資料④安拆前安全技術(shù)交底。8) 其他類安全防護設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案，并經(jīng)審批后實施。14）專業(yè)分包、甲分包進場正式施工前，該施工段主管工長應(yīng)組織項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全員與專業(yè)分包、甲分包單位現(xiàn)場負責(zé)人及其安全員，共同辦理專業(yè)分包、甲分包所屬施工區(qū)域安全防護設(shè)施的移交手續(xù)。危險性較大分部分項工程安全管理制度根據(jù)《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》、紐賓凱國際社區(qū)蜜城項目工程危險性較大（一定規(guī)模）分部分項工程清單、工程現(xiàn)場實際情況、項目部安全管理制度及我公司在以往類似工程中的經(jīng)驗，針對危險性較大（一般規(guī)模）分部分項工程制定了以下安全管理制度。嚴格執(zhí)行（JGJ8091）高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工，或調(diào)換新的工作崗位時，必須進行對操作人員的新技術(shù)和新崗位的安全知識教育，未經(jīng)培訓(xùn)合格不得山崗操作。、檢查工地的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育、安全生產(chǎn)技術(shù)交底以及工地安全檢察、事故分析會等安全生產(chǎn)活動的記錄。、班組自查，每天各班組長在上崗前，首先檢查所屬施工部位安全設(shè)施的狀況，三寶一器的使用情況，操作中查職工的安全意識，下班查安全用品的回收和整理，確保安全生產(chǎn)防護設(shè)施可靠有效。每周由班組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動，對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比。為更好地執(zhí)行持證上崗情況，特種作業(yè)人員在工地上必須實行掛牌上崗，便于管理。搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負責(zé)人、及各相關(guān)單位負責(zé)人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。使用過程中派人巡查模板及支撐系統(tǒng)有無變形，發(fā)現(xiàn)問題及時加固處理，有大的變動時 安全生產(chǎn)獎罰制度為加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，維護正常的生產(chǎn)和生活秩序，確保紐賓凱國際社區(qū)（一、二期）工程施工現(xiàn)場達到武漢市安全文明樣板工地，保障安全生產(chǎn)順利地進行和全體員工的人身安全及健康，創(chuàng)建一個安全、文明、整潔、和諧的施工環(huán)境。在總包單位發(fā)出口頭或書面的安全生產(chǎn)、文明施工整改要求或通知后，以各種理由拖延、拒不整改、或不按要求整改，將給予處罰。無證人員擅自從事特種作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元的違約金，若因此造成事故的，予以責(zé)令退場并承擔(dān)事故的全部損失。 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁家屬、小孩居住，如不走或無理取鬧者，處罰每天300元的違約金。發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的，每次處罰作業(yè)人員100元的違約金，若引發(fā)火災(zāi)事故的，由作業(yè)人員賠償事故的全部損失并處罰1000元的違約金。 1所有機械必須定機定人，持證上崗，非定機人員不許操作，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元至1000元的違約金。 2不按操作規(guī)程、嚴重違章引起安全事故的，對責(zé)任人處罰1000元以上違約金，責(zé)任人自身受傷害的，自行承擔(dān)全部責(zé)任與損失。 2在施工現(xiàn)場不走安全通道，隨意翻越欄桿者，每次處罰100元的違約金。違者將處罰指揮者500元的違約金，作業(yè)者200元的違約金。檢查合格，標(biāo)貼“檢查合格證”，檢查不合格，禁止入場?？偘鼨C修班負責(zé)總包自有機具的月度檢查保養(yǎng)和維修。所有檢查、保養(yǎng)、維修作好記錄，歸檔。報總包月檢前，分包機電負責(zé)人需先自檢（申請總包月檢時交自檢記錄）；（4）檢查方式：外觀檢查和通電試運轉(zhuǎn)?！S修保養(yǎng)：在維修間進行，小型機具的維修在接油盤內(nèi)進