事業(yè)單位內(nèi)部審計的基本程序與方法(更新版)
【正文】 索之分。 三、事業(yè)單位內(nèi)部審計的主要方法 （二）基本的審計資料收集辦法 從審計人員個體行為說： 看、聽、問、議、思、做 從底稿形成的過程說： 反映認知程序：拿來資料、檢查調(diào)查、分析判斷、溝通驗證 形成過程：抄、查、驗 底稿排列：導引、明細、檢查 三、事業(yè)單位內(nèi)部審計的主要方法 （三）以 財務(wù)預算執(zhí)行情況及決算為線索的審計方法 了解預算編制思路是基礎(chǔ) 三、事業(yè)單位內(nèi)部審計的主要方法 （四）以內(nèi)部控制執(zhí)行情況檢查為主要線索的審計方法 三、事業(yè)單位內(nèi)部審計的主要方法 （五）以專項檢查為主要線索的審計方法 三、事業(yè)單位內(nèi)部審計的主要方法 （七）內(nèi)部審計報告的編寫 （參見 word報告文檔） 四、事業(yè)單位內(nèi)部審計的瓶頸問題 內(nèi)部審計強調(diào) “ 在監(jiān)督中服務(wù) ” ，可為什么做起來較難？ 獨立性問題－歸誰領(lǐng)導、機構(gòu)設(shè)置與人員編制、執(zhí)業(yè)資格認定； 發(fā)揮作用問題－服務(wù)意識、服務(wù)技術(shù)、服務(wù)效果； 考核評價問題－誰來考核又如何來考核內(nèi)部審計人員？
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