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國際購物中心成長(zhǎng)與中國購物中心發(fā)展戰(zhàn)略doc(更新版)

2025-08-26 01:03上一頁面

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【正文】 字上去比較,缺乏另人信服的依據(jù)。由于購物中心的發(fā)展與城市的發(fā)展緊密相關(guān),而我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上呈現(xiàn)階梯式格局,因而購物中心也具有從沿海向內(nèi)地深入的趨勢(shì)。由此看來,我國的城市化發(fā)展的潛力是非常巨大的。 在這些總體性策略架構(gòu)下,還應(yīng)明確幾項(xiàng)重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)方向。由于商圈內(nèi)居民生活空間與消費(fèi)需求的結(jié)合,購物中心的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與功能的提供,均能注重人性化的需求,例如人車分道、休息坐椅、綠化與藝術(shù)化定向等,足以使消費(fèi)者在被尊重的氣氛下活動(dòng),呈現(xiàn)出提供便利的根本特征。   第四,發(fā)展購物中心還有一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)意義,就是將對(duì)消費(fèi)和生產(chǎn)之間的關(guān)系作最大改善和調(diào)整。所有這些變化都在導(dǎo)致需求多樣化程度的提高,簡(jiǎn)言之,也就是力求將時(shí)間作最大化運(yùn)用,滿足多重需要,一次購足的消費(fèi)習(xí)慣因此應(yīng)運(yùn)而生。   伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷成長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式也逐漸演變?yōu)樾枨笾鲗?dǎo)型。據(jù)有關(guān)報(bào)載,現(xiàn)代城曾在一段時(shí)間宣傳其mall的概念,當(dāng)時(shí)還有不少地產(chǎn)商認(rèn)為這是在炒作概念,但無論怎樣,現(xiàn)代城的銷售非??春?。由于購物中心的發(fā)展與城市的發(fā)展緊密相關(guān),而我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上呈現(xiàn)階梯式格局,因而購物中心也具有從沿海向內(nèi)地深入的趨勢(shì)。由此看來,我國的城市化發(fā)展的潛力是非常巨大的?! 〕酥?,還有一個(gè)不容忽視的問題,就是商戶之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,特別是隨著外資商業(yè)的進(jìn)入,國內(nèi)商業(yè)的確面臨著相當(dāng)大的市場(chǎng)壓力,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最直觀地表現(xiàn)為價(jià)格上的特征,這也是連鎖超市、大賣場(chǎng)能在中國紅紅火火的根本原因之一。東南亞各國大型購物中心發(fā)展的直接原因除了零售業(yè)自身需求迫切以外,更具有市鎮(zhèn)發(fā)展及休閑觀光等其它產(chǎn)業(yè)相關(guān)意義,非常值得國內(nèi)企業(yè)加以借鑒和學(xué)習(xí)國際購物中心成長(zhǎng)與中國購物中心發(fā)展戰(zhàn)略(三)   三、關(guān)于中國購物中心的發(fā)展戰(zhàn)略   比較世界各國、各地區(qū)購物中心的發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合我國零售業(yè)所面對(duì)的客觀現(xiàn)實(shí),我們完全可以從別國的經(jīng)驗(yàn)中取得一些寶貴的借鑒,審時(shí)度勢(shì)地制定適合我國基本國情的購物中心發(fā)展戰(zhàn)略,即夯實(shí)基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、穩(wěn)步發(fā)展、成熟推進(jìn)。在這種情況下,能夠在一個(gè)特定的空間內(nèi)提供各種消費(fèi)服務(wù),同時(shí)又能夠提供定量停車空間的購物中心便成為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的最佳手段?!                                ∥覀?cè)賮砜匆豢慈毡举徫镏行牡陌l(fā)展情況。從美、日兩國來看,生活與消費(fèi)面的轉(zhuǎn)變正是大型購物中心興盛林立的直接原因,因?yàn)橛性絹碓蕉嗟南M(fèi)者在選擇一次性購足的方式,而購物中心的便利性、綜合性、舒適性則適應(yīng)了消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變,也因此自然而然地推動(dòng)了購物中心的發(fā)展。為買,則需要購物中心擁有豐富且有較大市場(chǎng)的商品,這也是百貨公司、超市、專賣店紛紛進(jìn)入購物中心的內(nèi)因;為吃,大多數(shù)購物中心都引進(jìn)了知名的餐館和快餐店;為玩,購物中心則開辟了電影院、健身場(chǎng)所、兒童樂園等等為居民、家庭服務(wù)所需要的休閑形式?! ≠徫镏行脑诿绹?、日本、歐洲以及其它國家和地區(qū)興起并且進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段,被零售業(yè)人士稱為流通革命,主要原因在于購物中心從根本上改變了零售業(yè)的被動(dòng)和從屬地位,實(shí)現(xiàn)了與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合乃至對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)、對(duì)消費(fèi)的促進(jìn)。   一、購物中心在世界各國興起與發(fā)展的原因透析   購物中心的興起是伴隨著各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程出現(xiàn)的,并且在一定程度上進(jìn)一步促進(jìn)了各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此我們可以看出,購物中心不是一個(gè)簡(jiǎn)單的分散式的經(jīng)營(yíng)模式,而是一個(gè)統(tǒng)一高效運(yùn)作的有機(jī)整體。而作為21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè),在全球、在亞洲、在中國,購物中心正在逐漸成為占據(jù)商業(yè)主流地位的新興業(yè)種,為國內(nèi)零售業(yè)者、地產(chǎn)業(yè)者帶來了新的震撼。這八種購物中心共通的特點(diǎn)是:有一致而整體的建筑設(shè)施規(guī)劃、完整的交通道路系統(tǒng)、足夠的停車空間、多元性商店業(yè)種與服務(wù)、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)策略及店面管理、獨(dú)立個(gè)性的購物環(huán)境。   進(jìn)入到20世紀(jì)90年代,我國的香港、臺(tái)灣和東南亞各國購物中心步入蓬勃發(fā)展的階段,購物中心的數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大,形式日趨多樣、服務(wù)更趨完善。因而從購物中心產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的角度而言,購物中心大都兼具有經(jīng)濟(jì)面和社會(huì)面的雙重使命。   從科技層面分析   現(xiàn)代科技的發(fā)展是促成大型購物中心產(chǎn)生的關(guān)鍵,科技成熟與否,是決定購物中心能否形成的一項(xiàng)重要性的基礎(chǔ)性條件。 Co)公司所規(guī)劃建造的許多獨(dú)立的商店街,它們遠(yuǎn)離市中心,處于城市邊緣地帶,具有初步的整體規(guī)劃,同時(shí)附設(shè)了免費(fèi)的停車場(chǎng),這也是現(xiàn)代購物中心的雛型。例如千里新城的謝爾西購物中心、巴恩環(huán)購物中心等,它們特殊的建筑景觀,例如挑空廣場(chǎng)、庭園、噴泉等,都成為都市外圍引人注目的消費(fèi)人潮集中地。  由于東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)起步比較晚,因此購物中心的發(fā)展不如美、日等國家成熟。在我國,購物中心作為新生事物,發(fā)展之初就需要有規(guī)范,就需要借鑒別人已有的先進(jìn)成果,爭(zhēng)取立足較高起點(diǎn),少走一點(diǎn)彎路,其原因在于購物中心通常規(guī)模都比較大,投資也比較多,資金回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)。   其次,購物中心建設(shè)刺激了城市協(xié)調(diào)、高速發(fā)展。而城市化發(fā)展的必然結(jié)果就是城市范圍及城市規(guī)模不斷擴(kuò)大。比如景觀設(shè)計(jì)、藝術(shù)塑造等等,這都是購物中心與其它業(yè)態(tài)的區(qū)別。如果再向深處挖掘,賽特集團(tuán)在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)將要建設(shè)一個(gè)大型的購物中心,從長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來看,不但將會(huì)吸引住日益發(fā)達(dá)的周邊地區(qū),恐怕連市內(nèi)部分有車族也會(huì)把它作為購物、休閑的一個(gè)選擇,這在日益倡導(dǎo)假日經(jīng)濟(jì)的今天,又存在有多少個(gè)城市邊緣的鬧市區(qū)呢?我們做這樣一個(gè)假設(shè),如果北京的城市邊緣興起若干個(gè)類似的購物中心,北京城的形象、城市的發(fā)展乃至整個(gè)城市系統(tǒng)肯定會(huì)有一個(gè)翻天覆地的新面貌。從恩格爾系數(shù)來考察,在我國,城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)總體上都處于下降趨勢(shì)。   彼德  購物中心推翻了以往由生產(chǎn)者安排的傳統(tǒng)行銷通路,由于他們不僅開店賣貨,而且對(duì)其商圈的客層情況了如指掌,廣泛掌握了消費(fèi)者的意見,在一定程度上取得了優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)而可以引導(dǎo)生產(chǎn)者,而這一點(diǎn)對(duì)零售商、生產(chǎn)商來講可謂是一種雙贏策略,是時(shí)代進(jìn)步的趨勢(shì)和象征。而從購物中心經(jīng)營(yíng)的角度來說,產(chǎn)品安排能否被接受是成敗的關(guān)鍵,因而商品的定位與安排,并非由規(guī)劃者或商店自行決策他們要提供什么樣的商品,購物中心要請(qǐng)專家依消費(fèi)者意見,努力反映商圈客層的需要,商品確定后仍要接受消費(fèi)者反饋并做必要的調(diào)整。   其次,購物中心建設(shè)刺激了城市協(xié)調(diào)、高速發(fā)展。而城市化發(fā)展的必然結(jié)果就是城市范圍及城市規(guī)模不斷擴(kuò)大。比如景觀設(shè)計(jì)、藝術(shù)塑造等等,這都是購物中心與其它業(yè)態(tài)的區(qū)別。要知道,如果把休閑、運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目涵蓋進(jìn)來的話,其絕對(duì)數(shù)字可能要高出許多。而購物中心恰恰填補(bǔ)了這個(gè)空白,連鎖超市進(jìn)入購物中心,使買、吃、玩的需求同時(shí)得到滿足,起到了相得益彰的特殊作用。由此產(chǎn)生的有利結(jié)果就是經(jīng)營(yíng)管理成本的效益可以以最佳方式發(fā)揮出來,顧客的滿意度也可以維持在較高水平。但由于消費(fèi)需求隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化,因此在具體管理上要降低食品類服務(wù),增加文藝、休閑、娛樂相關(guān)產(chǎn)品。購物中心的服務(wù)重點(diǎn)在于商品用途上的定位,購物中心依服務(wù)客層定位及按客層需求作商品安排,當(dāng)然必須依據(jù)需求量、商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)作全方位的思考,以整合服務(wù)功能。   結(jié)合個(gè)別形象的目的在于結(jié)合重疊客戶,增進(jìn)整體銷售能力,因此必須依靠有效的管理制度,整合個(gè)別力量,建立具體的形象效果
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