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采購人員都有哪些績效考核指標(更新版)

2025-08-31 06:59上一頁面

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【正文】 擁,曾經(jīng)的璀璨星空。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。5采購效率指標采購效率指標是指與采購能力如采購人員、采購系統(tǒng)等相關(guān)的指標。3企劃指標企劃指標是指供應(yīng)商在實現(xiàn)接收訂單過程、交貨過程中的表現(xiàn)及其運作水平。也可按采購付款的幣種細分為人民幣采購額及其比例、不同外幣采購額及其比例。參考性指標主要有年采購總額、采購人員年采購額及年人均采購額、各供應(yīng)商年采購額及供應(yīng)商年平均采購額、各采購物品年度采購基價(也稱預算價或標準價)及年平均采購基價等。(2)采購價格采購價格包括各類原材料的年度基價(或稱標準價、預算價)、所有原材料的年平均采購基價(或折算的采購價格指數(shù))、各原材料的目標價格、所有原材料的年平均目標價格(或折算成采購目標價格指數(shù))、各原材料的降價幅度及平均降價幅度、降價總金額、各供應(yīng)商的降價目標(降價比例金額)、本地化目標(金額與比例)、與兄弟公司聯(lián)合采購額及比例(尤其適合于大型工業(yè)集團、跨國公司、下屬企業(yè))、聯(lián)合采購的降價幅度等。(2)企劃系統(tǒng)企劃系統(tǒng)包括供應(yīng)商采用企劃系統(tǒng)的程度、實行“即時供應(yīng)”的供應(yīng)商數(shù)目與比例、原材料的庫存量(或庫存周期)、使用周轉(zhuǎn)包裝材料的程度與供應(yīng)商數(shù)量、訂單數(shù)量?!∷砷_的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁?! ∪松漠嬅嬉环丶糨?,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻。  也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。  有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。然而,這就是生活。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,
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