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【正文】 嚴老師長期致力于為中國企業(yè)的成長與變革提供實用有效的解決方案，已為上百家大中型企業(yè)、政府機構提供領導力發(fā)展、勝任素質建模與應用、人才測評、人才開發(fā)、人才梯隊建設、組織績效管理等管理咨詢服務。 通過分享權力、自主權，使員工增強擁有感與忠誠感。管理關系與資源178。178。傾聽內心 以終為始178?！邦I導力導航”（公益）論壇第1期 巨變時代的領導力 “領導力導航”論壇宗旨幫助領導者拓展能力素質，使其能夠在巨變時代取得成功并有效勝任領導的角色與過程：幫助確定方向、創(chuàng)建合作、在共同工作的團隊成員之間維持承諾。 從失敗中學習，重新出發(fā)。 聚焦于使命而非困難和逐日的事務，用系統(tǒng)化的方法應對每日庶務的圍攻，把分散注意力的事情關在門外 。不要害怕試驗，新的動議從小的開始，占用資源少；試驗會失敗，但我們會矯正、改善，從失敗中學習。178。對企業(yè)運營有成熟的思考與研究，精通企業(yè)戰(zhàn)略思考、組織管控、領導力發(fā)展與人才開發(fā)等作業(yè)，尤其擅長于企業(yè)人才的開發(fā)與管理之間作業(yè)流程操作實務，包括企業(yè)戰(zhàn)略性人才管理、人才標準建設、人才評價與任用決策、企業(yè)人才梯隊建設、領導力發(fā)展、全面績效管理等。178。
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