【摘要】第八章,綜合生產(chǎn)計(jì)劃,第8章綜合生產(chǎn)計(jì)劃,8.1計(jì)劃管理的一般概念8.2綜合計(jì)劃策略8.3MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定8.4MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定8.5收入管理(服務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃）,8.1計(jì)劃管理的一般概念...
2024-10-22 01:59
【摘要】LOGO生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)計(jì)劃戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設(shè)備管理庫(kù)存管理市場(chǎng)分析需求預(yù)測(cè)訂單MRP生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
2025-02-26 12:17
【摘要】1第4講綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃體系第二節(jié)備貨型（MTS）生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié)訂貨型（MTO）生產(chǎn)計(jì)劃2一、生產(chǎn)計(jì)劃層次第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃體系產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)展方向與規(guī)模、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展水平、新生產(chǎn)場(chǎng)所的建造、設(shè)備設(shè)施選擇與布局生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)與策略（產(chǎn)
2025-02-22 02:09
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠(chéng)培訓(xùn)教材能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過(guò)程2023/2/21短期計(jì)劃車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長(zhǎng)期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及定位
2025-01-08 07:23
【摘要】制度名長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表電子文件編碼GLWA101頁(yè)碼1-1××公司長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表月日訂定產(chǎn)品名稱(chēng)類(lèi)別單價(jià)月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額
2025-07-21 20:55
【摘要】制度名月份生產(chǎn)計(jì)劃表電子文件編碼GLWA102頁(yè)碼1-1××公司月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出廠日期需要工時(shí)會(huì)計(jì)成本附加值備注起止原料物料工資12
2025-07-21 20:28
【摘要】創(chuàng)佳公司第八年度生產(chǎn)計(jì)劃一、產(chǎn)銷(xiāo)排程前信息準(zhǔn)備公司目前主要擁有P1產(chǎn)品、M1、M2原材料三種存貨。第七年年末，公司有三種存貨，一是原材料，二是產(chǎn)成品，，％。原材料、產(chǎn)成品的基本信息如下表所示：第七年年末各項(xiàng)存貨基本信息：存貨名稱(chēng)單位存貨數(shù)量單位成本金額（元）存放地點(diǎn)屬性P1產(chǎn)品件100026332633000成品倉(cāng)銷(xiāo)售
2025-08-01 21:56
【摘要】誠(chéng)遠(yuǎn)公司生產(chǎn)計(jì)劃考核辦法（試行）第一章總則第一條為了規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃管理，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化執(zhí)行，保證生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時(shí)，生產(chǎn)流程的流暢，確保完成交付計(jì)劃，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)組織管理，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)與約束作用，根據(jù)公司《湖南航天誠(chéng)遠(yuǎn)精密機(jī)械有限公司工作績(jī)效考核辦法》（暫行）制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法適用于評(píng)價(jià)和考核公司生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)部外協(xié)組
2025-04-15 01:34
2025-07-20 05:53
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