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中國建筑企業(yè)在國際工程承包市場上的發(fā)展前景(更新版)

2025-09-04 12:33上一頁面

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【正文】 金融扶持。)當然,中國企業(yè)也面臨一些問題,中國公司仍以東南亞、中東、非洲三個地區(qū)為主市場,國際市場仍然是歐、美國等發(fā)達國家控制。據(jù)不完全統(tǒng)計,其中至少1000萬人的任務不飽和,工程能力過剩,因此國內(nèi)企業(yè)具備開拓國際工程市場的人力資源儲備。1998年由中國政府提供2億元人民幣優(yōu)惠貸款,云南公司自籌1億元,總共3億元,與老撾一家國有公司合合作,共同再建年產(chǎn)20萬噸的第二座水泥廠。我國工程建設企業(yè)已在菲律賓市場采用了BOT、BOO、BTO等各種方式,相關經(jīng)驗可推廣運用?! √﹪咽俏覈匾暮M獬邪こ淌袌鲋?。中國的承包公司一貫以守信、保質(zhì)、薄利、重義取勝,經(jīng)過幾年的努力在新加坡市場中占有相當份額。工程承包業(yè)務是中國企業(yè)進入泰國經(jīng)營最早的形式,始于1980年。在美國市場,美國自己的公司和歐洲的公司占有壟斷地位,其他國家的公司占有的市場份額非常少,幾乎可以忽略。俄羅斯對建筑業(yè)和城市基礎設施的強烈需求將會在建筑領域創(chuàng)造一個好的趨勢。歐洲公司在中東地區(qū)的業(yè)務一枝獨秀,占據(jù)了市場總份額的一半,其中,意大利和法國繼承了其優(yōu)良傳統(tǒng),依然居于優(yōu)勢地位。(一) 非洲建筑市場非洲建筑市場也在好轉(zhuǎn),雖有不利因素存在,如資本外逃、艾滋病流行、政治動亂等。近年來,我國企業(yè)開拓歐美和南美市場取得可喜進展,2007年中國企業(yè)在歐洲新簽合同額近50億美元,%。 3. 中國企業(yè)與國際領先承包商的實力仍有較大差距。2000年,我們有34家企業(yè)進入世界最大225家國際承包商行列,入選中國企業(yè)最低營業(yè)額也達到6200萬美元。本屆全球最大225家國際承包商來自35個國家,更多的中國、土耳其及中東地區(qū)的承包商入選排名,正逐漸改變由美國、歐洲和日本企業(yè)一統(tǒng)江湖的局面。截至2007年,我國對外設計咨詢累計完成營業(yè)額20億美元,約20家中國設計公司進入國際工程設計公司200強。2008年17月份,%;,%。中國的大型國際工程承包商通過實施EPC項目和BOT項目,在亞洲、非洲、中東等市場的競爭力和競爭水平大大提高,實現(xiàn)了業(yè)務快速增長和擴展,甚至在美洲、歐洲和大洋洲等發(fā)達國家市場有了很好的發(fā)展。 (三) 對外設計咨詢   2007年,%;,%。)從行業(yè)狀況看,225家企業(yè)的石油化工、交通運輸和房屋建筑類項目營業(yè)額居于行業(yè)排名前三位,%,其中石油化工行業(yè)在2007年增長最快,%的水平。我國51家內(nèi)地企業(yè)入選本屆榜單,較上年增加2家,%,接近全球大型承包商業(yè)績整體增幅。在前10位入選企業(yè)中,中國機械工業(yè)集團公司、中信建設有限責任公司、中國冶金科工集團、四川東方電力設備聯(lián)合公司、中國水利水電建設集團公司排名均穩(wěn)步提升,其中,四川東方電力設備聯(lián)合公司和中信建設有限責任公司,名次分別提升了52和26位,但其余企業(yè)排名則有4-17位不等的下滑。從最早的以非洲、中東為主要市場,發(fā)展到目前遍及全世界180多個國家和地區(qū),基本形成了“亞洲為主、發(fā)展非洲、恢復中東、開拓歐美和南太”的多元化市場格局,目前已經(jīng)拓展到五大洲、180多個國家和地區(qū)。增長最快的是亞洲市場,中國、印度、韓國、泰國、越南未來將是亞洲地區(qū)建筑業(yè)增長最快的國家。最近,阿聯(lián)酋計劃建造新機場和擴建其他機場的投資就達到了180億美元,這是中東國家中耗資最大的機場建設工程。法國的市場有些低迷,德國仍然是歐洲最大的市場,但是承包市場正在縮小。如:中國與新加坡在建立正式外交關系之前業(yè)已開展承包勞務合作,兩國建交后,特別是自1992年以來,兩國的互利合作得到進一步發(fā)展。    根據(jù)新加坡工程承包市場的特點,從自然條件、資金來源、后續(xù)項目、技術(shù)要求、投資需求、業(yè)主支付能力、貨幣的穩(wěn)定性、工資物價水平、政局的穩(wěn)定性、經(jīng)營基礎、市場隸屬性等方面進行評估,新加坡是中國公司進入國際市場理想的橋頭堡。包括云南陽光道橋股份有限公司在印尼建設的公路項目等?! ∥覈こ唐髽I(yè)在菲律賓承擔了公路、橋梁、港口、電站、輸電線路、輸水隧道、礦山開采、公共市場等項目的建設,在菲律賓得到好評。云南國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司在1994年11月,以帶資承包方式,利用當?shù)刭Y源,為老撾建成年產(chǎn)8萬噸的第一座水泥廠。我國從事工程建設的設計施工人員有3400萬人。(,包括2萬多套公寓和246個底商單元、24所幼兒園、17所中小學,以及變電站、凈水廠、污水處理廠等基礎設施,包括約400多公里的道路以及市政給水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、交通信號系統(tǒng)、公園綠化工程等,總建筑面積約為331萬平方米,工程完成后可安置20萬人居住。由于缺乏國際通行的項目管理經(jīng)驗,對國際通行的管理模式及技術(shù)標準不熟悉,在一些專業(yè)領域仍存在技術(shù)差距,如機電安裝、使用先進設備的大型高難度土木工程等。人才缺乏一直是影響我對外工程承包的主要問題,也是我國企業(yè)與國際大承包商之間,存在較大差距的重要原因。中國企業(yè)除了可以獲得中國進出口銀行的支持之外,還可以與國外的商業(yè)銀行和資金實力雄厚的企業(yè)進行合作,共同開拓工程項目。然而,這類企業(yè)缺乏必要的專業(yè)技術(shù)、項目的設計能力和施工能力,需要加大與設計類企業(yè)和施工企業(yè)的合作力度以便擴展業(yè)務和提高項目運作能力。中國企業(yè)如何尋找和明確企業(yè)自身的市場定位是擺在每一個外經(jīng)型國際工程公司面前的艱巨挑戰(zhàn),中國承包商必須以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變國際經(jīng)營戰(zhàn)略,培育精干的管理隊伍和技術(shù)力量,在穩(wěn)定傳統(tǒng)市場的基礎上,提高承接國際大型工程項目的能力,提高國際承包工程競爭層次和進行承包方式多樣化的發(fā)展,實現(xiàn)項目管理與融資能力的結(jié)合,施工與設計相結(jié)合的多元經(jīng)營,逐步參與國際承包工程市場BOT、EPC等方式的項目,通過對優(yōu)勢市場未來項目的需求情況,結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,在國際承包工程市場上進行有效的積極競爭,抓住機遇,不斷向前發(fā)展。國際工程承包市場的開拓必須同時具備三個要素(需要、愿望、能力),市場開拓才能成功。在國際工程承包市場上活躍的都是各國最優(yōu)秀的企業(yè),管理、技術(shù)、人員、資金等各方面都是一流的。 3. 國際工程承包市場是風險度很高的市場。特別是環(huán)境適應能力和心理平衡能力是國內(nèi)項目管理人員在國外項目上遇到的較大問題,也是更換項目經(jīng)理的直接原因。 16 / 16
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