【正文】 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 .............................................................................................................. 42 第 7章 環(huán)境影響評價 .................................................. 44 編制依據(jù) ............................................................................................................................................ 44 環(huán)境現(xiàn)狀分析 ................................................................................................................................... 45 項目場址環(huán)境現(xiàn)狀 ........................................................................................................................... 45 項目建設與運營對環(huán)境的影響 ...................................................................................................... 45 營運期環(huán)境保護措施 ....................................................................................................................... 46 環(huán)境保護治理措施 ........................................................................................................................... 48 環(huán)境影響評價 ................................................................................................................................... 49 第 8章 勞動安全衛(wèi)生消防 .............................................. 50 編制依據(jù) ............................................................................................................................................ 50 危害因素及危害程度分析 ............................................................................................................... 50 安全衛(wèi)生措施 ................................................................................................................................... 51 消防措施 ............................................................................................................................................ 52 第 9章 組織機構(gòu)及人力資源配置 ......................................... 54 項目管理組織機構(gòu) ........................................................................................................................... 54 主要管理人員 職責 ........................................................................................................................... 55 人力資源配置 ................................................................................................................................... 57 第 10章 進度計劃安排 ................................................. 58 第 11章 投資估算與資金籌措 ............................................ 59 投資估算依據(jù) ................................................................................................................................. 59 建設投資估算 ................................................................................................................................. 60 總投資估算匯總及構(gòu)成 ................................................................................................................. 61 資金籌措及使用計劃 ..................................................................................................................... 61 第 12章 工程效益評價 ................................................. 61 社會影響分析 ................................................................................................................................. 62 項目與社會的互適性分析 ............................................................................................................ 63 社會風險分析 ................................................................................................................................. 64 社會評價結(jié)論 ................................................................................................................................. 64 第 13章 結(jié)論及建議 ................................................... 65 結(jié)論 .................................................................................................................................................. 65 建議 .................................................................................................................................................. 65 鶴峰縣太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院樓建設可行性研究報告 恩施州工程咨詢公司 3 鶴峰縣太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院樓建設可行性研究報 告 第 1 章 概況 項目名稱 鶴峰縣太平鄉(xiāng) 衛(wèi)生院住院 樓建設 項目 建設單位 鶴峰縣太平鄉(xiāng) 衛(wèi)生院 建設 地 址 ： 湖北省 鶴峰縣太平鄉(xiāng) 集鎮(zhèn)民主路 6 號 醫(yī) 療 機 構(gòu) 類 別 ： 衛(wèi)生院（政府辦非營利性） 醫(yī) 療 科 目 ： 內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診室、中醫(yī)科（門診）、口腔科（門診）、藥劑科、檢驗科、醫(yī)學影像科 經(jīng) 營 范 圍 ： 基本醫(yī)療、預防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、傳染病防治、健康教育、計劃 生育指導 。 《湖北省經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》同時也要求，積極 推進全省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。 鶴峰縣 人民政府 《 20xx 年 政府工作報告》 中確定未來五年政府工作重心，提出 建立完善公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障和藥品供應保障“四位一體”的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，優(yōu)化整合醫(yī)療衛(wèi)生資源布局，提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障水平。 第 2 章 編制原則和編制依據(jù) 編制原則 ，結(jié)合鶴峰縣太平鄉(xiāng) 總體規(guī)劃以及逐步完善醫(yī)療服務、預防保健和衛(wèi)生監(jiān)督三大體系，以 鶴峰縣社會經(jīng)濟、城鎮(zhèn) 建設發(fā)展為出發(fā)點，從整體上進行全面布局，統(tǒng)籌兼顧，使項目發(fā)揮較好的投資效益。 、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范 。 。境內(nèi)東西長 85公里，南北寬 67公里，版圖面積 2872 平方公里。其中，城鎮(zhèn)人口 萬人，占 32%。 20xx 年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元，“十一五”期間，平均增長 %。 03，北緯 29176。 太平 鄉(xiāng)平均海拔 1100 米，年平均溫度 ℃ ，無霜期 210天，平均降水量 1955 毫米。 基層組織力量堅強。 畜牧產(chǎn)業(yè)不斷邁向規(guī)范化、多元化、規(guī)?；?永忠畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、興發(fā)牧業(yè)、 長新牧業(yè) 等民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大 。全鄉(xiāng)共有衛(wèi)生枝術(shù)人員 36人，其中醫(yī)生 18人，護士 12人，藥劑師 2 人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員 4 人。因此， 鶴峰縣太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院樓 項目的建設，符合國家“十二五”規(guī)劃的發(fā)展要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為百姓身邊的醫(yī)療機構(gòu)， 肩負著滿足百姓基本醫(yī)療需求的重任。 太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院 始建于 1953 年， 雖經(jīng)幾次改造，但 房屋陳舊，設置不合理，僅設有 30 張床位，如今本地居民生活水平不斷提高，并隨著我國農(nóng)村醫(yī)療保障體系的改革和完善，新農(nóng)合政策 的不斷深入，特別是鶴峰 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)遷址 太平 和太平 工業(yè)園區(qū) 的開建， 住院病人大幅度增加，原有住院條件 遠不能滿足鎮(zhèn)區(qū)居民的需求，新住院樓 的建設迫在眉睫。按防火規(guī)范要求設計兩個樓梯間直通屋面。病房內(nèi)設有衛(wèi)生間和內(nèi)陽臺，有良好的通風采光條件?？h城周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不安排建設項目。每千服務人口宜設置 張床位，不得盲目擴大，原則上不超過 50 張。 預防保鍵及合作醫(yī)療管理、醫(yī)療、行政后勤保障等業(yè)務用房建筑面積宜符合表 1 的規(guī)定。 綠化用地應符合當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。 在滿足使用功能和安全衛(wèi)生要求的前提下，中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建筑宜集中 布置。 建筑內(nèi)外裝修和院區(qū)環(huán)境，應符合適用、經(jīng)濟、美觀的原則，有利于患者生理、心理健康，體現(xiàn)清新、典雅、樸素的行業(yè)特點和當?shù)孛袼滋攸c。 （ 4）放射科、功能檢查等用房應有防潮、防輻射、剩余電流保護等設施。 1應根據(jù)《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》（ JGJ50）要求設置無障礙設施。 1不能由市政供水、供電的，應自備供水、供電設施。電源裝配容量應滿足現(xiàn)有設備和近期的增容需求。 2注射室應與觀察治療室相鄰設置。 護理單元內(nèi)宜集中于一區(qū)設置衛(wèi)生間、盥洗、浴室、污洗，并應滿足方便、衛(wèi)生等要求。床位規(guī)模較小的，手術(shù)室及產(chǎn)房宜設在門診部適當位置，與婦產(chǎn)科診室聯(lián)系便捷。藥房應與掛號、收費、劃價用房鄰近。規(guī)模較小的，可設公用廚房。 鶴峰縣太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院樓建設可行性研究報告 恩施州工程咨詢公司 33 招標組織形式 對項 目設計、施工、監(jiān)理以及辦公設施設備采取委托招標的組織形式，委托有資質(zhì)的招投標機構(gòu)進行勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的招標。投標人不得以低于成本的報價競標，也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取