信息系統(tǒng)建設項目啟動會實操指南(更新版)
【正文】 目通訊錄，明確項目負責人及日常聯(lián)系人及基本溝通機制；8. 項目監(jiān)理機構負責起草會議紀要，并與會各方代表確認、會簽。工程項目開工報審，至少需要具備以下條件：178。二、 項目啟動會召開時間在和業(yè)主溝通確定項目啟動會召開時間前，需要完成以下工作：1. 監(jiān)理合同已簽訂完成；2. 承建單位得到中標通知書或確定獲得該項目執(zhí)行權后10個工作日內；3. 監(jiān)理項目組已確定，內部分工明確，監(jiān)理工作制度和監(jiān)理規(guī)劃（初稿）已形成；4. 監(jiān)理對項目和用戶需求及項目建設內容有初步的了解；5. 具體時間可由業(yè)主方、監(jiān)理方及相關集成單位和承建單位共同確定，通常是業(yè)主單位確定，并由業(yè)主單位通知參會各方。6. 若監(jiān)理進入較早，或與承建方同時期進入，工程處于未開工狀態(tài)，則該啟動會議上需要明確工程/項目開工條件，相關手續(xù)及初步確定工程/項目開工時間。 項目施工方案、設計圖紙得到用戶和監(jiān)理確認；178。七、 項目啟動會流程圖八、 項目啟動會會后監(jiān)理主要工作1. 項目啟動會結束后向承建單位發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單，明確項目啟動/開工需要提交
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