倉庫管理實(shí)例與技巧(更新版)
【正文】 到指定位置 把一周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)要用的物品放到易取位置 2 整頓 應(yīng)有倉庫總體規(guī)劃圖 ,並按規(guī)劃圖進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識 物品按規(guī)劃進(jìn)行放置 ,物品放置位置也應(yīng)規(guī)劃 物品放置要整齊 ,容易收發(fā) 物品在顯著位置要有明顯的標(biāo)識 ,容易辨認(rèn) 倉庫通道要暢通 ,不能堵塞 使用的運(yùn)輸工具使用後應(yīng)擺放整齊 消防器材要容易拿取 3 清潔 每天上下班花 3分鐘做 5S工作 隨時(shí)自我檢查 ,互相檢查 ,定期或不定期進(jìn)行檢查 對不符合的情況及時(shí)糾正 整理 ,整頓 ,清掃保持得非常好 倉庫 5S規(guī)範(fàn)表 序號 項(xiàng)目 規(guī)範(fàn)內(nèi)容 4 清掃 地面 ,牆上 ,天花板 ,門窗要打掃干淨(jìng) ,不能有灰塵 . 物品不能裸露擺放 ,包裝外表要清掃干淨(jìng) 運(yùn)輸工具要定期進(jìn)行清理 ,加油 物品貯存區(qū)要通風(fēng) ,光線要好 一些水源污染 ,油污管等要進(jìn)行修護(hù) 5 教養(yǎng) 員工載廠牌 ,穿廠服且整潔得體 ,儀容整齊大方 員工言談舉止文明有禮 ,對人熱情大方 員工工作精神飽滿 員工運(yùn)輸貨物時(shí)小心謹(jǐn)慎 ,以防踫傷 員工有團(tuán)隊(duì)精神 ,互幫互助 ,積極參加 5S活動(dòng) 員工時(shí)間觀念強(qiáng) 呆廢料處理的目的有哪些 ? 物盡其用 ? 減少資金積壓 ? 節(jié)省人力及費(fèi)用 ? 節(jié)約倉儲(chǔ)空間
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