【正文】 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，以及設(shè)備使用說明書、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定）和有關(guān)的安全規(guī)章制度。凡進(jìn)入危險(xiǎn)場所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進(jìn)入，應(yīng)由本單位或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。一、特種設(shè)備安全管理制度為保證本單位使用的起重機(jī)械等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：特種設(shè)備的購置、安裝。未按《實(shí)施細(xì)則》要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開展自檢、自查的，扣分廠項(xiàng)目經(jīng)理200元，設(shè)備管理員300元。各責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)400元，設(shè)備管理員獎(jiǎng)勵(lì)500元。通過公司“建筑安全無事故”的檢查驗(yàn)收。氣瓶管理： （1）項(xiàng)目部未按要求提前30天發(fā)出《氣瓶送檢通知》每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理50元，管理員30元；（2）氣瓶使用項(xiàng)目部未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送檢，每瓶扣每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元；（3）氣瓶使用、充裝、檢驗(yàn)違規(guī)，每臺(tái)每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元。到期不能按期檢驗(yàn)的，需提出延期檢驗(yàn)申請報(bào)告，制定有效監(jiān)控措施，確保設(shè)備安全使用，未提出延期檢驗(yàn)申請，扣200元；未制定有效監(jiān)控措施，扣100元。到期無故未調(diào)校，每臺(tái)次扣50元（已報(bào)電儀公司的不在考核范圍）；現(xiàn)場合格標(biāo)簽不完好或失效，未及時(shí)更換，每臺(tái)次扣50元（已報(bào)電儀公司的不在考核范圍）。未開展點(diǎn)檢工作的（查記錄），每臺(tái)次扣200元。未開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測工作的，每臺(tái)次扣200元。設(shè)備潤滑管理嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》，設(shè)備潤滑檔案、臺(tái)帳按時(shí)記錄。周綜合檢查：(1)記錄每缺一次扣項(xiàng)目經(jīng)理50元，設(shè)備管理員30元；(2)檢查考核結(jié)果無記錄、處理措施和跟蹤驗(yàn)證，每缺一項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。不同時(shí)提出備件、材料計(jì)劃每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。拒絕完成一次扣200元。項(xiàng)目內(nèi)部承擔(dān)的檢修項(xiàng)目：(1)無任務(wù)單（或訂單、工作票），每項(xiàng)次扣100元；(2)填寫不符合要求每項(xiàng)扣50元；（3）檢修完成未做檢修記錄，每項(xiàng)扣100元。主要設(shè)備大修應(yīng)編制檢修方案、試車方案。扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，扣設(shè)備管理員20元。管道色標(biāo)、色環(huán)不符合要求，每項(xiàng)次扣50元。每臺(tái)次（塔吊、項(xiàng)目工程設(shè)備本體有較多油污、積灰、積塵）扣50 ～ 100元。圖、物不符，每項(xiàng)扣設(shè)備理員10元。、現(xiàn)場管理序號考核項(xiàng)目考核要求對責(zé)任單位的考核對責(zé)任單位中層干部的考核檢修現(xiàn)場（1）檢修現(xiàn)場應(yīng)有檢修牌；（2）檢修現(xiàn)場需進(jìn)行安全警示和隔離的，應(yīng)有安全警示牌、隔離標(biāo)志；（3）檢修后工完料盡、場地清。拒絕完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，視任務(wù)重要性每次至少扣項(xiàng)目經(jīng)理100元，設(shè)備管理員150元。 未召開分廠的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，每次扣100元。認(rèn)真填寫巡檢記錄，日期、班次、交接班人員簽名等，每缺一項(xiàng)扣20元。（1）設(shè)備管理臺(tái)帳，每月3日前上報(bào)到設(shè)備管理部，最遲不超過5日，不按時(shí)上報(bào)，每推遲一天扣200元；（2）月檢修項(xiàng)目計(jì)劃，每月24日前上報(bào)下月計(jì)劃，最遲不超過26日，每推遲一天扣100元。（按設(shè)備評級計(jì)算）每下降2％扣100元。管理臺(tái)帳建立健全設(shè)備管理、固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、備件材料消耗統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳。對違反采購制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)重的依法追究其刑事責(zé)任。初次檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)填寫產(chǎn)品初次檢驗(yàn)表，初次檢驗(yàn)人員需在初次檢查表上簽字。二、使用范圍：工程部的機(jī)械或設(shè)備的采購、租賃活動(dòng)。特種設(shè)備的安裝、改造、重大維修過程，必須經(jīng)過國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行檢驗(yàn)；未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得出廠或交付使用。當(dāng)檢查日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。（八）、機(jī)械、設(shè)備維修改造制度小修：小修的工作內(nèi)容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修整，更換和簡單修復(fù)少磨損件，同時(shí)通過檢查，調(diào)整緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。 　其他保養(yǎng) 　換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報(bào)本部門專工； 　保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量；　資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機(jī)械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。機(jī)械操作工必須聽從施工人員的指揮，對于施工違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作工有權(quán)拒絕執(zhí)行。大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)，機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可實(shí)行一人多機(jī)。新增特種設(shè)備，在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，到所在地、市以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記。不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù)。一設(shè)備安全管理分項(xiàng)設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)采購、租賃、安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度（一）、總則：1．機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。設(shè)備管理制度均要制定對制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查、考核方法及相關(guān)記錄。對于大宗材料、大型設(shè)備的采購，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。項(xiàng)目技術(shù)部及時(shí)駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動(dòng)。機(jī)械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并做到“三好”、“四會(huì)”（管好、用好、修好；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。特種設(shè)備檔案必須是從特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、使用、檢修全過程的文字記載，它向人們提供特種設(shè)備各個(gè)過程的具體情況，有利于掌握和分析特種設(shè)備的性能和使用情況，具體包括：（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；（2）特種設(shè)備的定期檢查和定期自行檢查記錄；（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器（5）儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；（6）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫《機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。 　轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行防腐。大修時(shí)，對設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部（合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等）從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。技術(shù)部經(jīng)理為工程部推薦所需機(jī)械或設(shè)備的性價(jià)比高的企業(yè)供工程部選擇。同時(shí)，做好復(fù)合檢查的記錄，復(fù)合檢查人員須在檢查表上簽字。無檔案一臺(tái)扣設(shè)備管理員30元。未按時(shí)（次月4日前）填寫每次扣50元。主要設(shè)備每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員扣30元，一般設(shè)備每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員扣20元。填寫不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員5元；出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤每項(xiàng)扣10元。備用設(shè)備達(dá)不到備用要求，視情況，主要設(shè)備每臺(tái)至少扣300元，一般設(shè)備至少扣100元。機(jī)動(dòng)工作會(huì)議無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，每次扣設(shè)備管理員10元。教育培訓(xùn)有計(jì)劃地組織從事設(shè)備管理、檢修、操作人員進(jìn)行三懂四會(huì)、密封管理方面的崗位培訓(xùn)，并建立教育培訓(xùn)檔案。（1）無牌檢修，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元；（2）無安全警示牌、隔離標(biāo)志，每項(xiàng)扣設(shè)備理員10元；（3）未達(dá)到一項(xiàng)次扣設(shè)備理員20元。溝道有積水、物，堵塞溝道，每條扣項(xiàng)目經(jīng)理20元。每項(xiàng)次扣50元。無位號、每臺(tái)扣設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理20元；位號不清晰扣設(shè)備管理員10元。不完善或存在安全隱患扣50元。由于檢修不當(dāng)，造成其它設(shè)備損壞或形成隱患而未達(dá)到設(shè)備事故的每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。外協(xié)項(xiàng)目：(1)未按要求填報(bào)設(shè)備檢修（修理）報(bào)批申請表，每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員20元；（2）無專人負(fù)責(zé)管理(配合)，每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員20元；主要設(shè)備大、中修無試車和驗(yàn)收記錄的，每臺(tái)次扣200元，一般設(shè)備，每臺(tái)次扣100元。每降低2％扣50元。每月物料需求申請計(jì)劃（急件除外）不得超過5次，每超過一次扣罰100元； 每超過一次扣設(shè)備管理員30元。有機(jī)會(huì)可以消除的泄漏點(diǎn)未消除的，每點(diǎn)扣200元。檢修后首次加油無記錄，每次扣100元。使用、維護(hù)不當(dāng)造成儀器損壞，每臺(tái)次扣設(shè)備管理員30元。違反操作規(guī)程，形成安全隱患或造成不良影響，每項(xiàng)扣200元。壓力表、溫度計(jì)、電流表無警戒標(biāo)志線，每臺(tái)次扣20元；超過警戒線，每臺(tái)次扣設(shè)備管理員10元。在特種設(shè)備檢查檢驗(yàn)中查出的問題，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元；由于客觀原因，逾期未完成整改，未提出延期申請，每臺(tái)次扣設(shè)備管理員20元。獲得季度評比第一名和第二名的單位分別獎(jiǎng)勵(lì)500元和300元。存在問題和隱患的整改率100%。對查出的不符合項(xiàng)未按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，每項(xiàng)扣責(zé)任項(xiàng)目部200元。、管理制度檢查考核情況記錄表規(guī)章制度名稱檢查考核日期制度執(zhí)行人檢查或考核情況檢查或考核負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案1．項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計(jì)劃》、《施工設(shè)備維修計(jì)劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請表》一式二份，一份自存，一份報(bào)生產(chǎn)科備案。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。②、設(shè)備運(yùn)行時(shí)，按規(guī)定嚴(yán)格記錄運(yùn)行記錄，按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測；根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。、各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時(shí)間對安全附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置，更換下來的合格證送交生產(chǎn)部備案。、特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患，或無改造、維修價(jià)值，或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并由生產(chǎn)部向無錫市特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。特種設(shè)備安全管理組職責(zé)公司設(shè)立特種設(shè)備安全管理組，并落實(shí)以下崗位職責(zé)：、負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全管理工作。特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)公司設(shè)置專職或兼職的特種設(shè)備安全管理人員，并落實(shí)以下崗位職責(zé)：、負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。作業(yè)人員證書每2年復(fù)審一次，提前三個(gè)月申請復(fù)審。、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時(shí)間及完成日期，按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。，敷衍了事。如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴(kuò)大。、 事故類別。（5）起重機(jī)械在吊運(yùn)過程中設(shè)備發(fā)生故障時(shí)。（5）安全裝置不齊全或動(dòng)作不靈敏、失效不吊。（2）將起重機(jī)小車停放在主梁遠(yuǎn)離大車沿觸線的一端，不得置于跨中部位，大車應(yīng)開到固定停放位置。、 特種設(shè)備定期檢查還可配套采用對相同類型設(shè)備所進(jìn)行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進(jìn)行突擊檢查，對檢查出的問題及隱患由生產(chǎn)部統(tǒng)一整理，分部門要求在限定時(shí)間內(nèi)完成。、 特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。因故未能按時(shí)完成整改的事故隱患，應(yīng)將原因、臨時(shí)措施和整改計(jì)劃書面報(bào)告生產(chǎn)部。3. 建檔要求2適用范圍 適用于公司所有起重機(jī)械及其附屬的安全保護(hù)裝置等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)工作。、 未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。4. 主要內(nèi)容4. 傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；組織學(xué)習(xí)最新頒布的法律法規(guī)文件。4. 研究、協(xié)調(diào)和解決特種設(shè)備管理方面存在的問題和面臨的困難。、應(yīng)急組織體系組長：張麗君副組長：張宏、章安龍、張善慶成員：羅龍亮、侯福義、趙成海、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長職責(zé)： 總指揮；副組長職責(zé)： 人員分工安排；A、3