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市場部經理的述職報告(更新版)

2025-01-31 15:25上一頁面

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【正文】 水平始終保持在全市前列,并得到盛市網建檢查的一致好評。 抓落實,花大力氣做好品牌培育工作 ( 1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,現(xiàn)市場供需矛盾越來越突出,我深刻認識到要解決這一癥結,必須做好目標品牌的培育與推廣工作。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上,提高了客戶經理工作積極性;并利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過 一個銷售機會”為口號 ,通過細化銷售工作中的每個環(huán)節(jié),既保證了訪銷員的職能轉變,又沒有影響銷量:今年 110 月完成總銷量 箱,占計劃的 %,比去年同期上升 箱,約 %。 二、以“決戰(zhàn)網建”為動力,狠抓基礎工作,提升服務質量 嚴格要求,提高各項基礎工作質量 我深刻地意識到,上海網建“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的作風貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中?,F(xiàn)客戶滿意度調查城區(qū)平均分值達到 70 分以上,其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面,對我人員無不
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