【正文】 范》（ GB5002693） 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則》（ DL/T4851999） 《鋼結(jié)構(gòu)焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（ JGJ1896） 我公司《管理手冊(cè)》和《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃表見附表，要求此計(jì)劃在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，分解到人，并嚴(yán)格 執(zhí)行公司的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 積極建立 QC小組，廣泛開展 QC 活動(dòng)，列出有關(guān)施工質(zhì)量控制等項(xiàng)目，組織 QC小組攻 關(guān)。 貫徹公司制定的整體管理體系和相關(guān)程序文件，結(jié)合工程組織質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法，在管理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。 質(zhì)量檢查、控制制度 工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，按國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，施工中按整合管理體系相關(guān)程序?qū)嵭腥^(guò)程質(zhì)量控制。 針對(duì)本工程，我們將引用各項(xiàng)程序文件，遵循國(guó)家、國(guó)家電力公司頒發(fā)的有關(guān)施工的規(guī)程規(guī)范，按照我公司在歷次 110KV線路施工中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理的控制。 七 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 管理方針 本公司按照 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)整合建立一體化管理體系。 配合項(xiàng)目法人進(jìn)行設(shè)備的開箱清點(diǎn)，認(rèn)真檢查到貨設(shè)備與設(shè)計(jì)圖紙是否有差異，如有問(wèn)題及時(shí)解決。 施工進(jìn)度 控制的技術(shù)措施 按施工工序順序組織流水施工作業(yè)。 在工程施工中實(shí)行動(dòng)態(tài)的施工進(jìn)度控制方法，即在開工前編制好總體施工計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目法人和監(jiān)理批準(zhǔn)后在施工中執(zhí)行，并經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度，將其與計(jì)劃進(jìn)度比較，如有偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工力量，確保工期按進(jìn)度計(jì)劃完成。 對(duì)項(xiàng)目法人供 應(yīng)部分，提高制定詳細(xì)的需求計(jì)劃提供項(xiàng)目法人、及時(shí)領(lǐng)貨，及時(shí)運(yùn)輸。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量異議，立即向質(zhì)量管理部門、監(jiān)理單位或項(xiàng)目法人上報(bào)，在質(zhì)量問(wèn)題未得到妥善處 理前，進(jìn)行分離保管，不作發(fā)放，保證向現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的材料都是檢驗(yàn)合格的。 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程驗(yàn)收的一次合格率 和成優(yōu)率，杜絕返工損耗，確保工程安全、杜絕事故所造成的損失。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的管理。 d 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情 況填好安裝記錄。 b現(xiàn)場(chǎng)電纜盤架設(shè)區(qū)照明及安全防護(hù)措施。 施工準(zhǔn)備： 電纜溝 復(fù)測(cè) 走向定位 電纜溝 施工 自檢消缺 電纜溝 中間驗(yàn) 收 電纜 施工 自檢消缺 竣工 驗(yàn)收。從事輔助工作的農(nóng)民工均是公司長(zhǎng)期聘用的民工，熟悉施工程序，具有輔助工所必備的施工經(jīng)驗(yàn)，所有民工均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、安全交底和考試合格后方可上崗作業(yè)，人數(shù)視工程進(jìn)展需要而增減，安排在各個(gè)班組內(nèi)，所有民工均進(jìn)行技術(shù)交底和安全考試，合格后方可上崗作業(yè)。 器材運(yùn)輸方案 必須嚴(yán)格按公司制訂的整合管理體系程序文件中有關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行大、中小運(yùn)輸，駕駛?cè)藛T必須遵守車隊(duì)制訂的有關(guān)規(guī)章制度和崗位職責(zé)及交通規(guī)則。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖選擇好項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)駐地。 運(yùn)輸方式：公路 施工點(diǎn)。 材料管理部 主任 1人 材料員 1人 負(fù)責(zé)本工程材料供應(yīng)計(jì)劃表的編制及工程器材清點(diǎn)、發(fā)放、運(yùn)輸、保管，并 參與甲供材及自購(gòu)材料 的驗(yàn)收工作。 竣工資料的準(zhǔn)時(shí)移交（在試運(yùn)行完成后一個(gè)月內(nèi)移交完成）。商業(yè)、地下車庫(kù)等其他公共設(shè)施由甲方另建用戶變供電。 3配電室設(shè)于 C地塊地下車庫(kù)一層， 3配電室 20kV及 380V采用單母線分段接線， 3配電室內(nèi)新上4臺(tái) 630kVA干變，提供 B地塊內(nèi)居民住宅以及公共用電 建設(shè)單位 南京供電公司 施工單位 南京 龍虎電力安裝 有限公司 監(jiān)理單位 江蘇 省宏 源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 開工日期 20xx年 月 日 竣工日期 20xx年 月 日 工程承包范圍 ： 電纜 工程 的安裝、參數(shù)測(cè)試、驗(yàn)收 施工。對(duì)工程的生產(chǎn)調(diào)度、施工安全、質(zhì)量、文明施工、工期、效益等負(fù)全面責(zé)任。 四 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程施工總平面布置的指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一規(guī)劃、分階段布置、集中管理。 工程材料準(zhǔn)備 我公司計(jì)劃在 南站 附 近設(shè)立一個(gè)材料站，由材料管理部負(fù)責(zé)材料在交貨點(diǎn)的核對(duì)、檢驗(yàn)、收貨以及 5 現(xiàn)場(chǎng)保管、分供等工作。 生活設(shè)施的準(zhǔn)備：施工生活設(shè)施在線路沿線適中位置租用。小運(yùn)輸應(yīng)采取防止構(gòu)件碰壞和產(chǎn)生裂紋措施，材料應(yīng)運(yùn)至樁位。 工藝流程可分為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、備料加工、材料運(yùn)輸、 組裝高低壓柜、電纜敷設(shè)、 竣工檢查和資料移交等環(huán)節(jié)。 電纜 施工一般工藝流程 支架安裝 電纜敷設(shè) 附件安裝 參數(shù)測(cè)量試驗(yàn) 竣工資料整理 竣工驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)勘察 現(xiàn)場(chǎng)布置 電纜盤架設(shè) 穿線器展放 牽引繩接通 電纜牽引 8 電纜敷設(shè) 前的準(zhǔn)備工作： a技術(shù)資 料的準(zhǔn)備：開工前仔細(xì)檢查、審核施工圖、參加施工圖會(huì)審、編寫 電纜作業(yè)指導(dǎo)書 b施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：根據(jù)施工平面圖、核對(duì)電纜路徑長(zhǎng)度、相序及電纜盤擺放位置。 c沿線電纜過(guò)渡溝 抽水 d電纜鋸斷及封頭。 9 嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，合理組織施工工作人員，選用有經(jīng)驗(yàn)、懂管理、能打硬仗的人員參加施工，采用計(jì)劃用工制。上一道 工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，防止造成大面積的返工。 適當(dāng)壓縮駐地、材料站的房屋和場(chǎng)地和租用面積，減少臨建設(shè)施，將臨建費(fèi)用控制在指標(biāo)之內(nèi)。 中心材料站對(duì)到貨的材料按要求進(jìn)行分類和保管，做到堆放合理、標(biāo)識(shí)清楚、包裝完好、取用方 便。 3 機(jī)具、設(shè)備故障 在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)所有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使機(jī)具設(shè)備保持良好狀態(tài)。 設(shè)專人及早安排施工、生活設(shè)施，配合項(xiàng)目法人做好通道中的政策處理工作。 認(rèn)真做好圖紙審核工作，將設(shè)計(jì)錯(cuò)誤消除在施工之前，技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工班組長(zhǎng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理和項(xiàng)目法人聯(lián)系解決。 工程開工前，及時(shí)向項(xiàng)目法人監(jiān)理報(bào)送預(yù)付款支付報(bào)告，按合同規(guī)定取得工程預(yù)付款，以確保設(shè)備、材料供應(yīng)的資金要求。 ： (詳見附表一 ) 送變電安裝工程：?jiǎn)挝还こ毯细衤?100%，單位工程優(yōu)良率 100%，分項(xiàng)工程合格率 100%；優(yōu)良率≥ 97% 工程質(zhì)量承諾： 13 信守合同，線路投運(yùn)一次成功，保修期一年。驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行簽證并轉(zhuǎn)入下道工序。 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)制度 工程中使用的所有材料和構(gòu)件按“先檢驗(yàn)，后使用”的原則，執(zhí)行公司物資管理制度，辦理驗(yàn)貨、運(yùn)輸、保管、使用等手續(xù)，保證本工程使用的物資材料均為合格品。 隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下一道工序施工。 施工機(jī)具要加強(qiáng)保管，及時(shí)保養(yǎng)維修，杜絕因施工機(jī)具的問(wèn)題造成施工質(zhì)量不好的現(xiàn)象。 作業(yè)組的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員選派不當(dāng) 選派的工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識(shí)， 并熟練地掌握所承擔(dān)本工程項(xiàng)目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 牽引電纜 工作，均應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號(hào)。 遵照現(xiàn)行《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》對(duì)本工程施行安全管理。 施工班長(zhǎng)、安全員都有責(zé)任搞好本隊(duì)的施工安全。 采用安全系統(tǒng)管理方法，搞好季節(jié)施工，針對(duì)節(jié)假日的職工安全意識(shí)松散心理，合理安排施工，保證施工安全。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 :是本工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)整個(gè)工程安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審批重要施工安全技術(shù)措施； 組織并參加安全大檢查；特別關(guān)注重大、特殊施工項(xiàng)目、工藝。 安全檢查制度 ，檢查要有書面記錄，對(duì)查出的問(wèn) 題或隱患要定人定時(shí)落實(shí)整改，整改后再進(jìn)行復(fù)查，直至合格為止。 21 ，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)放在預(yù)防上，認(rèn)真做好公司內(nèi)部的各種安全管理臺(tái)賬。 生活、施工用電布置合理、規(guī)范、安全，場(chǎng)地排水設(shè)施完備，勞保防護(hù)用品質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定要求，使職工保持充沛的體力投入施工。 電纜敷設(shè) 時(shí)，在 洞口、轉(zhuǎn)角處 方應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù) 電纜 展放情況，防止 電纜 磨損。污水應(yīng)經(jīng)處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再排放，嚴(yán)禁直接排 入下水道及江、河、湖、澤 揚(yáng)塵控制 揚(yáng)塵區(qū)域應(yīng)經(jīng)常灑水，車輛限速控制揚(yáng)塵，用塑料薄膜覆蓋容易引起揚(yáng)法的磚、砂石、水泥等建材。 環(huán)境保護(hù)、文明施工組織機(jī)構(gòu)主要職能表 文明施工實(shí)施方案 現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施完美，標(biāo)志明顯，防火措施落實(shí)，符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。 十 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作由經(jīng)營(yíng)部設(shè)專人負(fù)責(zé)，開工前編制工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理 實(shí)施細(xì)則。 各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資 料均采用計(jì)算機(jī)管理，各種報(bào)表均打印出版。 確保施工圖紙、設(shè)計(jì)變更