【正文】 保證工程的正常進(jìn)行，同時(shí)確保不拖欠工人工資，保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定；具有一定的施工和外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)能力，積極配合或獨(dú)立做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作，保證工程順利實(shí)施；確保苗木種植按照設(shè)計(jì)要求不小于設(shè)計(jì)規(guī)格。如達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，我們無(wú)條件自愿接受處罰；非人力不可抗拒因素除外，我們確保正常施工并按合同約定如期完成；自覺(jué)遵守國(guó)家及施工地政府的有關(guān)文件施工、環(huán)境保護(hù)及勞動(dòng)安全等有關(guān)文件、法規(guī)規(guī)定。（詳見(jiàn)附表五）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及材料質(zhì)量保證措施進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，主要進(jìn)場(chǎng)材料有土壤改良類，包括肥料、水、各種生活用料等，做好準(zhǔn)備工作。月度例會(huì)召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等?！】傔M(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。對(duì) 策：⑴根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；⑶因設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。⑵、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。⑹采用新技術(shù)、新工藝。⑶配備一臺(tái)汽油油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。1在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)，適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)簽訂文明、環(huán)保施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺(jué)性與責(zé)任性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)消防管理工作。且線路要設(shè)漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備均采用一機(jī)一閘一漏保，有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查各種施工機(jī)械設(shè)備，確保施工安全。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位制訂監(jiān)控措施和落實(shí)人員。使用其間，指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。：項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人，并配專職的安全管理員。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到依規(guī)程工作，違反必糾。將企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。材料設(shè)備科：負(fù)責(zé)大宗材料編制計(jì)劃和采購(gòu)，一般小型機(jī)械設(shè)備配備與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作業(yè)。項(xiàng)目部每周召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問(wèn)題，并加以整改。澆完第三次透水后，進(jìn)行苗木的扶直整理工作，要對(duì)苗木支撐進(jìn)行修整和修改，之后根據(jù)樹種性質(zhì)分別確定澆水時(shí)間。栽后修剪時(shí)，應(yīng)以疏除為主，修剪總量不超過(guò)1/41/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。，應(yīng)臨時(shí)將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴(yán)，—2米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時(shí)間超過(guò)七天以上則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤(rùn)，帶土球苗臨時(shí)假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時(shí)間較長(zhǎng)則應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤(rùn)，但水量不宜過(guò)大以免將土球泡軟再搬運(yùn)時(shí)土球變形影響成活。堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。：挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實(shí)。植物應(yīng)無(wú)缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。全面了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真審核圖紙。，平整場(chǎng)地達(dá)到排水順暢，無(wú)低洼積水處。立體造型進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)圖紙和放線位置，堆放在目標(biāo)位置。附：法定代表人身份證明 投標(biāo)人： （蓋單位章） 法定代表人： （簽字） 身份證號(hào)碼： 委托代理人： （簽字） 身份證號(hào)碼： 年 月 日 （代理人身份證復(fù)印件）四、 投標(biāo)保證金及資信金五、 施工組織設(shè)計(jì)（一）工程概況 本工程為 。我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第二章“投標(biāo)人須知”。我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。特此證明。（二）編制依據(jù)招標(biāo)文件施工圖紙《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T8299《園林綠化施工規(guī)范》DB440300/T 81999《園林綠化工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《園林綠化工程的施工工序及其規(guī)范》《園林樹木養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程規(guī)范》《城市園林綠化用植物木本苗》DB11/T 2112003《綠化工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》《園林土方工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》1《國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程、園林綠化工程的其他規(guī)范第一章 施工方案與技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備為了施工方便和安全，在施工現(xiàn)場(chǎng)畫出施工界限，搭設(shè)臨時(shí)圍擋。現(xiàn)場(chǎng)材料要堆放整齊，根據(jù)施工要求分塊堆放，但不得堆放得零散。、客土回填，不應(yīng)有大于25mm的石塊，土壤要求肥沃、疏松、透氣、排水性能好。測(cè)量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)措施按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。不應(yīng)有大于直徑20cm未愈合的傷痕。好土、棄土分別放置，分別放置，及時(shí)將多余的無(wú)機(jī)料和施工垃圾清理干凈。所有常綠樹及灌木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運(yùn)輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動(dòng)，不損傷樹皮和主枝。禁忌使用耕作層以下的深層生土（陰土）。，應(yīng)提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應(yīng)盡量將包裝物取出，然后填土踩實(shí)，踩實(shí)時(shí)不要直接踩壓土球。在施工過(guò)程中，通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃科、施工技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科、材料設(shè)備科、治安后勤科等各職能科室。各作業(yè)班組在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問(wèn)題不過(guò)夜。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，工長(zhǎng)作好施工日記，現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。建立質(zhì)量管理點(diǎn)，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化監(jiān)督管理，并指派具有嫻熟技能、豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員操作，使工序處于良好的受控狀態(tài)。對(duì)于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護(hù)措施，并向安全管理人員報(bào)告。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時(shí)清退。，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施，并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。，非操作人員嚴(yán)禁擅自動(dòng)用電動(dòng)設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量避免產(chǎn)生污染源。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公、臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按施工要求統(tǒng)一部署，滿足業(yè)主的要求和裝修標(biāo)準(zhǔn)。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與確保工期的技術(shù)措施工程施工計(jì)劃本工程屬綠化工程，主要內(nèi)容園林綠化。⑶推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)；⑵質(zhì)量不符要求。：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)。⑵統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。苗木的準(zhǔn)備。我公司選擇材料供應(yīng)商的原則是：有良好的信譽(yù)；無(wú)不良記錄；有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗(yàn)。所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。投標(biāo)人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 年 月 日檢察機(jī)關(guān)查詢行賄犯罪檔案告知函56 / 56