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正文內(nèi)容

更新改造工程建設(shè)管理和質(zhì)量管理雍成林20xx1026(更新版)

  

【正文】 今天主要介紹兩個(gè)方面的內(nèi)容: Contents 掌握建設(shè)管理主要職責(zé),工作要點(diǎn), 具體規(guī)定,熟悉建設(shè)管理程序 1 2 3 二、工程建設(shè)管理的主要職責(zé) 了解本改造工程主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要點(diǎn)、 難點(diǎn)、工藝要求、施工方案 明確建設(shè)管理、監(jiān)理、施工各自職責(zé)、 分工及相關(guān)配合協(xié)調(diào)關(guān)系 工程建設(shè)管理的職責(zé)主要有 10個(gè)方面 ?機(jī)構(gòu)建設(shè) ?設(shè)計(jì)及計(jì)劃管理 ?工程招標(biāo)管理 ?施工準(zhǔn)備 ?質(zhì)量與安全管理 ?進(jìn)度管理 ?合同管理 ?財(cái)務(wù)管理 ?檔案管理 ?工程驗(yàn)收 1. 機(jī)構(gòu)建設(shè) 改造工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的組建 , 人員任命 , 工作分工 , 規(guī)章制度制定 , 質(zhì)量管理 、 安全生產(chǎn) 、精神文明建設(shè)等分項(xiàng)工作組織的建立 。但在實(shí)際操作中仍有許多疏忽遺漏和需要改進(jìn)提高的地方,尤其是改造工程,又有其特殊的不同要求。 ?承擔(dān)改造工程的質(zhì)量、安全具體職責(zé),明確各單位、分部工程質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)人,建立工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)身份證備份制度。 ?督促各合同單位嚴(yán)格做好履行合同,協(xié)調(diào)各 合同單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的各種矛盾。 ?根據(jù)工地建設(shè)進(jìn)展情況,編報(bào)資金需求計(jì)劃。 ?工程驗(yàn)收分為施工合同驗(yàn)收、設(shè)計(jì)單元工程完工驗(yàn)收、部分工程完工(通水)驗(yàn)收國(guó)家規(guī)定的有關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收。 ?設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)水平的提高,如自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用,以及新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。 ?重視標(biāo)前會(huì),現(xiàn)場(chǎng)勘查。 ?設(shè)計(jì)圖紙審查,設(shè)計(jì)應(yīng)可靠、合理、安裝檢修方便,符合現(xiàn)場(chǎng)要求。 ?施工過(guò)程的質(zhì)量控制,見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢
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