我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織形式創(chuàng)新與發(fā)展對策夏英(更新版)
【正文】 Chinese Academy of Agricultural Sciences研究簡報2008年第13期（總第202期） 2008年6月25日我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織形式創(chuàng)新與發(fā)展對策夏 英我國農(nóng)村實(shí)行農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營制度以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式以家庭承包經(jīng)營的農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以漸進(jìn)式的調(diào)整和演變?yōu)樘卣?，?jīng)過多年的改革探索，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，不斷向前推進(jìn)，初步形成了具有中國特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織體系，為發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了組織制度基礎(chǔ)和重要依托載體，其創(chuàng)新成效與經(jīng)驗(yàn)有待總結(jié)，未來發(fā)展值得重視。在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，以大戶的形式實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的也有所發(fā)展。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在區(qū)域間仍存在發(fā)展程度上的差距。據(jù)不完全統(tǒng)計，2004年以來。從這些目標(biāo)看，農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織創(chuàng)新的作用和成效是明顯的。主要是通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工能力、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的提升，及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化達(dá)到提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。圖1 2000年—2006年龍頭企業(yè)效益增長 圖2 2000年—2006年龍頭企業(yè)銷售收入增長 到2006年底，全國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達(dá)154842個，帶動農(nóng)戶9098萬戶，農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營年戶均增收1486元，%、%、%。小規(guī)模農(nóng)戶家庭經(jīng)營主要解決了生產(chǎn)環(huán)節(jié)經(jīng)營管理管理問題，但卻沒有有效解決交易與流通環(huán)節(jié)的問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的制度選擇依據(jù)，最根本的一條就是其能有效降低家庭為基礎(chǔ)的商品化生產(chǎn)中內(nèi)生的交易成本，這也是使得目前農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品得以加入國內(nèi)乃至國際市場競爭的根本途徑。以龍頭企業(yè)為帶動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民互助合作經(jīng)營則是常規(guī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)經(jīng)營形式，其行為主體包括龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶。在涉農(nóng)企業(yè)帶動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，存在比較突出的行為主體的機(jī)會主義行為問題。）責(zé)任編輯：李鎖平 高瓊瑤 通訊地址： 北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街12號聯(lián)系電話：(010)68919793 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展研究所傳 真：(010)62187545 郵 編： 100081電子信箱：iae 網(wǎng) 址： 9 / 9
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