【正文】 3Assessment Questions Management Responsibility 4 Materials Management System 5 Contract Review / Customer Interface 5 Scheduling System 6 Document Control 7 Purchasing / Subcontractor Management 7 Product Identification and Trace ability 8 Shipping 8 Manufacturing Flexibility / Inventory Management 9 Inspection, Measurement and Test 10 Corrective and Preventative Action 10 Handling 11 Storage and Preservation 11 Packaging 11 Delivery 12 Control of Material Records 12 Internal Materials Audits 13 Training 13 Statistical Techniques 13MMSA Scoring Summary Sheet 14Appendix A Glossary 16Scoring Guidelines　採點ガイドラインScoring Each Individual Question　各個別質(zhì)問の採點:Assessment involves the review of procedures and implementation of each requirement, using the questions set forth in this document as a guide. The scoring system for this assessment is based on that of the Ford/GM/Chrysler Quality System Assessment (QSA). The words shall, will and must in the standard (MS9000) indicate mandatory requirements. The word should indicates a preferred approach. Organizations choosing other approaches must demonstrate that their approach meets the intent of the standard in order to score full points on this assessment. 評価には、ガイドとして本文書で述べられた質(zhì)問を使って、手順の検証と各要求條件の実施が含まれる。　Q1表彰施設(shè)に到達することは、MMSAを合格し、100點及び各質(zhì)問で二點以上を達成しなければならない?！?0點及び各質(zhì)問１點以上というのが最低條件である。 Serve as a basis for recognizing Ford and supplier facilities with exceptional materials management systems AND exceptional Delivery performance ratings, through Ford39。Ford Automotive Operations created the MMSA in order to acplish several objectives:フォード自動車は、いくつかの目標を達成するために、MMSAを作成した。s Materials Management System Requirements (MS9000).本文書は、フォード自動車事業(yè)部門（FAO’s）の材料管理システム評価（MMSA）である。s conformance to FAO39。　FAOがその目標を達成するためには、當社のパートナーである納入業(yè)者が同様の高い基準に達することが不可欠である。216。L for review if on site assessment is necessary. 全ての新規(guī)施設(shè)において、MMSA自己評価が実施されなければならないし、現(xiàn)行の納入業(yè)者は、継続的改善評価も毎年8月に自己評価しなければならない?！1とTQE表彰プログラムの概要、それらの要求條件及びMMSAがその全體表彰プログラムにどのように適合するのかについては、フォード自動車品質(zhì)出版部から入手可能な、それぞれのプログラムマニュアルで述べてある?！〖{入業(yè)者が、製品を生産し、それらを倉庫に出荷する施設(shè)など、フォードに製品を提供する上で関係する複數(shù)の施設(shè)を有する場合には、全ての施設(shè)はMS9000要求條件に従い、またMMSAに従って個別に自己評価すること。　“NA”と記載されない各質(zhì)問の採點のための思考過程は、下記に詳述され、次ページの過程フロー図の通りである。 INDIVIDUAL QUESTION SCORES　個別質(zhì)問採點ELEMENT POINTS項目得點One (or more) question with a result of 0, or 4 or more questions with a result of M　Oという結(jié)果の質(zhì)問が一つ（またはそれ以上）またはMという結(jié)果の質(zhì)問が4以上 0One to three questions with a result of M 　Mという結(jié)果の質(zhì)問が1～3 1No 0, M or CI results　O無し、MまたはCl結(jié)果 2No 0 or M results and one (or more) CI result　OまたはMの結(jié)果無し、及び一つ（ひとつ以上）のCl結(jié)果 3Overall Assessment Score and Result　全體評価採點と結(jié)果:The overall score on this assessment is calculated by taking the average score per element scored other than NA and multiplying the result by 50. This yields a score range of from 0 to 150 points.本評価の全體得點は、NA以外の項目毎の平均得點結(jié)果に50を掛けて計算される。s management structure recognize the importance of and place appropriate emphasis on the Material Planning and Logistics function? 　その施設(shè)の経営組織は、材料計畫及び物流機能において、その重要性を認識し且つ適切に重視しているか？2. Are there clearly defined job descriptions for all personnel involved in the Material Planning and Logistics function? 　材料計畫及び物流機能に関係する全擔當者用に明確に規(guī)定された職務(wù)記述書があるか？3. Is an uptodate listing of contact personnel, including senior management, with day and night numbers, provided to the customer or maintained in the customer39。s ship requirements? Is it robust enough to minimize the necessity for excess transportation shipments? Does the scheduling system project requirements forward sufficiently to detect potential problems in time to take corrective action and insulate the impact to the customer?　その施設(shè)の日程システムは、顧客の出荷要求條件に相関しているか？　それは、余分な輸送出荷の必要性を最小限にすることが可能か？　その日程システムは、是正処置を取って顧客への影響を遮斷するのに間に合うよう、十分に潛在的問題を検知するために今後の必要數(shù)量を予想しているか？4. Does the facility perform a parison of their capacity against the customer