市場部經理的述職報告(更新版)
【正文】 水平始終保持在全市前列，并得到盛市網建檢查的一致好評。 抓落實，花大力氣做好品牌培育工作 （ 1）隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減，現(xiàn)市場供需矛盾越來越突出，我深刻認識到要解決這一癥結，必須做好目標品牌的培育與推廣工作。首先合理地制定營銷計劃，將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上，提高了客戶經理工作積極性；并利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施，以“不放過 一個銷售機會”為口號 ,通過細化銷售工作中的每個環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉變，又沒有影響銷量：今年 110 月完成總銷量 箱，占計劃的 %，比去年同期上升 箱，約 %。 二、以“決戰(zhàn)網建”為動力，狠抓基礎工作，提升服務質量 嚴格要求，提高各項基礎工作質量 我深刻地意識到，上海網建“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的作風貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中?，F(xiàn)客戶滿意度調查城區(qū)平均分值達到 70 分以上，其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面，對我人員無不
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1