財(cái)務(wù)分析的程序和步驟(更新版)
【正文】 影響為：%%=%+%+%%%= +%注：連環(huán)替代法中第4合并（即用各因素的報(bào)告期與計(jì)劃期的差額進(jìn)行連環(huán)替代），稱為差額分析法。9 / 9財(cái)務(wù)分析的程序和步驟一覽表階段步驟簡(jiǎn)要內(nèi)容財(cái)務(wù)分析信息收集整理1. 明確財(cái)務(wù)分析目的評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)？進(jìn)行投資決策？制定未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略？……2. 制定財(cái)務(wù)分析計(jì)劃人員組成及分工時(shí)間進(jìn)度與安排分析內(nèi)容及擬采用的方法3. 收集整理財(cái)務(wù)分析信息內(nèi)部信息（會(huì)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)與業(yè)務(wù)信息、計(jì)劃與預(yù)算信息）外部相信（政策與法規(guī)信息、綜合部門(mén)發(fā)布的信息、報(bào)刊雜志信息、企業(yè)間交換的信息等）定期信息、不定期信息實(shí)際信息、標(biāo)準(zhǔn)信息戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析戰(zhàn)略分析行業(yè)分析 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析 市場(chǎng)議價(jià)能力分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 低成本競(jìng)爭(zhēng)策略分析 產(chǎn)品差異策略分析會(huì)計(jì)分析閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表比較會(huì)計(jì)報(bào)表解釋會(huì)計(jì)報(bào)表修正會(huì)計(jì)報(bào)表信息財(cái)務(wù)分析實(shí)施財(cái)務(wù)指標(biāo)分析建立指標(biāo)體系（按分析主體、分析內(nèi)容、財(cái)務(wù)報(bào)表等劃分）計(jì)算指標(biāo)比較分析指標(biāo)基本因素分析連環(huán)替代法差額計(jì)算法財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)綜合分析方法財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析財(cái)務(wù)指標(biāo)體系綜合分析財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 確定現(xiàn)金流 企業(yè)價(jià)值基本財(cái)務(wù)情況反映主要成績(jī)和重大事項(xiàng)說(shuō)明存在問(wèn)題的分析提出改進(jìn)措施意見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)分析說(shuō)明：會(huì)計(jì)分析實(shí)質(zhì)上是明確會(huì)計(jì)信息的內(nèi)涵與質(zhì)量，即從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)表面提示其實(shí)際含義。根據(jù)上表資料對(duì)LTC公司的資本經(jīng)營(yíng)盈利能力進(jìn)行分析如下：分析對(duì)象：%%= +% 凈資產(chǎn)收益率=[總資產(chǎn)報(bào)酬率+（總資產(chǎn)報(bào)酬率負(fù)債利息率）負(fù)債24
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