【摘要】第一篇:采購經(jīng)理職位說明書 采購部經(jīng)理職位說明書 一、工作概要 組織采購部成員在滿足需求部門質(zhì)量要求的前提下,完成公司各部門的采購任務(wù),嚴格控制采購品的成本。 二、工作范圍 采購部的日常管理...
2025-10-07 15:49
【摘要】市場部經(jīng)理的述職報告伏案沉思,一年來,作為城區(qū)營銷部負責(zé)人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力,竭力追求“三滿意”,加強部門管理,腳踏實地,不斷學(xué)習(xí),與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達的各項指標任務(wù),主動向“市場經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)將我一年來的工作、思
2024-12-23 15:25
【摘要】第一部分 市場部及各崗位職責(zé) 一、市場部的職責(zé) 市場部的主要職責(zé)有十五大方面?! ?1、制定年度營銷目標計劃?! ?2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)?! ?3、對消費者購買心理和行為的調(diào)查。 04、對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析?! ?5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析?! ?6、做出銷售預(yù)測,
2025-05-17 12:13
【摘要】計劃采購科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱計劃采購科經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司物流部計劃采購科崗位定員1人直接上級物流部經(jīng)理職系直接下級采購計劃員、采購管理員、殘鞋統(tǒng)計員工資等級所轄人員無崗位分析日期本職:根據(jù)各營銷分公司產(chǎn)品需求計劃,負責(zé)組織產(chǎn)品采購工作,確保按時、保質(zhì)、保量完成分公司的產(chǎn)品需求職責(zé)與工作任務(wù):
2025-08-01 19:00
【摘要】/法律事務(wù)職務(wù)說明書崗位名稱法律事務(wù)崗位編號所在部門辦公室崗位定員直接上級辦公室主任工資等級六級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:處理公司與法律相關(guān)事務(wù)和重要文件的存檔和保管。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助辦公室主任參與公司經(jīng)營規(guī)劃中的法律風(fēng)險控制規(guī)劃工作
2025-08-01 23:15
【摘要】/投資管理助理職務(wù)說明書崗位名稱投資管理助理崗位編號所在部門投資部崗位定員直接上級投資部經(jīng)理工資等級六級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責(zé)下屬企業(yè)的管理,協(xié)助投資部經(jīng)理制定投資戰(zhàn)略規(guī)劃、投資項目操作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助投資部經(jīng)理制定投資戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-04-08 22:32
【摘要】經(jīng)營副總經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱經(jīng)營副總經(jīng)理職位編號C-02所屬部門職位級別直接上級總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級采購部經(jīng)理、保供部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、銷售部副經(jīng)理二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司的采購、供應(yīng)和銷售的管理工作。2.職責(zé)說明1)負責(zé)審核公司年度、季度采購計劃;2)負責(zé)審
2025-07-20 21:53
【摘要】1/141職位說明書2/141目錄總經(jīng)理職務(wù)說明書4營銷總監(jiān)職務(wù)說明書7管理總監(jiān)職務(wù)說明書(備用)11技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書(備用)14區(qū)域銷售部17銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書........................................................................................
2025-08-01 21:59
【摘要】3/3職位說明書職位名稱級別職位代碼部門制表人初次制定時間批準人:部門經(jīng)理執(zhí)行副總\總裁人力資源部修改人最后一次修改時間職位描述組織結(jié)構(gòu)關(guān)系主管:本職位人員:直接下屬:職位設(shè)置意圖(為什么設(shè)置這個職位,有什么限制
2025-07-21 20:41