【正文】 法規(guī)。在管理上科學施工，強化指揮，在施工組織落實上采取一切科學有力、切實可行的措施，確保本工程安全 、 優(yōu)質(zhì)、按期完工?？砂纯傔M度的要求，視具體情況安排加班 4 小時，特殊情況下可延至 812 小時，但第二天必須安排休息。 施工用水可在打井或在附近水源處直接取用。 施工組織設計除采用文字表述外應附下列圖表 擬投入的主要施工機械設備表 勞動力計劃表 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 施工總平面圖 臨時用地表 施工組織設計 第一章 施工部署及總平面圖 第一節(jié) 指導方針 該工程的施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下： 一、將本工程列為公司 20xx 年度的重點工程。 本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展” 。 第二節(jié) 保證工期計劃措施 一 、 我公司的施工工期進度是根據(jù)施工預算和實踐經(jīng)驗過周密的數(shù)據(jù)分析得出的科學結論，并在以往的實施中取得了良好的效果，勞動力安排計劃中充分考慮了工人操作面和評均每工日產(chǎn)量，兩基指標均滿足勞動定額要求。項目總部組織機構上設立項目經(jīng)理 1 名，副經(jīng)理 1 名，總工程師 1 名，組成項目部的領導班子，全權負責項目施工。 工程質(zhì)量 ： 確保工程質(zhì)量達到國家優(yōu)質(zhì)工程標準，分項分部工程一次驗收合格率 100%，優(yōu)良率 95% 以上，且主要工程必須優(yōu)質(zhì)，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 （ 5）負責工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組 織實施，對工程項目進行資源配置，保證本項目管理體系的有效運行及所需人、材、物、機資源的需要，根據(jù)工程需要對現(xiàn)場人員任免、聘用、獎罰。對本工程的施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工負直接領導責任。 綜合辦公室 （ 1） 負責經(jīng)理部文秘、接待、后勤及對外關系協(xié)調(diào)等工作。 降低成本計劃。在確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良目標，推行全面質(zhì)量管理以及工程質(zhì)量預控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量關先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。 （ 7）安全技術資料和工程技術資料編制、記錄、簽證等管理標準。分項工程一次驗收合格率 100％，分項工程優(yōu)良率 95%以上，重要分項工程全部優(yōu)良 。 五、 施工總體方案 施工指導思想以 西安 市和行業(yè)有關建筑法規(guī)、施工技術規(guī)范、設計文件、合同條款和本施組目標為準則，組織我公司從事過 水利 施工的管理技術人員組 建精干高效的項目經(jīng)理部，部署技術過硬、操作熟練、紀律嚴明的施工作業(yè)隊伍 ； 配置先進的機械設備和投入足夠的周轉(zhuǎn)資金，按項目法、 ISO9002 程序組織施工，抓住重點，攻克難關，精心組織，精心施工，嚴格管理，加強協(xié)調(diào)，安全、文明、 優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程 。對清理的有機土壤按監(jiān)理人指定的地點進行堆放，以達到環(huán)境整體規(guī)劃，合理使用有機土壤。根據(jù)施工圖紙，結合預算項目，統(tǒng)計各項施工項目數(shù)量表。 4） 、挖種植穴和施基肥：喬木種植穴以圓形為主，花灌木采用條行穴，種植穴比樹木根球直徑大 30 cm 左右。 8） 、施工后的清理：對施工后形成的垃圾及時清理外運，保證綠地及附近地面清潔。對低位花壇，應高于所在地面 5～ 10 ㎝，以符合苗木種植要求。 工作內(nèi)容：根據(jù)定點放樣的標線，樹木土球的大小確定植穴的規(guī)格，一般樹穴的直徑比規(guī)定的土球直徑要大 20 ㎝～ 30 ㎝。 種植土的土質(zhì)要求，土壤雜物及廢棄物污染程度不至影響植物的正常生長，酸堿度適宜。在高溫反季節(jié)栽植時，必須做好準備，合理安排程序，務必做到隨起挖、隨運、隨栽植。 鋪草坪，鋪草坪前，先施放底肥。 工作內(nèi)容：整個工作完成后，清理場地泥土、枝葉、雜物，并用水車沖洗路面。 四 、文明生產(chǎn)控制目標 全面開展“儀祉杯”勞動競賽活動，全面達到市級文明工地要求，爭創(chuàng)省級文明工地?？茖W的安排施工工序，盡地避免停、窩工現(xiàn)象，做好機械設備的維護和保養(yǎng)。如果我單位中標，我們將按照 GB/T 19001— 20xx idt ISO9001： 20xx《質(zhì)量管理體系要求》標準和我局《質(zhì)量手冊》《程序文件》要求，建立該項目工程的質(zhì)量管理體系，對整個施工過程進行程序化作業(yè)，嚴格按標準、手冊要求對工程進行全面質(zhì)量控制。 三、 采購及物資管理控制 為確保使用在工程項目中的采購產(chǎn)品符合要求，防止在項目文件控制 內(nèi)部文件 外來文件 文件編寫 外來文件的識別 文件審核 文件的分發(fā) 文件批準 文件編號、標 識、記錄 文件發(fā)放 文件使用 收文及登記 文件借閱及登記 文件使用 修改評審 文件修改意見 文件修改 必要時會審 文件歸還及登記 作廢文件回收 銷毀申請 審核 批準 銷毀 施工過程中產(chǎn)品混淆、誤用、丟失、損壞。 c)、如因施工急需，來不及檢驗而放行的物資材料，在例行緊急放行手續(xù)后，必須在放行后進行檢驗和試驗，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，應立即追回和更換。 （ 1）、我單位施工質(zhì)量實行三級質(zhì)量檢查驗收制度，即： 班組自檢 工區(qū)復檢 項目部 質(zhì)檢科（會同監(jiān)理）進行終檢。每年使用前均應進行校準。由項目部質(zhì)檢科控制，其它部門協(xié)作實施。 （ 9）、不合格處置報告 不合格品的處置報告包括：不合格品的檢（試）驗記錄；評審記錄；處置方案、方 法、處置過程、單位、人員、時間、監(jiān)控人員，重新檢（試）驗記錄，原因簡析。由項目質(zhì)檢科主要負責實施。工程交工后交單位質(zhì)檢處歸檔保存。由項目部質(zhì)檢科控制實施。 （ 4）、我們將不斷地提高管理人員和生產(chǎn)人員的安全技術素質(zhì)，加大安全宣傳教育的力度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰分管，誰負責的各級安全生產(chǎn)責任制，以確保該工程項目施工任務的順利完成。 （ 3）、嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結生產(chǎn)的同時總結安全工作”的“三同時”制度。杜絕同類事故重復發(fā)生，確保工程任務順利進行。這些特殊安全裝置必須經(jīng)過試驗有效并報監(jiān)理工程師批準后方可使用。 （ 11）、 在施工區(qū)內(nèi)設置各種警示，提示標志：如標準的道路通行標志，指示標志，危險標志，進入現(xiàn)場佩帶安全帽標志等，隨時維護使其正常，并嚴格執(zhí)行。砍除其它植物師應先征得所有者或業(yè)主的指示同意。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理，生活垃圾棄置在半密封的池中，定期處理，并定期 對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。 棄碴場應結合當?shù)貤l件合理布局，不得惡化水流條件或堵塞河道。 施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點，此外，工地廁所要派專門人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。我們的指導思想是：堅持以人 為本，以工程質(zhì)量為中心，以施工安全和現(xiàn)場規(guī)范管理為重點，加大施工中高新技術含量，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，以本工程為載體，塑造良好的外部形象，為業(yè)主建造一個滿意的優(yōu)質(zhì)工程。 （ 5）、工地內(nèi)木工加工棚、生活辦公區(qū)、易燃 易爆品倉庫等地方嚴格按公安、消防部門的要求設置防火設施，定期對滅火器等消防設施進行檢查。教育全體職工遵紀守法，并和當?shù)厝罕姾蛥f(xié)相處，做好施工區(qū)和生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作。 五 、 工程質(zhì)量 1）、嚴把材料關，按相關規(guī)范進行材料試驗，確保原材料、半成品質(zhì)量滿足要求。 （ 1） 擬投入本標段的主要施工設備 工程名稱： 白鹿塬直觀坡面綠化項目（大綠三期） 20xx 年灞橋項目區(qū)生態(tài)林建設項目 序號 機械或設 備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年 份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 抓斗挖機 2 洛陽 20xx 良好 綠化 2 自卸卡車 解放 141 4 陜汽 20xx 5 噸 良好 綠化 3 面包車 金龍6390型 1 山東 20xx 1884 千克 良好 綠化 4 平板卡車 北京 130 2 徐州 20xx 5 噸 良好 綠化 5 轎車 桑塔納 1 濟南 20xx 良好 綠化 6 澆水泵 雅瑪哈 2 西安 20xx 28 千克 良好 綠化 7 經(jīng)緯儀 J22 1 西安 20xx 良好 綠化 8 水準儀 C32II 1 西安 20xx 良好 綠化 9 酸度計 PHST4型 1 徐州 20xx 良好 綠化 10 灑水車 東風 17 1 濟南 20xx 5 噸 良好 綠化 11 噴霧器 15型背包式 2 濟南 20xx 20Kg 良好 綠化 （ 2）勞動力計劃表 工程名稱： 白鹿塬直觀坡面綠化項目（大綠三期） 20xx 年灞橋項目區(qū)生態(tài)林建設項目 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 20xx 年 3 月 4 月 技工 30 45 普工 56 60 （ 2） 計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 序號 項目名稱 進度時間 3 月 4 月 1 施工準備 2 栽植小喬木 3 栽植大喬木 4 竣工驗收 （ 4） 施工總平面圖 N 灶房餐廳 接待室 辦公室 子 大門 廁 材 料 修 理 所 庫 間 宿 舍 料 場 攪 拌 站 料 場 （ 5） 臨時 用地表 用途 面積（平方米） 位置 需要時間 辦公室 40 租賃村莊房屋 會議室 30 租賃村莊房屋 職工宿舍 150 租賃村莊房屋 食堂 30 租賃村莊房屋 娛樂室 15 租賃村莊房屋 廁所 15 租賃村莊房屋 二、項目管理機構配備情況 （ 1）項目管理機構配備情況表 （ 2）項目管理機構配備情況輔助說明資料 （ 1）項目管理 機構配備情況表 工程名稱： 白鹿塬直觀坡面綠化項目（大綠三期） 20xx 年灞橋項目區(qū)生態(tài)林建設項目 職務 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔在建工 程 情 況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務單位 項目 數(shù) 主要項 目名稱 項目經(jīng)理 杜元貴 工程師 項目經(jīng)理證 二級 陜建園0712 園林 陜西大正工程建設有限公司 5個 金源小區(qū)景觀綠化工程 /西安博愛國際學校道路、土建及路燈綠化工程 技術負責 皺明濤 高工 高工證 高級 031067 農(nóng)水 陜西大正工程建設有限公司 5個 金源小區(qū)景觀綠化工程 /西安博愛國際學校道路、土建及路燈綠化工程 質(zhì)檢員 童永毅 助工 質(zhì)檢 員證 初級 SOZJ325 水利 陜西大正工程建設有限公司 3個 西安博愛國際學校道路、土建及路燈綠化工程 施工員 張 威 助工 施工員證 初級 094