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正文內(nèi)容

居住區(qū)a地塊幼稚園可研報告(更新版)

2025-08-28 14:15上一頁面

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【正文】 !!以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。幼稚園的建設(shè)將能夠滿足小區(qū)居民的要求,為他們解除后顧之憂,使他們能夠全心全意地投入到工作之中。近年來該區(qū)房產(chǎn)市場發(fā)展迅猛,另外本項目依托君蓮居住區(qū)的發(fā)展,發(fā)展前景較好;但是,考慮項目環(huán)境及其自身特點,仍然在如下方面存在一定的風險。幼兒園能夠?qū)和M行學前教育,從而提高整個社會的人口素質(zhì)。這些生命階段的特性使幼兒教育的作用和責任不僅不比其他任何階段遜色,反而顯得更為重大。近幾年來,閔行區(qū)各項事業(yè)取得較大發(fā)展,國民經(jīng)濟保持了適度快速增長。財政總收入 195 億元,%,其中區(qū)級財政收入 億元,%。投資構(gòu)成如圖1所示。依據(jù)工程經(jīng)驗及其本項目情況,%,漲價預備費不預留。投資估算說明:1) 土地費用土地價格按照閔行區(qū)地價:840萬元 (其中含土地動拆遷等費用)。做為整個項目的公建配套項目,本項目將圍繞著整個項目的建設(shè),做好配套工程的建設(shè)工作,并納入整個項目的組織管理之中。對于居住區(qū)180萬平方米的若干項目群來說,項目公司將建立專門業(yè)主方項目管理團隊,負責項目的建設(shè)開發(fā),形成若干個由各專業(yè)人員構(gòu)成的項目管理團隊群,對整個籌建過程中的工作進行督促、組織、協(xié)調(diào),以及編制用款計劃,執(zhí)行資金收支操作。3) 能量計量儀表設(shè)置煤氣表、水表、電表,其中電表采用分時計價。(4) 人員編制由園區(qū)物業(yè)管理部門統(tǒng)一安排。為了防止油煙氣的倒流,在排煙支管上采取防倒煙措施。 環(huán)境、防盜安保與節(jié)能設(shè)計 環(huán)境保護設(shè)計1) 主要環(huán)境影響因素施工期間造成的環(huán)境污染,主要為建筑材料在運送途中泄露、建筑垃圾以及建筑施工產(chǎn)生的噪聲污染。防火間距:幼兒園為獨立建造。 給排水及消防設(shè)計 設(shè)計范圍整個園區(qū)的室內(nèi)外給水、排水及消防設(shè)計。為保證區(qū)內(nèi)供電安全可靠,考慮園區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,園區(qū)內(nèi)配電線路全部采用埋地敷設(shè)。鋼筋采用HPB235級鋼(fy=210N/mm2)、HPB335級鋼(fy=300N/mm2)。 建筑裝飾標準在建筑裝飾設(shè)計過程中,對于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構(gòu)件在充分考慮防水、保溫、牢固等建筑構(gòu)件的基本要求下,盡量使得本建筑項目能夠體現(xiàn)最新建筑設(shè)計理念,將環(huán)保及高科技充分融入項目設(shè)計中。凡此種種,不一一列舉,總之,應(yīng)特別重視兒童與成人的不同特點,在細節(jié)上加以特殊的設(shè)計,以體現(xiàn)社會對兒童的人文關(guān)懷。幼兒園的總平面布置結(jié)合幼兒園的占地形狀和幼兒園的功能特點,按保育、教育、游戲活動、生活等不同功能進行合理的分區(qū):將幼兒園的用地劃分為園舍建筑用地、室外游戲場地和綠化用地三部分,室外游戲場地要考慮到兒童的活動特點和幼兒園自身特性,設(shè)置共用游戲場地和分班游戲場地,保證兒童每天都有足夠的室外活動時間,綠化用地應(yīng)集中綠化和分散綠化相結(jié)合,嚴禁種植有毒、帶刺的植物。按照規(guī)劃,本居住區(qū)在A地塊、D地塊、H地塊和J地塊均設(shè)有幼兒園。目前本居住區(qū)住宅項目已經(jīng)開工GJ 、A、E地塊,面積達56萬平方米,大部分結(jié)構(gòu)封頂,即將竣工32萬平方米,其余地塊也將陸續(xù)開工。發(fā)展學前教育對于促進幼兒身心全面健康發(fā)展,提高國民整體素質(zhì),實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標具有重要意義。君蓮居住區(qū)位于閔行區(qū),西臨莘奉金高速公路,東臨蓮花南路,北臨金都路,南臨六壘塘河,居住區(qū)中間有都會路和中八尺溝河自北向南縱向貫穿、貴都路和滬光路自西向東橫向貫穿,將整個地塊分成A、B、CCD、E、F、GG2H、IIJ十三塊。 項目選址優(yōu)勢閔行區(qū)位于上海市中心城區(qū)西南,交通便利,水網(wǎng)發(fā)達。水閘57座,根據(jù)淀北片、浦東片和莘莊地區(qū)河道特點,調(diào)控內(nèi)河水位,防洪除澇,引清排污。黃浦江縱貫南北,把全區(qū)分成浦東、浦西兩部分。幼兒園的效能取向則主要是社會效益取向,它主要追求社會效益,這是由教育的本質(zhì)所決定的。全部為自有資金;具體進度計劃見附表1所示,資金投入計劃見附表3所示。根據(jù)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》(2002年版)(GB5018093)、《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置標準》(DGJ08552002)等規(guī)范、標準的要求,必須為整個居住區(qū)配置公共服務(wù)設(shè)施,共分為七個大部分,即教育、行政、社區(qū)活動、衛(wèi)生、市政、環(huán)衛(wèi)、養(yǎng)老福利設(shè)施。閔行是上海居民首選的理想居住地之一,建區(qū)以來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾,全區(qū)累計開發(fā)總量約占全市 1/6 ;銷售總量約占全市 1/4 。全區(qū)戶籍人口 萬人。閔行區(qū)地處上海市腹地、上海市城市中心區(qū)的西南,與浦東新區(qū)、徐匯區(qū)、長寧區(qū)、嘉定區(qū)、松江區(qū)、青浦區(qū)、奉賢區(qū)、南匯區(qū)接壤,與虹橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、漕河涇高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)相連,閔行經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)坐落在區(qū)域內(nèi),虹橋國際機場位于區(qū)境邊緣。選擇閔行、選擇生活。君蓮居住區(qū)為上海市、閔行區(qū)共同投資開發(fā)建設(shè)的重大工程配套商品房的大型住宅區(qū),總建筑面積180萬平方米,其中住宅154萬平方米,分為A、B、C、D、E、G、H、I、J地塊。前期準備階段為2個月:從2006年11月到2006年12月;施工階段為7個月:從2006年12月到2007年6月。幼兒園是以兒童的發(fā)展和社會的發(fā)展為其服務(wù)目標的,它具有很強的公益性,是以促進社會的公平為其教育的基本目標。東與徐匯區(qū)、浦東新區(qū)、南匯區(qū)相接,南與奉賢區(qū)隔江相望,西和青浦區(qū)、松江區(qū)接壤,北鄰嘉定區(qū)、長寧區(qū)。市級河道2條(不含黃浦江、吳淞 江),區(qū)級河道19條,鎮(zhèn)級河道189條。顓橋鎮(zhèn)距閔行區(qū)政府所在地莘莊乘軌道5號線僅3站(莘莊站、春申路站、銀都路站、顓橋站)距離,閔行區(qū)君蓮居住區(qū)A地塊幼稚園項目位于閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)154號地塊內(nèi),地處A4線(莘奉金高速公路)以東、金都路以南, 東靠都會路,南鄰老滬閔路,交通十分便利。為了滿足人民群眾不斷增長的居住需求,為整個城市的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,上海市政府和閔行區(qū)政府決定在閔行區(qū)共同投資開發(fā)建設(shè)一個大型住宅區(qū),做為重大工程的配套商品房,該住宅區(qū)被命名為君蓮居住區(qū)。學前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是終身教育的初始階段。根據(jù)整個居住區(qū)規(guī)劃人口和幼兒園的服務(wù)范圍,君蓮居住區(qū)分別在A、D、H、J地塊內(nèi)各設(shè)置幼稚園1座,共4座。按規(guī)劃,A地塊幼稚園旁邊有A地塊、B地塊、C1地塊和C2地塊,A地塊規(guī)劃居住人口6100人左右,B地塊規(guī)劃居住人口3800人左右,C1地塊規(guī)劃居住人口3850人左右,C2地塊規(guī)劃居住人口4480人左右,戶均人口按3人考慮,出生率按9‰計算。幼兒園園舍用房與周圍相鄰的建筑物保持了合適的距離,從而保證了整個建筑物能夠有良好的日照和通風。在滿足幼兒園的各項基本功能的前提下,應(yīng)根據(jù)兒童的特點,從使用和安全上進行特別的設(shè)計,如:樓梯的梯級高度要適合幼兒使用特點,樓梯踏步高度不能大于150mm,寬度不能小于260mm,樓梯井寬度不能大于200mm;樓梯除設(shè)成人扶手外,還應(yīng)在梯段兩側(cè)設(shè)幼兒扶手,其高度不能大于600mm;樓梯垂直欄桿間的凈距不能大于110mm;幼兒經(jīng)常出入的門,~,并在距地700mm處設(shè)幼兒專用拉手;門的雙面均宜平滑,無棱角,不應(yīng)設(shè)置門坎和彈簧門;托兒、幼兒衛(wèi)生間的盥洗池高度宜為500~550mm,寬度宜為400~450mm,水龍頭的間距宜為350~400mm;托兒、并有保護蓋板,等等。生活用房主要為廚房、淋浴室、洗衣房和炊事員休息更衣室等。3) 主要結(jié)構(gòu)件尺寸及砼強度等級:,梁柱板砼標號均為C30。 園舍設(shè)計1) 園區(qū)電力、照明設(shè)備供電電壓均為220/380V,電源由變配電站采用電纜埋地引至各單元近線點。5) 配電箱設(shè)置電涌保護開關(guān),公用弱電設(shè)施采用防電涌保護裝置。 消防設(shè)計1) 建筑消防防火等級:建筑防火等級為二級。2) 節(jié)水措施:室內(nèi)給水器具均采用節(jié)水型衛(wèi)生器具,水龍頭均采用陶瓷芯片,坐便器采用6升沖洗水箱。 (2) 廢氣廚房油煙氣和煤氣燃燒廢氣經(jīng)脫排油煙機處理后排入排煙豎井,通過屋頂高空排放。(3) 園區(qū)設(shè)置物業(yè)管理機構(gòu),環(huán)境保護的有關(guān)設(shè)施均由物業(yè)管理機構(gòu)負責安排人員巡視、操作管理和設(shè)備的維護保養(yǎng)。外墻面:采用膠粉EPS顆粒保溫漿料外墻外保溫系統(tǒng)。 項目籌建管理為了將整個項目做到最好,上海閔行地產(chǎn)經(jīng)營有限公司積極對市場上類似項目的建設(shè)和經(jīng)營管理經(jīng)驗進行學習和借鑒,并且將聘請在項目建設(shè)管理方面經(jīng)驗豐富的咨詢機構(gòu)對本項目的建設(shè)進行全過程的管理和控制。本項目做為整個項目的公建配套項目。其中前期工程及專業(yè)費用劃分為可行性研究、招標代理、勘察設(shè)計費、工程監(jiān)理費、投資監(jiān)理費;6)配套費用,包括供水、供電、供氣、電話、電視等配套工程費用;7)其他費用。工程預備費一般以分為:基本預備費,漲價預備費。2)投資結(jié)構(gòu)本項目投資共分為土地費用、建安費用、室外總體、前期工程及專業(yè)費用、建設(shè)期利息、流動資金以及其他費用等大部分。2005 年,全區(qū)增加值實現(xiàn)GDP 461 億元,與“九五”期末的2000 年相比,增長 倍,%。 項目的建成將能最大滿足390名幼兒的早期教育問題,對于促進幼兒身心全面健康發(fā)展,提高國民整體素質(zhì),實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標具有重要意義。 幼兒期是對人的一生有著重要影響的時期,也是易被成人忽視、幼兒自己卻全然不知其價值、全然不能把握其進程的時期;幼兒期是一個充滿活力的、蘊藏著巨大發(fā)展?jié)摿涂伤苄缘纳A段,又是一個非常脆弱、非常容易被錯誤定向的時期;幼兒期是一個稚嫩的、需要成人精心照顧和保護的時期;然而又是其自理、自立、邁向獨立的需要日益增長的時期。是提高受教育者的科學文化水平和勞動技能,提高勞動生產(chǎn)率和資源使用率,促進經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟增長的重要手段。項目所在地閔行位于上海市中心區(qū)的西南部,而隨著閔行科技、經(jīng)濟的不斷發(fā)展,許多外地或市區(qū)人口都將逐漸遷向閔行,必定造成一定人口的壓力。幼兒園為家庭、社會密切配合,共同為幼兒創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。 建議1)盡快籌措、落實到位項目資金;2)嚴格執(zhí)行工程招投標制和建設(shè)監(jiān)理制;3)加強對建設(shè)工程質(zhì)量、財務(wù)管理的監(jiān)督和檢查;4)嚴格控制項目建設(shè)周期,按計劃啟動項目;5)爭取當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的支持,進一步整合教育資源,配置好項目所需的師資力量等設(shè)施,以便項目更好地發(fā)揮功能。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習慣。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。合理利用零碎時間所謂零碎時間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間?!绷晳T1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事業(yè)更加順風順水。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。積極傾聽西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴。”而壞習慣則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一項重要習慣。一個高效能人士應(yīng)當對事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動。善于授權(quán)善于授權(quán),舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會讓自己越陷越深,把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”,同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”,把決策落實。保持一顆平常心無倫做事還是做人,除了要善于抓住時機,懂得運用必要的技巧之外,還需要保持一顆平常人的心態(tài)。追求綽約,超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標準,是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要
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