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醫(yī)療事故應(yīng)急處理預(yù)案doc(更新版)

2024-08-21 19:05上一頁面

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【正文】 決(不得以私人名義協(xié)商解決),可根據(jù)具體情況不做處罰,但必須完善相關(guān)記錄,送醫(yī)務(wù)科備案。 醫(yī)務(wù)科定期組織全員學(xué)習(xí)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),樹立依法行醫(yī)的醫(yī)療安全意識。員:趙華偉、顧成娥、李以穩(wěn)、彭晉生、李貴勇、徐永存、楊粉萍、蔣中湘 職責(zé)及權(quán)限 (1)院長負(fù)責(zé)重大醫(yī)療糾紛的糾正和預(yù)防措施的批準(zhǔn);負(fù)責(zé)適時向上級主管部門報告;負(fù)責(zé)制定相應(yīng)處罰方案;負(fù)責(zé)提高全體職工的風(fēng)險意識;負(fù)責(zé)發(fā)生重大醫(yī)療糾紛時對外發(fā)言。醫(yī)療糾紛通過建議、抱怨、投訴三種方式反應(yīng)給中心。本預(yù)案適用于醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)性醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故爭議時,進(jìn)行及時控制和應(yīng)急處置,保證醫(yī)療工作正常進(jìn)行,并持續(xù)整改的全過程。 醫(yī)療糾紛從責(zé)任上分為醫(yī)方有責(zé)任和醫(yī)方?jīng)]有責(zé)任兩種情況,從性質(zhì)上分為醫(yī)療服務(wù)類糾紛和輔助服務(wù)類糾紛。 長:史如旭副組長:劉維平、沈梅英、李亞成防范 科主任組織科內(nèi)人員組成突發(fā)事件應(yīng)急處理小組,并親任組長,負(fù)總責(zé);本預(yù)案啟動之時,可根據(jù)具體情況和處置程序?qū)嵤┭a救作業(yè),使醫(yī)療糾紛、事故的影響減低到最低限度。醫(yī)療糾紛當(dāng)事工作人員應(yīng)全力配合醫(yī)療事故防范、處理領(lǐng)導(dǎo)小組對該起醫(yī)療糾紛進(jìn)行處置的全過程。出現(xiàn)醫(yī)療糾紛后以科室內(nèi)部解決為主,科室內(nèi)定性,并對此作出相應(yīng)的處罰決定,上報主管職能部門。發(fā)生重大醫(yī)療糾紛(尤其是給患者造成了損害和痛苦的醫(yī)療糾紛),應(yīng)注意保護(hù)當(dāng)事科室工作人員,盡量不能讓當(dāng)事工作人員直接面對患者或患者家屬;不得在糾紛沒有最終認(rèn)定之前,隨意給對方書寫字據(jù);不得在未經(jīng)許可的情況下隨意發(fā)表意見(包括媒體傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播等)或超越本人權(quán)限的任何承諾。病友與群眾輿論方面:在接待糾紛的初期,應(yīng)在人力上做充分的準(zhǔn)備,以便及時、快速、有效地做好宣傳、疏導(dǎo)工作,變“眾人說”為“病家說”,切勿使高潮形成,使中心陷于被動境地、事態(tài)失控。發(fā)生糾紛的科室和職能部門的配合問題:糾紛發(fā)生以后,所在科室應(yīng)主動向醫(yī)院職能部門報告情況,積極采取補救措施,爭取把損失減少到最低限度。醫(yī)療糾紛處理后,在持續(xù)改進(jìn)過程中應(yīng)急處理小組應(yīng)組織全科工作人員事后進(jìn)行分析、學(xué)習(xí)、討論,提高認(rèn)識,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,最大限度地減少醫(yī)療糾紛的再次發(fā)生。 WORD格式整理
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