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自驅(qū)力:工作態(tài)度決定一切(更新版)

2025-08-28 05:41上一頁面

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【正文】 中庸之道,他們追求卓越,所以他們功成名就,這就是精華法則:最優(yōu)秀的將會(huì)上升到金字塔的頂部?! ≡谝蝗褐橇εc年齡都相近的青年中進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):  3%的人有十分清晰的長遠(yuǎn)目標(biāo);  10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo);  60%的人只有一些模糊的目標(biāo);  27%的人根本沒有目標(biāo)?! ∩鐣?huì)結(jié)構(gòu)是一種金字塔狀結(jié)構(gòu)。 目標(biāo)決定了你成功的高度(2) 當(dāng)你逐漸降低玻璃罩的高度,跳蚤在經(jīng)過數(shù)次碰壁之后主動(dòng)調(diào)整了高度。自然而然,你的工作態(tài)度就發(fā)生了變化:你總是站在老板的角度上思考個(gè)人的問題?! ‘?dāng)你在成功的階梯上越爬越高時(shí),為你工作的人會(huì)越來越多?! ∶刻焐习啻蚩ǎ爝^8個(gè)小時(shí)重復(fù)性的工作之后,打卡下班,這種人在現(xiàn)代的職場已經(jīng)沒有存活的空間。我們在世界上的價(jià)值相當(dāng)于我們?yōu)樽约侯A(yù)定的價(jià)值。公司的業(yè)務(wù)一度陷入低谷,他找到業(yè)務(wù)經(jīng)理,說:“我對業(yè)務(wù)不太熟悉,但是我想試著幫個(gè)忙。而這其中的關(guān)鍵因素,便是愿意是否能夠不計(jì)短期報(bào)酬,認(rèn)真地投入、付出、再學(xué)習(xí)。換個(gè)角度想一想,如果你是老板你會(huì)雇傭哪一個(gè)?你會(huì)賞識(shí)哪一個(gè)?如果要加薪、提升,作為老板你愿意把機(jī)會(huì)留給誰?所以,如果你想做一個(gè)成功的值得老板信任的員工,你就必須盡量追求精確和完美?! ∈聦?shí)證明,老板們也是這樣期待自己的雇員的?!辈挥?jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多(2)院長的一番話,使得許多學(xué)生紛紛訂閱拿破侖  在拿破侖她一直保持著這個(gè)習(xí)慣。希爾曾經(jīng)聘用一位年輕的小姐當(dāng)助手,替他拆閱、分類及回復(fù)他的大部分私人信件。”實(shí)際上他們所說的是:“給我報(bào)酬,我會(huì)去創(chuàng)造生產(chǎn)的?!薄 『芏鄷r(shí)候,秘書找到老板說:“給我加薪,我會(huì)更努力地工作,更加恪盡職守?! u上的一切使他懷疑走錯(cuò)了地方:高大的屋舍、整齊的田疇、健壯的青年、活潑的孩子……老友也因勞累、困頓而過早衰老,但精神矍鑠精力充沛?! ∶總€(gè)年輕人都應(yīng)該盡力去做一些他職責(zé)范圍以外的事,不要像機(jī)器一樣只做分配給自己的工作!著名的企業(yè)家彭尼說:“除非你愿意在工作中超過一般人的平均水平,否則你便不具備在高層工作的能力?! ∽鳛橐幻麊T工,不應(yīng)該抱有“我必須為老板做什么?”的想法,而應(yīng)該多想想“我能為老板做些什么?”比別人做得更多(2)一般人認(rèn)為,忠誠可靠、盡職盡責(zé)完成分配的任務(wù)就可以了,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是對于那些剛剛踏進(jìn)社會(huì)的年輕人來說更是如此。海倫開玩笑地回答:“哦,既然是你的工作,大約1000美元吧。  從那以后,杜蘭特在需要人幫忙時(shí),總是發(fā)現(xiàn)道尼斯就在他身旁?! ∽龀鲆恍┤藗円饬现獾某煽儊?,尤其留神一些額外的責(zé)任,關(guān)注一些本職工作之外的事——這就是韋爾獲得成功的原因。于是,這位年輕的郵遞員開始尋找另外的新辦法。  在柯金斯擔(dān)任福特汽車公司總經(jīng)理時(shí),有一天晚上,公司里因有十分緊急的事,要發(fā)通告信給所有的營業(yè)處,所以需要全體員工協(xié)助。那些越把公司當(dāng)成自己的公司的人,公司越把他當(dāng)成自己人。那些人常常不愿使自己受規(guī)則的約束,常常對公司的待遇感到不滿,做白日夢等待機(jī)會(huì)從天而降。做了沒多久,他就升任技師,接著升任總工程師。他就是查理  根據(jù)一個(gè)人的工作,就可以斷定他的人品。她可能做夢都沒想到,她有朝一日會(huì)成為千萬富婆。在這個(gè)過程中,受害最深的不是別人,而是你自己。賺錢容易,但是有一番作為卻要困難得多。這些細(xì)小瑣屑的工作都預(yù)示和象征著你未來作為的不可限量。成功者與失敗者最大的差別在于:成功人士始終用最積極的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力支配和控制自己的人生。  對于年輕人來說,不管現(xiàn)在他多么貧窮或者多么笨拙,只要他有著積極進(jìn)取的心態(tài)和更上一層樓的決心,我們就不應(yīng)該對他失去信心?! ∈澜鐚⒔o他們以殊榮,既有名望也有財(cái)富?! ∵@世上有三種人:  一種是先知先覺的人,  一種是后知后覺的人,  一種是不知不覺的人。完美是工作和生活的態(tài)度。他們對工作有一種非做不可的使命感,并為之愿意奉獻(xiàn)一切,不計(jì)任何報(bào)酬。如果你只是為老板工作、只為老板的薪水工作,那么你能做到的只是去洗馬桶;如果你不僅為薪水工作,還為自己工作,把老板的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),即使你去洗馬桶,也是一個(gè)最優(yōu)秀的洗馬桶者!在這種力量驅(qū)動(dòng)下的人,他們永遠(yuǎn)保持最旺盛的工作熱情、最忘我的工作態(tài)度,他們就成為每個(gè)組織和機(jī)構(gòu)最歡迎的雇員、每一個(gè)老板最欣賞和重用的人才。在這關(guān)鍵時(shí)刻,同單位一位前輩及時(shí)地出現(xiàn)在他的面前,她什么話也沒有說,親自洗馬桶示范給他看。  “斯蒂文先生為什么還沒有簽下那一單?”老板問。大家都知道杯水車薪的預(yù)算還被財(cái)務(wù)部門削減了?!薄 ≈虚g那只老鼠說:“我感覺到下面的老鼠抽搐了一下,于是我抖動(dòng)了一下。對于老板而言,這可能會(huì)是幾個(gè)美元的損失,但對他自身來說,這卻是人格和尊嚴(yán)的喪失,是做人的喪失。人類正是通過這一法則首先成為人。它們的奔跑是為了羚羊。 不計(jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多(1) 自驅(qū)力(1) 老板舍不得他的好員工離開,問他能否幫忙建最后一座房子,老木匠欣然允諾?! 〔恢挥X的人工作很辛苦,不知為何工作,他得過且過,做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩虛度年華。擁有自驅(qū)力的人,就是有著強(qiáng)大內(nèi)心動(dòng)力的人。 ——工作態(tài)度決定一切[美]凱普 著 蓓蕾 譯序 本書在如何挖掘員工內(nèi)心的潛力、如何讓員工自己跑起來,進(jìn)行新穎而具有震撼力的闡述,是一本完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。 獻(xiàn)給我敬愛的父母 自驅(qū)力世界上沒有卑微的工作,只有卑微的心態(tài)?! ≡跁校瑒P普以一種富于節(jié)奏的文體,向我們描繪了“自驅(qū)力”的偉大力量:  這世上有三種人,  一種是先知先覺的人,  一種是后知后覺的人,  一種是不知不覺的人?! ∮袀€(gè)老木匠向老板遞了辭呈,準(zhǔn)備離開建筑業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂。把自己當(dāng)成那個(gè)老木匠吧,想想自己的房子,每天敲進(jìn)去一顆釘,加上去一塊板,或者豎起一面墻,用自己的智慧好好建造吧!你的生活是你一生惟一的創(chuàng)造,只有一次機(jī)會(huì)不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得充實(shí)、踏實(shí),墻上的銘牌上寫著:“生活是自己創(chuàng)造的!” 比別人做得更多(2) 就在它們不遠(yuǎn)的地方,也許就在附近的草叢里,狼群也在奔跑。  “為自己跑起來”是動(dòng)物世界永恒的法則。他不知道自己所做的蹩腳的工作,對老板的損害不及對自身損害的一半?! ∽钌厦娴睦鲜笳f:“因?yàn)橄旅娴睦鲜蠖秳?dòng)了一下,所以我不小心碰倒了油瓶?!薄 ⊙邪l(fā)經(jīng)理“認(rèn)真”總結(jié)道:“最近推出新產(chǎn)品少是由于研發(fā)預(yù)算少。  公司里這樣的員工屢見不鮮。自驅(qū)力(2)沒想到的是在新人受訓(xùn)期間,上司竟然安排他洗馬桶!從那以后,他變得心灰意冷一蹶不振?! ∵@個(gè)故事在美國婦孺皆知,成為詮釋自驅(qū)力精神的最佳典范?! ∷赃@樣自動(dòng)自發(fā)、自覺自愿地工作不是為了獲得更多一點(diǎn)的薪水、更高一點(diǎn)的職位?! 〔皇欠且恳粋€(gè)人都要喝馬桶里的水。關(guān)鍵是當(dāng)你必須為自己的行為承擔(dān)責(zé)任或者表白時(shí)有沒有希爾頓那樣從內(nèi)心深處涌現(xiàn)的力量。他們拿起最后一塊石頭與拿起第一塊一樣地小心謹(jǐn)慎,他們總是認(rèn)為最重要的一塊石頭就是此時(shí)拿在手中的這塊?! ∷麄兙芙^接受中庸之道,他們追求卓越,所以他們功成名就,這就是精華法則:最優(yōu)秀的將會(huì)上升到金字塔的頂部?! ∵@世界只為兩種人開辟大路:  一種是有堅(jiān)定意志的人,另一種是不畏懼任何障礙的人?! ‖F(xiàn)在開始請你比別人晚睡一小時(shí)來閱讀,早起一小時(shí)來行動(dòng),打電話拜訪客戶,做計(jì)劃;當(dāng)別人拜訪10個(gè)顧客結(jié)束,請你拜訪11個(gè)、12個(gè)……當(dāng)別人下班,請你繼續(xù)加班,留下來多做一些事情;當(dāng)別人出去玩的的時(shí)候,請你找一個(gè)安靜的地方來閱讀,甚至上課;當(dāng)別人想放棄的時(shí)候,你多堅(jiān)持一會(huì);當(dāng)別人走累了,你多走幾步路,即使你只是一個(gè)負(fù)責(zé)清洗廁所的清潔工,那也得恪盡職守竭盡所能,就像貝多芬作曲、莎士比亞寫詩、倫伯朗作畫一樣?! ≈\生和充實(shí)人生并不一樣,謀生和讓生命過得有意義也是完全不同的兩回事。他們有意躲避工作,工作過程中敷衍了事,以報(bào)復(fù)他們的雇主。她就那樣年復(fù)一年、日復(fù)一日地在沙漠上植樹,植樹,還是植樹?! ×硗?,在工作時(shí),你應(yīng)當(dāng)立志使出渾身的氣力與機(jī)智,謀劃出最好的辦事方法;你應(yīng)當(dāng)立志以進(jìn)步與創(chuàng)新的方法來達(dá)成此事;你應(yīng)當(dāng)立志以一種無限的熱誠和精神去從事該項(xiàng)工作。不要管別人做得怎么樣,事情一到了你手里,就非將它做得完美無缺不可,你一生的希望都在這個(gè)上面,千萬不要再讓那些偷閑、取巧、拖拉、不整、不潔的壞習(xí)慣來阻礙你!  在賓夕法尼亞的山村里,曾有一位出生卑微的馬夫,他后來成為美國著名的企業(yè)家,他那驚人的魄力、獨(dú)到的思想,為世人所欽佩。工夫不負(fù)有心人,沒多久他再次成為卡內(nèi)基鋼鐵公司的一名工人,日薪一美元。他從未像一般人那樣不切實(shí)際,想入非非?! 《篱g的道理也總是這樣,那些越不計(jì)較報(bào)酬的人,報(bào)酬反而找上門來。這樣的員工,自然不會(huì)獲得升職加薪的機(jī)會(huì)。因此,許多信件往往會(huì)因?yàn)橛洃洺霈F(xiàn)差錯(cuò)而無謂地耽誤幾天甚至幾個(gè)星期。韋爾。沒有人請他留下來,但他認(rèn)為,應(yīng)該留下來,以便為杜蘭特先生隨時(shí)提供協(xié)助。”  做完工作后,律師問海倫應(yīng)該付她多少錢。海倫并沒有責(zé)任放棄自己的休息日去幫助他人,但那是她的一種特權(quán),一種有益的特權(quán),它不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來一項(xiàng)比以前更重要、收入更高的職務(wù)。這種額外的工作可以使人對本行業(yè)擁有一種寬廣的眼界,與此同時(shí)獲得寬廣的機(jī)會(huì)?! 《嗄暌院?,一個(gè)偶然機(jī)會(huì),他經(jīng)過那座他曾經(jīng)放棄的荒島,他決定去拜望老友。遺憾的是,許多人在生活的火爐前不知廉恥地說,“火爐啊,給我一些熱量吧,我會(huì)給你增加木柴的。如果有用,我們甚至可以想象到農(nóng)夫在祈禱,“主啊,如果今年你給我一粒糧食,我保證明年會(huì)播下種子,辛苦耕耘。  拿破侖她研究希爾的風(fēng)格,把信寫得絲毫不露破綻,仿佛希爾自己寫得一樣,有時(shí)甚至更好。希爾自己的例子?!薄 ≡洪L接著說:“這位先生是一家全國性雜志的總編輯,因此希望大家能多讀他的雜志,因?yàn)樗砩暇邆浜币姷拿赖潞蛢?yōu)秀的品行,這是你們?nèi)松飞喜豢苫蛉钡模銈円欢軓乃砩蠈W(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西?! 槭裁丛S多人工作勤勤勉勉,卻舉步維艱,從未像他們自己期許的那樣得到提升呢?有的人能為老板帶來累累碩果,有的人卻一事無成呢?美國一家知名企業(yè)的總裁經(jīng)過20多年的觀察發(fā)現(xiàn):成功的雇員,他們的舉止和態(tài)度就像是他們自己在管理自己的公司一樣?! ∥覀儊矸治鲆幌逻@三個(gè)員工:第一個(gè)員工敷衍了事,草率應(yīng)付;而第二個(gè)員工充其量只能算是被動(dòng)聽命;真正盡職盡責(zé)地工作的只有第三個(gè)人。所以,惟有不斷提升專業(yè)技能,創(chuàng)造更多附加價(jià)值的人,才能在這場全球化的人才競爭立于不敗之地。他為生產(chǎn)部作了一份詳盡的資金預(yù)算,說明投資3000美元購買新機(jī)器將得到如何的回報(bào)?!薄 」鹫谕ㄍ孢m生活的高速公路上,他掌握了成功的基本原則:一個(gè)人目前擁有多少并不重要,重要的是,他打算獲得多少。  1全心全意地投入到你的工作崗位?! ?練習(xí)使其他人增值的技巧。把自己視為合伙人,你個(gè)人要學(xué)會(huì)怎樣做才能夠削減公司的成本、改善生產(chǎn)力、減少浪費(fèi)、提升對客戶的業(yè)務(wù)品質(zhì),并且讓公司的工作氣氛更加和諧。連續(xù)幾次之后,跳蚤調(diào)整了自己能夠跳起的高度來適應(yīng)新的環(huán)境,此后每次跳起的高度總保持在罩頂以下。 目標(biāo)決定了你成功的高度(1)   有什么樣的目標(biāo),就有什么樣的人生?! 」鸫髮W(xué)曾做過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)。曼德拉這樣的社會(huì)改革家。他們就是擁有“自驅(qū)力”的人。當(dāng)我們看到一個(gè)工作兢兢業(yè)業(yè),想方設(shè)法地使每一件事都做得盡善盡美,以自己的努力和成就為榮,并在此基礎(chǔ)上積極尋求進(jìn)一步的發(fā)展和提高的人時(shí),我相信他總有一天會(huì)嶄露頭角。他集腋成裘、不辭艱苦地努力實(shí)現(xiàn)包括游覽長城(第40號)及參觀月球(第125號)等目標(biāo)?! 〉阋涀。@并不是老板或單位領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。如果你的員工偷懶懈怠,你做何感想?再從自己的角度想一想,如果你想做一番事業(yè),那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè),應(yīng)該有非做不可的使命感。一個(gè)人假使不能在工作上盡其至善之努力,則他決不能得到最高的“自我贊許。一個(gè)人抱怨、鄙視自己的工作,他的生命決不能得到真正的成功。本來你覺得乏味無比的事情會(huì)變得妙趣橫生。工作態(tài)度決定了你的成就(2)我們不妨設(shè)想一下他們?nèi)坏拿\(yùn),前兩位繼續(xù)在砌著他們的磚,因?yàn)樗麄儧]有遠(yuǎn)見,不重視自己的工作,不會(huì)去追求更大的成就。”  就像你的儀表一樣,你的工作態(tài)度,也會(huì)對你的領(lǐng)導(dǎo)、同事、部屬以及你所接觸的每一個(gè)人表現(xiàn)出你的內(nèi)心世界,你的價(jià)值取向。”  一個(gè)對自己的工作如此熱情的年輕人,他的未來根本無需擔(dān)心。  要想使宏偉的計(jì)劃不是永遠(yuǎn)停留在紙上的藍(lán)圖,你就要用行動(dòng)把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。嚴(yán)明的法規(guī)條文,無論多么神圣,永遠(yuǎn)不可能防止罪惡的滋生?! ∷龓е粔K普通披巾包起全部財(cái)產(chǎn),跨過里奧蘭德河,在得克薩斯州的埃爾帕索安頓下來,開始在一家洗衣店工作,一天僅賺1美元,但她從沒忘記自己的夢想,即要在貧困的陰影中創(chuàng)建一種受人尊敬的生活?!  拔覀冃枰约旱你y行”。結(jié)果她真的夢想成真了?! ∮幸晃荒贻p婦女,她在兩年前決定代理銷售活動(dòng)房屋。我也徹底研究過我可能遭到的困難。他有個(gè)外號叫“每桶四美元”這是因?yàn)樗看卧诼灭^住宿或書信及收據(jù)上簽名時(shí),總要在自己名字的下方認(rèn)認(rèn)真真寫上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”幾個(gè)字。 你的表現(xiàn)會(huì)說話(1) 偉人可能承擔(dān)神圣的工作,但也必須依靠辛勤的勞動(dòng)才能得以實(shí)現(xiàn)。從古至今,那些精英分子從來都不僅僅以份內(nèi)之事為己任,他們獨(dú)辟蹊徑,義無反顧,比常人做得更純粹,更無畏。這就好比耕耘播種為的是收獲果實(shí)一樣?! 〗o我愛,給我工作,只要擁有這兩樣?xùn)|西,我就可以過上夢寐以求的生活。如果我遭受噩運(yùn),正像我預(yù)料中的那樣,我仍會(huì)不屈不撓地?fù)肀睿瑩肀Э嚯y,因?yàn)槲蚁嘈盘斓莱昵?,總有一天,?cái)富、名望將如約而至。他們絕不會(huì)看中那些拖拉懶惰、做事總是留下后遺癥讓人收拾殘局的人。不久以前,奧斯丁的一個(gè)鎮(zhèn)市完全被洪水淹沒,喪失了許多生命和無數(shù)財(cái)產(chǎn),就是堤岸的工程建筑偷工減料的緣故。  一家皮貨商定購一批羊皮,在合同中寫到:“每張大于4平方尺、有疤痕的不要。  公司董事長洛克菲勒知道后說:“竟有這樣努力宣揚(yáng)公司聲譽(yù)的職員,我一定要見見他。出自蒂芙尼公司的每一件產(chǎn)品都無可挑剔,并且絕對是同類產(chǎn)品中最好的
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