華世丹藥業(yè)公司信息中心薪酬考核管理辦法(更新版)
【正文】 KRA KPI 配分 1 領(lǐng)悟文化轉(zhuǎn)變觀念 KPI1制定培訓(xùn)方案 3 KPI2培訓(xùn)方案實(shí)施考核 2 2 明確目標(biāo) KPI1明確信息 維護(hù) 建設(shè)目標(biāo) 2 KPI2明確企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo) 2 KPI3明確軟件平臺(tái)建設(shè)目標(biāo) 4 KPI4明確計(jì)算機(jī)硬件建設(shè)目標(biāo) 2 3 細(xì)化方案 KPI1培訓(xùn)操作流程、規(guī)范流程培訓(xùn) 1 KPI2華世丹 CEO平臺(tái)的推廣 3 KPI3華世丹企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站應(yīng)用的培訓(xùn) 3 KPI4華世丹企業(yè)協(xié)同辦公應(yīng)用的培訓(xùn) 2 KPI5信息中心人員技能培訓(xùn) 1 4 強(qiáng)化執(zhí)行 KPI1信息中心服務(wù)體系和制度體系的建立 10 個(gè)人提出調(diào)整申請(qǐng) 直屬領(lǐng)導(dǎo)審核 直屬職業(yè)系副總審核 公司薪資委員會(huì)審核 初級(jí)調(diào)整 中級(jí)調(diào)整 董事會(huì) 高級(jí)調(diào)整 SMP/XXT00120xx（ ） 新疆華世丹藥業(yè)有限公司 page8 of 8 KPI2組建安全、高效、可控、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 10 KPI3組建多元化信息管理分析系統(tǒng) 40 KPI4組建 動(dòng)態(tài)監(jiān)控、預(yù)警、管理的固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng) 10 5 嚴(yán)格考核 KPI1 目標(biāo)體系書管理考 3 KPI2 MBO表管理考核 4 KPI3 WPT表管理考核 3 6 合計(jì) 100 2. 信息中心員工 考核 標(biāo)準(zhǔn) 信息中心所有工作人員 的考核 標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn) 每月 各個(gè)崗位 MBO 表完成情況 。 7. 精通 Delphi、 Java、 c++、門戶與應(yīng)用集成開發(fā)之一 8. 至少會(huì)利用 二 門開發(fā) 工具 ，并有 二 年以上的 程序編譯 經(jīng)驗(yàn)。 第二條 薪酬體系原則 1. 隱性薪酬顯性化，顯性薪酬單值貨幣化。 2. 引入高技術(shù)含量信息技術(shù)人員，促使信息中心從維護(hù)管理向技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變 。 中級(jí)技術(shù)崗、高級(jí)技術(shù)崗、核心管理崗每年 12 月為晉級(jí)考核期，未滿12 個(gè)月者自動(dòng)推遲至下次晉級(jí)考核期 。 （三） 中級(jí)技術(shù)崗 1. 中級(jí)程序員 1) 有 23年以 軟件開發(fā) 1. 全國(guó)計(jì)算機(jī) 軟件程序員中 級(jí)認(rèn)證 2. 有 1年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 3. 有 12年以上 軟件 項(xiàng)目 成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn) 4. 有 1年以 軟件開發(fā) 經(jīng)驗(yàn) 5. 有 2年在制造型企業(yè)從事信息系統(tǒng)管理工作經(jīng)驗(yàn) 6. 精通 Delphi、 Java、 c++、 PB、 門戶與應(yīng)用集成開發(fā)之一 7. 至少會(huì)一種以上的數(shù)據(jù)庫(kù) 開發(fā) ，并有一年以上的 開發(fā)維護(hù) 經(jīng)
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