【正文】 配送中心為已任，將物流配送中心文化納入發(fā)展視野，力求從市場(chǎng)角度提高和創(chuàng)造BB市乃至皖西北地區(qū)的物流配送中心消費(fèi)需求，推動(dòng)BB市物流配送中心流通業(yè)做大做強(qiáng)，取得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。競(jìng)爭(zhēng)策略：整合BB市場(chǎng)，促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持以人為本，造福廣大市民，打造支柱產(chǎn)業(yè)BB華聯(lián)物流配送中心項(xiàng)目將以建設(shè)舒適的購(gòu)物環(huán)境，完善的售后服務(wù)，規(guī)范的市場(chǎng)管理，品味卓然的物流配送中心文化為目標(biāo)，改善目前BB市市場(chǎng)分散，管理混亂的不合理現(xiàn)狀，促使形成全行業(yè)合理有序的競(jìng)爭(zhēng)格局。由于BB華聯(lián)的規(guī)模采購(gòu)，其商品采購(gòu)成本要遠(yuǎn)低于行業(yè)水平。BB華聯(lián)超市有限公司為保障新開(kāi)辟的生鮮產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)，還投資近千萬(wàn)元，在BB科技生態(tài)園區(qū)征地150余畝，作為生鮮產(chǎn)品的培育生產(chǎn)基地。辦一個(gè)市場(chǎng)，興一串產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟(jì)。據(jù)BB統(tǒng)計(jì)年鑒顯示:2005年全市進(jìn)出口總額2702萬(wàn)美元， 。第三章　市場(chǎng)分析第一，市場(chǎng)特別需要物流集成商，它提供的是一個(gè)計(jì)算機(jī)接口，一個(gè)接觸點(diǎn)，一份合同，一份訂單，買(mǎi)賣(mài)雙方把所有的與物流有關(guān)的業(yè)務(wù)交給這一個(gè)公司全權(quán)代理，不管它是自己運(yùn)作，還是再去轉(zhuǎn)包給別人，反正這個(gè)第三方是與貨主聯(lián)系的唯一的接觸點(diǎn)。在本項(xiàng)目的醞釀、申報(bào)、立項(xiàng)過(guò)程中，得到了來(lái)自各方面的熱情關(guān)心和支持。超市開(kāi)設(shè)以后，商品琳瑯滿(mǎn)目，開(kāi)架售貨，自由選購(gòu)，居民在自家門(mén)口逛超市，享受到優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。項(xiàng)目的建設(shè)有利于整合BB物流配送行業(yè)，改善BB物流配送行業(yè)的形象目前，BB的物流配送企業(yè)小而多且亂，遍布于城鄉(xiāng)每一個(gè)角落，市場(chǎng)的發(fā)展并不是很規(guī)范、有序，由此一方面影響了消費(fèi)者的信心，另一方面也引起廠家的顧慮，因而多數(shù)物流配送企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有限，輻射范圍不大。本項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想是不走以往市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的功能單一、經(jīng)營(yíng)粗放的老路，而是著力于打造一個(gè)具有很強(qiáng)輻射能力、能代表BB皖西北中心城市形象的物流配送中心。BB是皖西北重要的中心城市，轄區(qū)人口930萬(wàn)，擁有巨大的消費(fèi)群體和消費(fèi)潛力。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，居民收入的增加，消費(fèi)水平的提高以及新經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)入，要求物流業(yè)發(fā)展跟上步伐；制造業(yè)規(guī)?；l(fā)展，對(duì)物流專(zhuān)門(mén)化提出了要求；以批量進(jìn)貨、大量銷(xiāo)售為特征的超級(jí)市場(chǎng)的興起以及連鎖經(jīng)營(yíng)的遍地開(kāi)花，零售規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)物流提出了大量、多品種進(jìn)貨的要求。鼓勵(lì)發(fā)展以連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、物流配送等為主要特征的現(xiàn)代流通方式，整合物流資源，鼓勵(lì)企業(yè)物流向第三方物流轉(zhuǎn)化”。在《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》中明確提出，物流是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，要大力發(fā)展，堅(jiān)持市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的方向，有些城市可以形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。（1）配送中心按照“大規(guī)模、現(xiàn)代化、高科技”的總體要求，新征土地7公頃（合105畝），建筑總面積42320平方米，其中恒溫倉(cāng)庫(kù)22800平方米，生鮮加工車(chē)間11360平方米，冷凍、冷藏庫(kù)3000平方米，辦公樓2360平方米，生活服務(wù)樓2800平方米（含公廁、垃圾站、職工宿舍等）；并配套建設(shè)停車(chē)場(chǎng)、道路、及給排水、供變電、消防系統(tǒng)、綠化等公用工程。（8）原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部《關(guān)于印發(fā)全國(guó)商品市場(chǎng)規(guī)劃綱要的通知》（9）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ1687）；（10）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500112001）；（11）《BB市統(tǒng)計(jì)年鑒》(2005）；（12）BB華聯(lián)超市有限公司華超字（2006）第027號(hào)文：《關(guān)于BB華聯(lián)物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目備案的請(qǐng)示》；（13）BB市發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)改三產(chǎn)[2006]242號(hào)文：《關(guān)于BB華聯(lián)物流配送中心及社區(qū)連鎖門(mén)店項(xiàng)目予以備案的函》（14）項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料等。超市門(mén)店采取標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店相結(jié)合的方式，利用社區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，門(mén)面房進(jìn)行合作租賃或購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)設(shè)置門(mén)店。推動(dòng)流通企業(yè)進(jìn)行流通方式和技術(shù)創(chuàng)新。%，港澳臺(tái)商和外商投資所占比重分別為9%%。產(chǎn)品的多品種化和消費(fèi)的多樣化、個(gè)性化，將導(dǎo)致產(chǎn)生多品種、小批量的物流；企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，將使企業(yè)更加重視在物流環(huán)節(jié)上節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，削減人工成本。嚴(yán)重阻礙商流、物流及信息流的暢通，也限制了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本項(xiàng)目的主辦方BB華聯(lián)超市有限責(zé)任公司敏銳地觀察到了這一機(jī)會(huì)。因此，本項(xiàng)目特別強(qiáng)調(diào)物流功能，包括鮮活農(nóng)副產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)和配送等功能，從而利用項(xiàng)目所積累的規(guī)模優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，有效地為區(qū)域內(nèi)外各大客商提供服務(wù)。因?yàn)椋环矫鎸⒁云涫痉蹲饔?，使BB物流配送企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步走向正軌，順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展潮流；另一方面，其也將眾多的品牌匯集到本配送中心，逐步改變BB物流配送企業(yè)散而亂的局面，形成BB物流配送行業(yè)的“航空母艦”，以增強(qiáng)BB物流配送企業(yè)與外地物流配送中心銷(xiāo)售商、國(guó)外物流配送中心銷(xiāo)售商的競(jìng)爭(zhēng)抗衡能力。社區(qū)連鎖門(mén)店每店平均員工在10～30人不等，綜合可解決社會(huì)就業(yè)800～1000人，創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的范例。本項(xiàng)目起點(diǎn)高、定位準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式符合國(guó)際潮流，有著很好的發(fā)展前途。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，越來(lái)越多的廠商到國(guó)外去辦廠，第三方也要跟著走，這樣隨著他的市場(chǎng)擴(kuò)大，第三方的市場(chǎng)也跟著擴(kuò)大。再者，由于社區(qū)周邊缺乏規(guī)范的超市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，一些個(gè)體小店應(yīng)運(yùn)而生，而個(gè)體小店由于進(jìn)貨渠道復(fù)雜，所售商品質(zhì)量難以保障，往往會(huì)出現(xiàn)一些假冒　劣商品坑害居民的現(xiàn)象?！?，總量宜控制在80萬(wàn)平方米以?xún)?nèi)。銷(xiāo)售系統(tǒng)BB華聯(lián)物流配送中心是BB華聯(lián)超市有限公司的配套項(xiàng)目，其現(xiàn)階段重要職能之一就是為BB華聯(lián)超市有限公司提供物流配套服務(wù)?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是,隨著華聯(lián)品牌的進(jìn)一步提升，隨著物流配送中心配送能力的增強(qiáng)和完善，其對(duì)華聯(lián)系統(tǒng)外客戶(hù)的吸引和輻射力將大幅增強(qiáng)，配送份額將快速擴(kuò)大。BB華聯(lián)物流配送中心的成立將會(huì)給當(dāng)?shù)厣踔罛B帶來(lái)巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目安排上，采取全面規(guī)劃，分期引進(jìn)的策略。同時(shí)，為了營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，項(xiàng)目設(shè)計(jì)突出了公共綠化，設(shè)計(jì)綠化率要達(dá)到30%以上。從試營(yíng)業(yè)起，配送中心根據(jù)預(yù)定內(nèi)容，每天組織車(chē)輛向客戶(hù)發(fā)貨，及時(shí)保證供應(yīng)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉高效贏得客戶(hù)信任，業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，配送范圍與額度逐步增加，規(guī)模逐步擴(kuò)大。開(kāi)發(fā)區(qū)的快速發(fā)展受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，省委書(shū)記王太華，省長(zhǎng)王金山，省委副書(shū)記張平，常務(wù)副省長(zhǎng)任海琛等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨開(kāi)發(fā)區(qū)視察，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的快速發(fā)展給予充分的肯定并寄予厚望。市區(qū)地理坐標(biāo)東經(jīng)115176。216。 生物生物資源豐富，品種繁多。216。 水運(yùn)和通訊境內(nèi)淮河、潁河、泉河、茨淮新河等10條通航水道可入長(zhǎng)江、東海，是中原通往華東的水運(yùn)要塞。地下水質(zhì)好，礦化度小。建設(shè)用地因地制宜，優(yōu)先考慮利用荒地和空地，盡可能不占或少占耕地，并力求節(jié)約用地。這里地形規(guī)則，地勢(shì)平坦，具備優(yōu)越的地理?xiàng)l件，在經(jīng)營(yíng)布局以及人力資源、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娑加欣陧?xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，完全符合以上對(duì)項(xiàng)目選址的原則要求，并有利于項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。規(guī)劃指導(dǎo)思想遵照城市規(guī)劃和規(guī)劃部門(mén)的要求，合理利用土地，滿(mǎn)足生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、科技、經(jīng)營(yíng)與生活等活動(dòng)的需要。規(guī)劃功能分區(qū)總體規(guī)劃原則遵循環(huán)境的要求，做到場(chǎng)區(qū)功能分區(qū)明確、人物流分開(kāi)、開(kāi)通運(yùn)輸路線合理短捷、綠化面積場(chǎng)區(qū)總體環(huán)境要求。在滿(mǎn)足產(chǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮與場(chǎng)區(qū)周邊原有建筑的協(xié)調(diào)，力求建成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，以具有時(shí)代特征的新穎的企業(yè)形象。隔熱設(shè)施不僅要求無(wú)冷板或盡量減少冷板，而且保溫性能良好，有較大的熱惰性，以減小溫度波動(dòng)，提高貯藏質(zhì)量。1℃。上部結(jié)構(gòu)：采用磚混結(jié)構(gòu)；連鎖店面建設(shè)社區(qū)連鎖門(mén)店60家，經(jīng)營(yíng)面積3萬(wàn)平方米，基本覆蓋潁泉、潁東、潁州三區(qū)現(xiàn)有城區(qū)社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)。安裝于潔凈區(qū)室內(nèi)給水管道均采用暗裝，其余室內(nèi)給水管道均采用明裝；室外給水管道在綠化帶下敷設(shè)，穿越車(chē)行路面下覆土大于或等于700，在人行路面下覆土大于或等于300。室外排水管管徑大于等于500采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管,水泥砂漿接口；管徑小于500,采用鋼筋混凝土管,水泥砂漿接口。動(dòng)力干線用VV型電力電纜沿電纜溝敷設(shè)，局部沿橋架敷設(shè)。在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置總消防值班室，設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)并聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部系統(tǒng)包括辦公自動(dòng)化、人事管理、財(cái)務(wù)管理、租賃管理、稅務(wù)托收、水電管理、檔位管理、車(chē)輛管理、中央結(jié)算和農(nóng)產(chǎn)品拍賣(mài)等系統(tǒng)。第七章　環(huán)境影響評(píng)價(jià)《地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB383888《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB30951996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996（1）大氣環(huán)境影響分析施工活動(dòng)中，由于土方的開(kāi)挖與回填，建筑材料的運(yùn)輸、裝卸與露天存放等會(huì)產(chǎn)生地面二次揚(yáng)塵，將對(duì)環(huán)境空氣質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。(3) 產(chǎn)品包裝材料的廢棄物進(jìn)行定點(diǎn)保存，有專(zhuān)人隨時(shí)外運(yùn)，集中處理，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。第八章 節(jié)能、節(jié)水節(jié)能是我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。工藝節(jié)能措施對(duì)制冷系統(tǒng)設(shè)備采取保溫措施，既改善了操作環(huán)境，又減少了能量散失，節(jié)約了能源。照明燈具以節(jié)能型熒光燈具為主，光效高，功率因素高（），符合國(guó)家政策，節(jié)約能源消耗。（3）采用高效節(jié)水型新工藝、新技術(shù)、新材料，同時(shí)對(duì)供水系統(tǒng)采取防滲、防漏措施，降低水資源無(wú)效消耗。本項(xiàng)目將按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，科學(xué)的安排組織機(jī)構(gòu)：企業(yè)的形式是獨(dú)立核算的非法人機(jī)構(gòu)，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并依據(jù)中心的實(shí)際情況設(shè)置相應(yīng)的職能部門(mén)。以后定期請(qǐng)專(zhuān)家到單位對(duì)全體員工進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，走“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的道路，使全體員工的技能水平不斷提高，充分勝任自己的崗位。按單位準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工所需專(zhuān)用工具、設(shè)備，簽訂有關(guān)合同，進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備驗(yàn)收三通一平工作，約需30天。設(shè)計(jì)采用的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)如下：勞動(dòng)部規(guī)定（1998）48號(hào)文《關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生檢查的暫行規(guī)定》；《工業(yè)企業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》（HG2057195）；《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB174011998）；《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ1687）；《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50055992）；在本項(xiàng)目為商品倉(cāng)儲(chǔ)、物流項(xiàng)目，在中心運(yùn)營(yíng)的不同場(chǎng)所、范圍，由于電力、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品、污染等方面的危險(xiǎn)性因素的客觀存在，在一定程度上存在著一定的潛在危害，為此，必須針對(duì)不同危害和危險(xiǎn)性因素的具體情況，研究提出相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施，主要有：選擇工藝技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)盡可能選用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。對(duì)高溫、噪聲、振動(dòng)等工作環(huán)境，采用保護(hù)性防護(hù)措施。生產(chǎn)人員按規(guī)定穿戴鞋帽、工作服、口罩、手套等，方可進(jìn)入工房工位操作。工程勘察設(shè)計(jì)是編制作為工程建設(shè)的技術(shù)文件和圖紙的活動(dòng)，其目的在于解決如何進(jìn)行建設(shè)的具體工程技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。表11—1 招標(biāo)基本情況方式項(xiàng)目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察※※※設(shè)計(jì)※※※建筑工程※※※安裝工程※※※監(jiān)理※※※設(shè)備※※※重要材料※※※其他※※※第十二章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措（1）國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒布的有關(guān)文件（2）新的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度（3）安徽省建設(shè)廳頒布的有關(guān)定額、文件（4）BB定額站《BB定額信息》（5）擬建項(xiàng)目各單項(xiàng)工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量（6）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》按照《投資項(xiàng)目可行性研究指南》的規(guī)定，將建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）的估算分為工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分分別估算。該項(xiàng)費(fèi)用包括：土地使用費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)及其他等。估算主要公式為：流動(dòng)資金＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)＝應(yīng)收賬款＋存貨＋現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債＝應(yīng)付賬款流動(dòng)資金本年增加額＝本年流動(dòng)資金－上年流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)＝360/周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨＝庫(kù)存商品＋燃料動(dòng)力＋在途商品＋產(chǎn)成品估算結(jié)果，其中計(jì)入總投資的鋪底流動(dòng)資金為4105萬(wàn)元。其他費(fèi)用：主要包括其他管理費(fèi)用、其他財(cái)務(wù)費(fèi)用、門(mén)店租賃費(fèi)等，；經(jīng)核算。；附：現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)內(nèi)部回收率（FIRR）指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。當(dāng)經(jīng)營(yíng)成本增加5%，%；當(dāng)固定資產(chǎn)投資上升5%時(shí)，%。本次可行性研究對(duì)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)的技術(shù)分析，是充分結(jié)合了項(xiàng)目自身的實(shí)際條件，具有一定的可操作性，從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)上看，基本達(dá)到了合理利用資金啟動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的目的。