【正文】 電流表等，按期進(jìn)行檢驗(yàn)、調(diào)校，確保表計合格、安全使用，做到現(xiàn)場合格標(biāo)簽完好、有效。未按要求填寫記錄，每臺次扣設(shè)備管理員20元。狀態(tài)監(jiān)測管理認(rèn)真開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測工作，檢測數(shù)據(jù)如實(shí)，判斷準(zhǔn)確。按事故分析會作出的處理意見執(zhí)行。周綜合檢查：(1)記錄每缺一次扣200元；(2)檢查考核結(jié)果無記錄、處理措施和跟蹤驗(yàn)證，每缺一項(xiàng)扣100元。不同時提出備件、材料計劃每項(xiàng)扣50元。未按要求完成主要設(shè)備檢修，每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元，其它設(shè)備檢修每項(xiàng)次扣設(shè)備管理員10元。未認(rèn)真準(zhǔn)備致使檢修不能按計劃順利進(jìn)行、完成，一般設(shè)備每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元，主要設(shè)備每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元。、專業(yè)管理序號考核項(xiàng)目考核要求對責(zé)任單位的考核對責(zé)任單位中層干部的考核檢修管理檢修質(zhì)量及要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)檢修規(guī)程，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的檢修方案、施工方案進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備和檢修，不得造成其它設(shè)備損壞或形成生產(chǎn)隱患。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備無安全防護(hù)裝置，每個扣100元。名稱標(biāo)識不符合要求，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。、積灰、積塵。圖、物不符，每項(xiàng)扣50元。培訓(xùn)內(nèi)容無密封管理方面的內(nèi)容扣設(shè)備管理員20元。拒絕完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，視任務(wù)重要性，每項(xiàng)次至少扣300元。不參加公司召開的機(jī)動工作會議，每次扣設(shè)備管理員100元；遲到扣50元。抽查修班組、操作班組、設(shè)備技術(shù)員巡檢記錄，差一天扣設(shè)備管理員20元。統(tǒng)計報表各類常規(guī)統(tǒng)計報表、計劃及公司規(guī)定要求上報的材料準(zhǔn)確填寫、按時上報。設(shè)備管理主要技術(shù)指標(biāo)全部設(shè)備完好率≥92％；主要設(shè)備完好率≥95％。填寫不準(zhǔn)確、不認(rèn)真，缺項(xiàng)每查出一臺(本)扣設(shè)備管理員10元。機(jī)械、設(shè)備檢驗(yàn)要做到100%，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)或未留下檢驗(yàn)記錄的,追究其責(zé)任。檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求。設(shè)備管理制度的監(jiān)督檢查、考核及記錄、工程設(shè)備采購、租賃監(jiān)督管理制度一、目的：規(guī)范公司的采購、租賃制度，保證采購的機(jī)械或設(shè)備符合設(shè)計的要求，從而來控制工程的質(zhì)量和成本。使用項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)保存該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。特種設(shè)備使用項(xiàng)目部對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并作出記錄。 　保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進(jìn)行，使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。（七）、 機(jī)械、設(shè)備保養(yǎng)制度保養(yǎng)的原則和要求　為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；　機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)； 　各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；　保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐?。操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。機(jī)械設(shè)備的使用貫徹誰用誰管，管用結(jié)合的原則。（1）、合同或任務(wù)書（2）、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料（3）、機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定和使用等技術(shù)要求。（四）、機(jī)械、設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）安裝（拆除）制度機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過了國家或省有關(guān)部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)鑒定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。四、安全測試工具施工場所安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具配備制度； 安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具配備清單，檢測工具出廠證書（合格證、生產(chǎn)許可證）、檢定校正證書。設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案、專（兼）職管理人員名冊。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。（三）、機(jī)械設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）租賃制度1．項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報公司生產(chǎn)科備案。機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求進(jìn)行安裝、拆除活動，機(jī)械設(shè)備安裝單位對其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 （二）特種設(shè)備作業(yè)人員的管理特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。 　一級保養(yǎng)：普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實(shí)施，項(xiàng)目部、資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)保養(yǎng)、維修制度。消除事故隱患后，方可重新調(diào)入使用。特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理后，使用項(xiàng)目部應(yīng)向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。要做到工程部計劃采購或租賃的機(jī)械的性能或設(shè)備的規(guī)格及參數(shù)必須經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理的審核簽字。在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作完成后，產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報告、性能參數(shù)等要求歸檔的材質(zhì)證明文件的收集、整理、歸檔應(yīng)及時做到位。主要設(shè)備大修后15日，一般設(shè)備大修后10日未及時填寫，每臺次主要設(shè)備扣100元，一般設(shè)備扣50元。未按時填寫每次扣設(shè)備管理員10元。儀表三率：開表100%，控制率100%，完好率≥98%。巡回檢查嚴(yán)格執(zhí)行巡檢及維護(hù)保養(yǎng)制，操作班組、檢修班組、設(shè)備組每天應(yīng)對分管范圍的設(shè)備進(jìn)行巡檢并認(rèn)真記錄，不流于形式。備用設(shè)備達(dá)不到備用要求，主要設(shè)備每臺扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元，一般每臺扣設(shè)備管理員20元。機(jī)動工作會議精神未傳達(dá)到班組，每次扣100元。無培訓(xùn)計劃扣100元，未組織培訓(xùn)，無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄扣100元。定置管理物品嚴(yán)格按定置區(qū)域圖擺放，應(yīng)有定置牌，并且圖、物相符。、亂、差現(xiàn)象。生產(chǎn)現(xiàn)場存在衛(wèi)生死角，每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員10元。無狀態(tài)牌或狀態(tài)牌掛錯，每臺扣100元。不完善或存在安全隱患扣設(shè)備管理員10元。主要設(shè)備大、中修應(yīng)編制檢修方案、試車方案，每缺一項(xiàng)扣200元。主要設(shè)備大、中修無試車和驗(yàn)收記錄的，每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元，一般設(shè)備無試車和驗(yàn)收記錄的，每臺次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。每降低2％扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。密封管理嚴(yán)格執(zhí)行《密封管理標(biāo)準(zhǔn)》：周綜合檢查各單位必須由單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有生產(chǎn)、安全、設(shè)備人員參加的現(xiàn)場檢查考核工作，考核結(jié)果記錄準(zhǔn)確、并有處理措施和跟蹤驗(yàn)證。有機(jī)會可以消除的泄漏點(diǎn)未消除的，每點(diǎn)扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元。檢修后首次加油無記錄，扣設(shè)備管理員20元。若未測出或漏測相關(guān)信息，導(dǎo)致誤判每次扣100元。違反操作規(guī)程，形成安全隱患或造成不良影響，每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元。距到期40天前未提出特種設(shè)備檢驗(yàn)計劃，每臺次扣100元。安全附件未經(jīng)批準(zhǔn)同意，擅自停用、拆裝，每項(xiàng)次扣100元。獲得季度評比第一名和第二名的項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理按單位獎勵的20%進(jìn)行獎勵，設(shè)備管理員按單位獎勵的25%進(jìn)行獎勵。符合1 ～ 5條，全年累計罰款最少的項(xiàng)目部為第一名，其次為第二名。對查出的不符合項(xiàng)未按要求在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元。2．機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設(shè)備的購習(xí)買日期：（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；（4）使用說明書等技術(shù)資料；（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收報告》；（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。安裝完成后，本單位（或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報驗(yàn)收檢驗(yàn)。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報告。③、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止運(yùn)行，同時立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。、設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。、為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急救援組織及其職責(zé)；危險目標(biāo)的確定和潛在危險性評估；應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序；緊急處置措施方案；應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)；應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備；經(jīng)費(fèi)保障。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外，責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。、負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)。、負(fù)責(zé)檢查特種設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況。 、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)將作業(yè)人員證件（副卡）隨身攜帶。，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。特種設(shè)備事故報告制度1特種設(shè)備發(fā)生事故時，必須按國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行處理。、 人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。、不準(zhǔn)用限位器作為斷電停車手段。（6）工具埋在地下與地面建筑物或設(shè)備有鉤掛不吊。（3）所有控制品應(yīng)回零位，將緊急開關(guān)斷開，拉下保護(hù)柜刀閘。、 所有特種設(shè)備檢查記錄由生產(chǎn)存入特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。、 員工的安全意識、遵章守紀(jì)情況。、 生產(chǎn)部對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。、 特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。、 特種設(shè)備因故停用半年以上，應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案；啟用已停用的特種設(shè)備，應(yīng)當(dāng)?shù)皆怯浀奶胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù)；啟用已停用一年以上的特種設(shè)備，還應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報檢驗(yàn)。4. 通報公司特種設(shè)備管理存在的問題和事故情況，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。4. 對已發(fā)生的特種設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作，如果沒有可以采用外公司典型案例予以說明。評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；B、組員職責(zé)：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進(jìn)行救援搶救。4. 1每次會議紀(jì)要及相關(guān)會議資料須歸納存檔1. 危險源分析1. 因機(jī)構(gòu)及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作，引發(fā)滾落、高墜、物體打擊，造成人員傷亡；、起重吊裝，因違反‘十不吊’及信號指揮、司索與司機(jī)配合失調(diào)，導(dǎo)致撞擊、墜落、失衡，造成人員傷亡；1. 3．因安全裝置不能有效地限制重量、力矩、行程、回轉(zhuǎn)，造成斷擘、傾覆、斷繩、斷軸，造成人員傷亡；1. 因操縱系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)接觸松脫或疏于保養(yǎng)，失去控制與操控，發(fā)生故障造成人員傷亡。4. 由特種設(shè)備安全管理部門定期作本單位的特種設(shè)備安全狀況匯報。、 會議由公司法人組織，每季度舉辦一次，其它部門協(xié)同參加。、 對檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，應(yīng)停止使用并按照檢驗(yàn)不合格報告的要求進(jìn)行整改，整改完成后再報檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能投入使用。五、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度1 目的為貫徹國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)申報工作，特制定本制度。 本制度適用于公司所有特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案管理。、 整改責(zé)任人接到《事故隱患整改通知書》后，應(yīng)立即逐項(xiàng)制定整改措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改，并將整改情況報告生產(chǎn)部。、 特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況。、 生產(chǎn)部應(yīng)每月28日前負(fù)責(zé)組織各車間等相關(guān)特種設(shè)備使用和管理部門對公司所有特種設(shè)備及附件進(jìn)行一次現(xiàn)場大檢查，由生產(chǎn)部總結(jié)對每月的檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，通報相關(guān)部門。（1）應(yīng)將吊鉤升至接近上極限位置的高度，不準(zhǔn)吊掛吊具、吊物。（4）吊物上面有人不吊。（4）起重機(jī)械在吊運(yùn)通道上方吊物運(yùn)行時。、 事故設(shè)備名稱。確認(rèn)排除故障后，交由運(yùn)行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。、操作人員應(yīng)參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的考核，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，持有效期內(nèi)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書上崗作業(yè)。、負(fù)責(zé)特種設(shè)備檔案資料的整理歸檔工作。、 負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備安全管理會議的組織、召開。對使用管理不善、設(shè)備隱患較多，給本單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個人，視情節(jié)予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時，