【正文】 審批權(quán)；公司分管各業(yè)務(wù)主管對(duì)所轄部門的各項(xiàng)費(fèi)用開支擁有審核權(quán)并對(duì)其負(fù)責(zé)；公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)依據(jù)本制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)范要求，審核、監(jiān)督、檢查、處理公司所有人員的經(jīng)營管理費(fèi)用開支行為，并根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理部以及公司經(jīng)營管理之現(xiàn)狀修改或解釋本制度，公司財(cái)務(wù)管理部對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用支出票據(jù)的合理性、合法性負(fù)全責(zé)；公司出納對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出與所附的原始憑證的數(shù)量與金額的一致性負(fù)全責(zé)；公司人力資源部對(duì)各項(xiàng)福利、補(bǔ)貼費(fèi)用的合理性負(fù)全責(zé)；公司經(jīng)理對(duì)公司所有經(jīng)營管理活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用支出的必要性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；公司經(jīng)理簽署的各項(xiàng)費(fèi)用將直接進(jìn)入到公司的年度經(jīng)營支出中。這自然需要鋪貨等其它營銷舉措的配合。5 除了根據(jù)效果檢測(cè)作出廣告調(diào)整外，還要注意對(duì)手的舉措及市場(chǎng)時(shí)勢(shì)，以便作出一些動(dòng)態(tài)性的調(diào)整?？墒窃S多人不信這顯而易見的道理?！　‖F(xiàn)在諸多廣告公司放不開手腳大膽開創(chuàng)自身特色，而是步步都如履薄冰。但我們的制定策略的原則不會(huì)變，具體原則如下：1 價(jià)格策略的制定要分不同的時(shí)期或階段。而百萬美元與碌碌無為之間的區(qū)別在于營銷策略，簡而言之營銷就是通過教育迫使目標(biāo)觀眾或聽眾賞識(shí)你的產(chǎn)品，服務(wù)或公司給他們提供的優(yōu)勢(shì)、利益、收效或保護(hù)的能力。當(dāng)推廣到一定的效用時(shí)候，得到消費(fèi)者的關(guān)注即可在各大城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立各個(gè)地方上的的代理，從而穩(wěn)定市場(chǎng)秩序，保證公司以及代理商的利益！在代理商拿到代理權(quán)后就可在公司申請(qǐng)部分經(jīng)費(fèi)在各個(gè)地方進(jìn)行更深層次的產(chǎn)品推廣，和銷售。該智能啞鈴填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白，在技術(shù)方面采用先進(jìn)的人機(jī)接口模塊、MC9S08QG8CPBE模塊和3軸小量程加速傳感器模塊等技術(shù)，全程智能化顯示鍛煉狀態(tài)等技術(shù)，高效安全。2013年，已騎馬機(jī)為代表的新一代健身理療器材的年市場(chǎng)需求量已經(jīng)超過了20萬臺(tái)，相比2014年，%，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的跑步機(jī)、健身車等產(chǎn)品的年銷量。 display(pingheng_data) 。 InitSys()。 //ad 采樣前，加延時(shí)保證采樣的正確性 AD_data=0。i!=0。 disp_delay()。 n4=d%10。 mcode=1。 for(j=0。 //BDIV divide by 2, LP for FLL disabled ICSSC =0X00。 unsigned char AD_times=0。如果你的這次鍛煉超出了人體適當(dāng)?shù)腻憻拸?qiáng)度。系統(tǒng)具有以下優(yōu)點(diǎn)。3軸小量程加速傳感器是檢測(cè)物件運(yùn)動(dòng)和方向的傳感器，它根據(jù)物件運(yùn)動(dòng)和方向改變輸出信號(hào)的電壓值，圖（1）和圖（2）出示了它們的關(guān)系。 結(jié)構(gòu)緊湊、高集成度的MC9S08QG8CPBE提供了飛思卡爾豐富的外設(shè)與HCS08內(nèi)核卓越性能的多功能組合，包括更長的電池壽命（，也能發(fā)揮最大效能）、業(yè)界領(lǐng)先的FLASH技術(shù)以及創(chuàng)新的開發(fā)支持。3 產(chǎn)品技術(shù)智能啞鈴主要有三個(gè)模塊組成：人機(jī)接口模塊、MC9S08QG8CPBE模塊和3軸小量程加速傳感器模塊。2 公司簡介該智能健身器材公司（以下簡稱公司）是一家正在籌建中的健身企業(yè)，位于某高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，它以技術(shù)開發(fā)為導(dǎo)向，主要致力于智能健身器材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。當(dāng)下大學(xué)生希望通過體育鍛煉來增強(qiáng)體質(zhì)。鑒于現(xiàn)在很多高校的健身設(shè)備數(shù)量有限而且一般不隨便對(duì)學(xué)生開放，然而社會(huì)上的健身會(huì)所的收費(fèi)往往超過普通學(xué)生的承受范圍，導(dǎo)致了高校學(xué)子們不能有效地進(jìn)行體能素質(zhì)鍛煉。本系統(tǒng)采用3軸小量程加速傳感器檢測(cè)出鍛煉者舉起的啞鈴高度，以及這段距離的加速度，用MC9S08QG8 單片機(jī)的A/D轉(zhuǎn)換器讀取此輸出信號(hào)，并且顯示出這次鍛煉的效果。并逐步建立全國連鎖總代理，使產(chǎn)品在全國推廣。 MC9S08QG8CPBE的工作原理MC9S08QG8廣泛用于無線通訊、手持式設(shè)備、小家電和玩具中。技術(shù)。用MC9S08QG8單片機(jī)的A/D轉(zhuǎn)換器讀取此輸出信號(hào)，就可以檢測(cè)其運(yùn)動(dòng)和方向。 (3) 優(yōu)化的軟件算法，智能化的分析使得健身強(qiáng)度分析更加合理。 // 數(shù)據(jù)輸入 define SHcp PTBD_PTBD0。 /**********************************************************//* 內(nèi)部時(shí)鐘調(diào)整，關(guān)掉看門狗*/ /**********************************************************/ void InitIcs(void) { ICSTRM=NV_ICSTRM。 for(dy=50。0x80)==0) //提取一個(gè)字節(jié)中的d7 位 PTBD_PTBD2=0。 PTBD_PTBD1=1。 move(dis[n3])。 //11111111111control2 ADCCVH=0X00。 for(i=0。 AD_data|=ADCRL。// 打開位選 PTBD=0X40。 /* feeds the dog */ } /* loop forever */ /* please make sure that you never leave main */ }4 市場(chǎng)分析中國健身器材行業(yè)的發(fā)展始于20世紀(jì)80年代末，雖然起步較晚，但發(fā)展很快。目前國內(nèi)健身器材行業(yè)正在持續(xù)增溫，許多新廠家不斷地進(jìn)入市場(chǎng)，現(xiàn)有廠家也不斷加大投入以鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額，健身市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。 競(jìng)爭戰(zhàn)略產(chǎn)品將依托其強(qiáng)大的功能和質(zhì)量及完善的售后服務(wù)逐步和同類產(chǎn)品競(jìng)爭，但是前期資金的投入可能是一個(gè)主要的障礙。營銷的重要性:營銷是21世紀(jì)的終極杠桿，在21世紀(jì)偉大的成功只會(huì)降臨那些令人敬畏的市場(chǎng)商人。營銷包含以下幾個(gè)要點(diǎn):1 S（內(nèi)部優(yōu)勢(shì)）：生產(chǎn)加工規(guī)模大，產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保技術(shù)含量高； W（內(nèi)部劣勢(shì)）：銷售隊(duì)伍倉促組建，市場(chǎng)沒有進(jìn)行細(xì)分； O（外部機(jī)會(huì)）：行業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯，行業(yè)前景廣闊； T（外部威脅）：來自于替代者和競(jìng)爭者的雙重壓力，新型材料的認(rèn)可程度有待大力提高?！　”娝苤瑹o論是產(chǎn)品的賣點(diǎn)，還是消費(fèi)者的買點(diǎn)，抑或是營銷溝通主題都具有階段性的同一、統(tǒng)一的基本特點(diǎn)，再加之出于樹立產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌及產(chǎn)業(yè)品牌形象美譽(yù)度的需要，這就使廣告具備了系統(tǒng)工程的特征。實(shí)際上是對(duì)市場(chǎng)了解不深入的表現(xiàn)，不能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入且正確的分析導(dǎo)致公司自身的不自信。嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果制定策略。 6 把握住自己產(chǎn)品的優(yōu)特之處或某些特殊時(shí)機(jī)，使廣告也廣告。弱勢(shì)品牌應(yīng)該多向農(nóng)夫山泉打奧運(yùn)牌、希望工程牌的廣告；應(yīng)該多向康師傅綠茶的蘇有朋篇系列廣告多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。、印章（鑒）和資金的管理 賬戶各公司須開立兩個(gè)帳戶，一個(gè)為收入帳戶、一個(gè)為支出帳戶；收入帳戶由公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)管理，公司支出帳戶由公司負(fù)責(zé)管理，但需接受公司財(cái)務(wù)管理部監(jiān)督；各公司基本帳戶原則上開立在中國工商銀行的分支機(jī)構(gòu)，特殊情況可以以方便工作為原則安排開戶行；所有開立的帳戶必須報(bào)公司財(cái)務(wù)管理部備案，收入帳戶必須申請(qǐng)開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)及相關(guān)的網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)。 會(huì)計(jì)處理a)公司財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格按照公司制定的財(cái)務(wù)制度處理日常涉及財(cái)務(wù)的事項(xiàng)，不得違背公司的財(cái)務(wù)管理制度，如果是公司財(cái)務(wù)管理制度沒有涉及的部分，必須及時(shí)向公司財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)，在得到明確的指示后再進(jìn)行處理。 2 整理、建立、管理公司檔案、人事檔案