【正文】 真（ICE）功能，具有單線的調(diào)試及仿真接口。產(chǎn)品上市后，將會(huì)給數(shù)以萬計(jì)的喜愛健身的人提供舒適的智能的健身?xiàng)l件，因此具有很好的發(fā)展前景和巨大的商業(yè)利益。這幾年的研究調(diào)查表明，大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂觀，例如體質(zhì)下降，容易生病等。隨著目前人們對健身的關(guān)注及熱情，這一產(chǎn)業(yè)的市場空間是不可估計(jì)的。它采用了信號調(diào)理、單極低通濾波器和溫度補(bǔ)償技術(shù)，并提供4個(gè)量程，使用戶可在4個(gè)靈敏度中選擇。采用C語言作為編程工具，主要是C語言作編程符合思維習(xí)慣，算法應(yīng)用靈活，計(jì)算功能強(qiáng)大，程序的可讀性強(qiáng)，方便在不同的處理器間移植，這樣就大大簡化了該系統(tǒng)涉及的復(fù)雜控制算法的編程工作。 //CLKS for Inte rnal reference clock, IREFS for internal reference //ICSC2=0x08。 //d7 為1 向595 送1 PTBD_PTBD0=0。 move(dis[n2])。i++) { while(!ADCSC1_COCO)。 /* enable interrupts */ /* include your code here */ for(。隨著時(shí)間的發(fā)展，在中國越來越多的人們對健身產(chǎn)生了濃厚的興趣。人們購買的行為沒有太大的不同，廣告的成本也相差無幾，就算企業(yè)加班加點(diǎn),輪班兩次甚至三次也不會(huì)帶來多少優(yōu)勢。正是基于此我們的價(jià)格策略會(huì)根據(jù)宣傳的實(shí)效性的實(shí)際收效制定。 雖然我們公司目前不會(huì)和刊播媒體合作，但我們的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定了我們必然會(huì)少不了和刊播媒體的合作。如在階段性廣告計(jì)劃及預(yù)算內(nèi)加強(qiáng)廣告申請機(jī)制；在報(bào)銷廣告費(fèi)用時(shí)，除了要求提供應(yīng)有的票據(jù)外，還應(yīng)當(dāng)出具媒體廣告的刊播數(shù)量及費(fèi)用證明單、投放效果檢測表、受眾認(rèn)知途徑表；面臨一些比較重大的廣告投資時(shí)，自己還可以委派總部人員到區(qū)域市場進(jìn)行直接投放等，以證明廣告經(jīng)費(fèi)的合理使用和減少因貪污、挪用所帶來的廣告費(fèi)浪費(fèi)。7 組織結(jié)構(gòu) 公司總體架構(gòu)圖圖（1）公司總體框架圖 部門職能說明（總裁辦）由總裁和公司股東構(gòu)成，只在公司有重大決策時(shí)，由總裁提議或由董事會(huì)多數(shù)提出建立。b) 美工 1 根據(jù)市場部的需求，制作promotion以及公司產(chǎn)品包裝類產(chǎn)品； 2 負(fù)責(zé)公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計(jì)； 3 根據(jù)結(jié)構(gòu)工程師提供的三維圖進(jìn)行渲染處理，完成新產(chǎn)品初期的外觀定型； 4 拍攝公司產(chǎn)品，并制作相應(yīng)的宣傳海報(bào)，協(xié)助公司網(wǎng)站頁面的維護(hù)； 5 負(fù)責(zé)公司對外活動(dòng)的策劃（展會(huì)等），以及公司內(nèi)部活動(dòng)的組織。 b)發(fā)票 公司需要向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申購發(fā)票的，在領(lǐng)取發(fā)票之后，必須按起止號碼進(jìn)行登記，定額發(fā)票需登記金額，手工發(fā)票需要登記張數(shù)以及開出后每一張的金額，并報(bào)公司財(cái)務(wù)管理部備案。同時(shí)，實(shí)踐也證明；與促銷活動(dòng)信息相配合的廣告才是最有效力的廣告。大多廣告公司不敢相信自己部門做的專業(yè)調(diào)查調(diào)查，置調(diào)查結(jié)果于不顧，將專業(yè)策劃力量的策劃東肢西解，選擇自己主觀臆斷最實(shí)效的執(zhí)行；將專業(yè)設(shè)計(jì)力量的稿子變?yōu)榉献约簩徝纼A向的自己的作品等不勝枚舉。 要有階段性（如新產(chǎn)品上市、如某促銷期間等）及其增長時(shí)限（如年度）的宣傳計(jì)劃，與之對應(yīng)的是還要具有確保計(jì)劃實(shí)施的執(zhí)行系統(tǒng)。初期不僅可采用活動(dòng)送禮品，打折等銷售手段還可抽獎(jiǎng)等,以增加產(chǎn)品在各個(gè)地區(qū)的銷售份額。 PTADD=0XFF。i)。 move(dis[n4])。j8。 unsigned int pingheng_data。 (1) MC9S08QG8CPBE微控制器為各種復(fù)雜算法的實(shí)現(xiàn)提供了保障。對于諸如無線通訊、手持式設(shè)備、小家電、基于簡化型媒體訪問控制器（SMAC）的應(yīng)用，以及玩具等對功耗和尺寸要求較高的應(yīng)用，MC9S08QG8CPBE是出色的解決方案。公司以國內(nèi)點(diǎn)子行業(yè)為服務(wù)市場，充分利用高校研發(fā)力量，推進(jìn)高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化。智能健身器材公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書智能健身器材公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目 錄1 執(zhí)行總結(jié) 12 公司簡介 23 產(chǎn)品技術(shù) 3 MC9S08QG8CPBE的工作原理 3 MMA7260QT 的工作原理 4 系統(tǒng)框圖 6 軟件設(shè)計(jì) 7 系統(tǒng)硬件 8 84 市場分析 14 目標(biāo)消費(fèi)群體 14 競爭分析 14 競爭戰(zhàn)略 155 營銷策略 16 16 16 市場溝通 196 財(cái)務(wù)管理辦法 20 目的 20 范圍 20 職責(zé) 印章（鑒）和資金的管理 21 賬戶 21 印章（鑒） 21 22 支票的管理程序 22 稅務(wù)處理 23 會(huì)計(jì)處理 237 組織結(jié)構(gòu) 24 公司總體架構(gòu)圖 24 部門職能說明 24（總裁辦） 24 25 財(cái)核部 25 行政部 26 企劃部 26 市場部 26 銷售部 27 技術(shù)支持部 27III1 執(zhí)行總結(jié)隨著體育時(shí)代的來臨，大部分年輕人喜歡上了NBA的群雄逐鹿、英超的斗智斗勇，伴隨著體育運(yùn)動(dòng)的普及，越來越多的高校學(xué)子希望通過加強(qiáng)身體素質(zhì)的鍛煉來提高比賽的能力。公司經(jīng)營策略：公司前期將會(huì)在在市區(qū)中的大中小各兩個(gè)健身房進(jìn)行試點(diǎn)，隨著產(chǎn)品的完善，將成功的案例逐步推廣到其他的健身公司。該產(chǎn)品采用了SST授權(quán)使用的SuperFlash174。 (2) 3軸小量程加速傳感器模塊的使用，提高了健身強(qiáng)度檢測的精度。 unsigned int AD_data,dd。j++) //一個(gè)字節(jié)為 8 位，j 表示 595 讀入一個(gè)字節(jié)的次數(shù) {if((mcodeamp。 PTAD=0X0c。 } void ATD() { unsigned char i。//打開位選 PTBDD=0XFF。 未來歐洲，亞洲和拉丁美洲將是市場的主要增長點(diǎn)，逐漸富裕的人群將會(huì)提高自己對健康生活方式的追求，并將成為健身器材的主要消費(fèi)者。就產(chǎn)品的試用范圍和人群，以及與本產(chǎn)品類似的產(chǎn)品的數(shù)量來看，我公司希望達(dá)到市場份額的11%左右。我們會(huì)根據(jù)不同的階段，不同的時(shí)期修整價(jià)格策略。而我們這方面做了一整套嚴(yán)整的制度體系，并且我們還制定了相關(guān)的保障體系。效力高了，單位成本及廣告浪費(fèi)也就自然能夠降下來。公司財(cái)務(wù)人員必須對所購發(fā)票進(jìn)行繳銷，無論是否有作廢的對每一張發(fā)票的號碼都進(jìn)行流水登記《公司發(fā)票使用明細(xì)表》。c) 研發(fā)測試 1 負(fù)責(zé)對企劃部、市場部等部門提交的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)行實(shí)施； 2 自動(dòng)測試機(jī)臺的調(diào)試、維護(hù)；按照新產(chǎn)品的規(guī)格建立標(biāo)準(zhǔn)工站； 3 制定出測試標(biāo)準(zhǔn)并送給客戶確認(rèn)； 4 負(fù)責(zé)產(chǎn)線測試工站的建立及驗(yàn)證； 5 負(fù)責(zé)測試標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)行 ； 6 負(fù)責(zé)解決產(chǎn)線異常，不良品分析； 29。 b)各公司財(cái)務(wù)人員必須要按規(guī)定的時(shí)間向公司財(cái)務(wù)管理部提交各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并且需要編制《公司收支差異分析說明表》，說明上月根據(jù)計(jì)劃的完成情況而出現(xiàn)的差異，各公司可以根據(jù)實(shí)際情況提出相關(guān)財(cái)務(wù)方面的完善意見。8 加強(qiáng)廣告執(zhí)行的監(jiān)管機(jī)制，杜堵“浪費(fèi)”黑洞。 　 4 刊播媒體及策略的實(shí)效選擇與組合。但在實(shí)際中，這種系統(tǒng)卻正在因宣傳的無計(jì)劃或宣傳的隨意性，而遭到了極為嚴(yán)重的破壞。畢竟，今天的絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)簡化成一種商