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中國購物中心發(fā)展新趨勢(shì)doc(更新版)

2025-08-25 15:14上一頁面

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【正文】 會(huì)去其他更遠(yuǎn)的地方?!?郭增利表示?!  皠P德在中國發(fā)展得好,跟老百姓的日常生活聯(lián)系緊密,TESCO也在社區(qū)型的市場(chǎng)當(dāng)中,真正發(fā)揮便民利民的作用,國際上類似TESCO這樣的企業(yè),在中國非常多,全球零售幾大巨頭都已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng)。  在郭增利看來,“中國社區(qū)型購物中心結(jié)合到個(gè)案,社區(qū)型是未來發(fā)展重點(diǎn),是未來成長(zhǎng)潛力最好的。零售地產(chǎn)與百姓日常生活密切相關(guān),相比其他商業(yè)地產(chǎn)類型,周期短和市場(chǎng)條件相對(duì)穩(wěn)定等條件,更容易受到熱捧?!币晃蝗毡镜耐顿Y經(jīng)理告訴記者。PART 2:社區(qū)型購物中心是未來重點(diǎn)相關(guān)資料指出,中國購物中心的主體類型為社區(qū)型購物中心,超區(qū)域型購物中心將退居到數(shù)量最少之地位?! ∥矣X得商業(yè)中心要做得好,一定要考慮區(qū)域的承受力,要與區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣相切合。商場(chǎng)做高端化,只有極少數(shù)能成功,絕大多數(shù)是失敗的。新商業(yè)項(xiàng)目剛開業(yè)的前兩年內(nèi),我認(rèn)為有60%的商家退鋪也是正常的,路是人走出來的,商場(chǎng)也是要靠人聚起來的,所謂一年生、兩年熟、三年才能熱愛上。未來廣州大型購物中心發(fā)展趨勢(shì)解讀:MALL開始向郊區(qū)擴(kuò)散王先慶說:我們還形成了非常有中國特色的MALL模式,隨著更多新項(xiàng)目的涌現(xiàn),這種與中國文化相吻合的中國特色正越來越清晰。與會(huì)的專家、企業(yè)老總均表示,2010年亞運(yùn)會(huì)舉辦以來,廣州有近20個(gè)大型購物中心陸續(xù)開業(yè),廣州新MALL時(shí)代來臨,廣州商業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展高潮。PART 1:購物中心向郊區(qū)擴(kuò)散廣州購物中心向郊區(qū)拓展,番禺、白云、花都是重點(diǎn)區(qū)域,目前郊區(qū)的項(xiàng)目有廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)、5號(hào)停機(jī)坪、白云綠地中心中心、白云YH城、花都廣百新一城花都購物廣場(chǎng),在上海,以友誼股份為首的上海商業(yè)巨頭紛紛制定郊區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,積極拓展郊區(qū)市場(chǎng)。它應(yīng)該是依托高速公路在機(jī)場(chǎng)附近或郊區(qū)建成的大型購物綜合體,但是,每到周末還是引來不少市中心消費(fèi)者的光顧,除了能逃避擁堵的交通,郊區(qū)商場(chǎng)、購物中心的折扣幅度才是關(guān)鍵,家住國貿(mào)附近的王小姐經(jīng)常開車到賽特奧萊,她表示:“雖然油費(fèi)上漲,但我還是喜歡能讓我‘呼吸’的地方,不想被堵在家門口。另外,充滿時(shí)尚感的香港主流精品店JOYCE在購物中心獨(dú)占兩層規(guī)模,不用跑到香港,在這里也能滿足時(shí)尚消費(fèi)者的需求  大興英特宜家購物中心  開業(yè)時(shí)間:預(yù)計(jì)于2014年開業(yè)  推薦理由:宜家也有購物中心?沒錯(cuò),未來會(huì)有的。商業(yè)要成行成市,但商場(chǎng)本身卻要做到去同質(zhì)化,做出自己的特色;要特別迎合區(qū)域的特點(diǎn),要與區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求相切合,有本地特色,才能有持久的生命力。  雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)羅紅葆  廣州建MALL要去天河城化  廣州的MALL很多都帶有天河城的模式,深圳的MALL則帶有萬象城的模式?! 某鞘邪l(fā)展歷程看,往往新的城市中心需要新商業(yè)中心,而新商業(yè)中心最需要新的MALL支撐,新MALL的出現(xiàn)將能為城市的新中心匯聚人氣,從而又進(jìn)一步拉動(dòng)城市化的進(jìn)程,改變城市發(fā)展的格局。而目前正興起的這個(gè)新MALL時(shí)代,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、零售業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,當(dāng)人們更注重消費(fèi)體驗(yàn)與環(huán)境,以及商業(yè)地產(chǎn)成長(zhǎng)到一定階段時(shí),新MALL時(shí)代就應(yīng)運(yùn)而生。核心提示:隨著太古匯、白云萬達(dá)廣場(chǎng)、五號(hào)停機(jī)坪、花城匯、高德置地廣場(chǎng)、萬菱匯、時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)、太陽新天地等大批大型購物中心的落成開業(yè),還有白云綠地中心、番禺萬達(dá)廣場(chǎng)、宏城廣場(chǎng)地下商業(yè)、天匯廣場(chǎng)購物中心等全新項(xiàng)目的畜勢(shì)待發(fā),廣州正迎來新一輪的造MALL運(yùn)動(dòng),進(jìn)入一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的黃金期,一個(gè)新MALL時(shí)代正式到來。此外,這里不僅是購物的地方,各種配套設(shè)施更為齊全,周末驅(qū)車而來,收獲的不僅是舒暢的心情,還有真正一站式的購物體驗(yàn)。北京郊區(qū)購物中心集中爆發(fā) 即將開業(yè)項(xiàng)目一覽  周末逛街,最影響心情的莫過于擁擠的交通、擁擠的購物環(huán)境;好不容易到了周末,但“壓力”從未減退,只是換了形式。隨著京城居住人口向郊區(qū)遷移,汽車大規(guī)模地進(jìn)入家庭生活,郊區(qū)購物應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)龐大的奧特萊斯,比目前京北最大的賽特奧萊還要大(賽特奧萊項(xiàng)目總開發(fā)面積15萬平方米)。與會(huì)的專家、企業(yè)老總均表示,2010年亞運(yùn)會(huì)舉辦以來,廣州有近20個(gè)大型購物中心陸續(xù)開業(yè),廣州新MALL時(shí)代來臨,廣州商業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展高潮。王先慶說:我們還形成了非常有中國特色的MALL模式,隨著更多新項(xiàng)目的涌現(xiàn),這種與中國文化相吻合的中國特色正越來越清晰?!V州百嘉信集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理?xiàng)钴娡А ∥易钪匾娜蝿?wù)不是管商場(chǎng),而是每分鐘都提醒老板:做商場(chǎng)前三五年都要貼錢。我認(rèn)為做商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該要去萬達(dá)化,同時(shí),廣州要去天河城化,深圳要去萬象城化。它不單引進(jìn)COZZI、Damp。除了帶來主力店宜家商場(chǎng)外,在這片土地上,該購物中心還會(huì)引進(jìn)百貨、超市、運(yùn)動(dòng)、餐飲、影院等全方位的消費(fèi)功能?! ≠愄貖W特萊斯  地址:朝陽區(qū)香江北路28號(hào)(觀唐別墅北)  推薦理由:又是一個(gè)歐美式的小鎮(zhèn),各家商鋪之間緊密相連,加上三期的發(fā)展計(jì)劃,項(xiàng)目總開發(fā)面積15萬平方米,可以說是一個(gè)超大型、超完備的商業(yè)空間。   MALL開始向郊區(qū)擴(kuò)散  廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶表示,世界上最早的MALL起源于美國,中國上一輪造MALL運(yùn)動(dòng)源于上世紀(jì)九十年代,當(dāng)時(shí)的MALL主要分布在廣州及珠三角地區(qū),不過它們的經(jīng)營(yíng)失敗的多,成功的少。因?yàn)槭兄行膮^(qū)域可開發(fā)的土地有限,地鐵網(wǎng)絡(luò)不斷延伸以及大型居住區(qū)在郊區(qū)的興起,令大型購物中心也正顯現(xiàn)出向郊區(qū)化發(fā)展的趨勢(shì)。雅居樂從中山進(jìn)入廣州,應(yīng)該沿用哪一個(gè)模式,這是我們?cè)偬接懙膯栴}?! 〗陱V州主要新建(在建)大型購物中心一覽表  項(xiàng)目名 所在區(qū)域 商業(yè)規(guī)模 開業(yè)時(shí)間  太古匯 天河路 萬㎡ 2011 年 9 月  萬菱匯 天河路 萬㎡ 2010 年 11 月  時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng) 天河路 20 萬㎡ 2011 年 12 月  宏城廣場(chǎng)地下商場(chǎng) 天河路 15萬㎡ 預(yù)計(jì) 2012 年底 2013 年初  高德置地廣場(chǎng) 珠江新城 17 萬㎡ 2010 年 12 月  太陽城新天地 珠江新城 12 萬㎡ 2012 年 3 月試業(yè)  花城匯 珠江新城 15萬㎡ 2011年 9 月  東方寶泰購物廣場(chǎng) 廣州東站 15萬㎡ 2009年 10 月  白云萬達(dá)廣場(chǎng)(項(xiàng)目招商信息) 白云新城 17 萬㎡ 2010 年 12 月  白云綠地中心 白云新城 13萬㎡ 預(yù)計(jì) 2014 年  五號(hào)停機(jī)坪 白云新城 10 萬㎡ 2011 年 9 月  白云海航 YH 城 白云嘉禾 10 萬㎡ 預(yù)計(jì) 2013 年  廣粵天地 珠江新城 1 萬 2010 年中  保利中環(huán)廣場(chǎng) 環(huán)市東 4萬㎡ 2011年  西城都薈 荔灣 萬㎡ 2012 年下半年  盛薈廣場(chǎng) 荔灣 10 萬㎡ 預(yù)計(jì) 2013 年 2 月  名城商業(yè)廣場(chǎng) 北京路 10萬㎡ 預(yù)計(jì) 2013 年底  大學(xué)城 YH 城 大學(xué)城 12 萬㎡ 2011 年  番禺萬達(dá)廣場(chǎng) 番禺萬博 66 萬㎡ 2013 年  鴻禧優(yōu)活商業(yè)中心 番禺市橋 2 萬㎡ 2012 年 7 月  奧園養(yǎng)生廣場(chǎng) 番禺市橋 萬㎡ 2012 年底  荔園新天地 番禺市橋 20 萬㎡ 預(yù)計(jì) 2013 年 5 月  羅家商業(yè)廣場(chǎng) 番禺市橋 10 萬㎡ 未定  雅居樂花都商業(yè)項(xiàng)目 花都區(qū)府 萬㎡ 預(yù)計(jì) 2014 年  信盈城 增城新塘 50 萬㎡ 2012 年底  增城萬達(dá)廣場(chǎng) 增城荔城新區(qū) 35 萬㎡ 2015 年近年來,中國城市化進(jìn)程持續(xù)提速,越來越多的農(nóng)村人口涌向城市,這使得城市商業(yè)面積需求量大增。此外,李滄寶龍城市廣場(chǎng)要打造社區(qū)型購物中心、銀泰百貨在杭州布局社區(qū)型購物中心中國零售地捧 社區(qū)型購物中 中國零售地產(chǎn)受熱捧 社區(qū)型購物中心是未來發(fā)展重點(diǎn)中國社區(qū)型購物中心結(jié)合到個(gè)案,社區(qū)型是未來發(fā)展重點(diǎn),是未來成長(zhǎng)潛力最好的?!  爸袊鴥?nèi)地樓市缺乏對(duì)持有的稅收,買了放著成本低,就像黃金。數(shù)量雖多,但老百姓便利生活并沒有得到根本改善?! ∫宰≌_發(fā)商為主并涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的前八位情況看,按照2010年住宅開發(fā)面積3300萬平方米計(jì)算,按照居住面積和配套面積的比例7%計(jì)算,中國每年需要有230萬平方米的商業(yè)面積。依舊選擇高檔住宅、綜合體,政府會(huì)分享成本。”  一個(gè)很好的例子是,2004年萬達(dá)進(jìn)入上海核心區(qū)段,帶來產(chǎn)品的升級(jí),帶來新的消費(fèi)的體驗(yàn),整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作非常成功。投資一個(gè)項(xiàng)目不僅要看資產(chǎn)潛力、地段、商場(chǎng),還要看有無附加值,否則再便宜也不會(huì)考慮。從2012年開始,更多的機(jī)會(huì)是來自社區(qū)型的購物中心?! 〕鞘羞x擇  “按照這樣的發(fā)展規(guī)模,到2015年會(huì)新增1300家購物中心,中國在2015年會(huì)變成全球零售房地產(chǎn)的第四位?!钡谝惶酱骶S斯的一位項(xiàng)目經(jīng)理告訴記者。”  由于沒有很好的商業(yè)理念和定位,以及對(duì)商業(yè)缺乏理解,很多城市開發(fā)的項(xiàng)目極度不理想。”戴德梁行的一位分析人士告訴記者。“目前除了北京上海的投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小,其他地方風(fēng)險(xiǎn)都很大。PART 3:去“傳統(tǒng)百貨主力店”從早先的美瑞百貨在藍(lán)色港 心去“傳貨百貨主力店”正在成為一種趨勢(shì)、此外還有大融城、正大廣場(chǎng)、IFCMALL等購物中心,原本的主力店現(xiàn)在取而代之為多家次主力店的引入,一方面以減少百貨商場(chǎng)主力店與購物中心零售招商之間的沖突,一方面亦可實(shí)現(xiàn)更高的租金坪效,另一方面亦可豐富購物中心的商家組合。   曾作為正佳廣場(chǎng)三大主力店之一的麗麗百貨(后改定位為人行道鞋類專賣場(chǎng)),經(jīng)營(yíng)了近7年后在租期未滿情況下,日前被正佳解約收回,取而代之的將是多家品牌專賣店和快時(shí)尚店。   而朝陽大悅城與永旺百貨兩者的“聯(lián)姻”也曾一度被業(yè)界看好,但雙方分手后,朝陽大悅城總經(jīng)理周鵬對(duì)外的解釋是:去主力店、去百貨化是中糧大悅城的整體策略,永旺百貨的品牌不能充分滿足大悅城顧客對(duì)于“年輕、時(shí)尚、潮流、品位”的需求,因此經(jīng)協(xié)商與永旺百貨終止合作。有業(yè)內(nèi)人士指出,隨著購物中心更加注重創(chuàng)新打造年輕、時(shí)尚、個(gè)性化的購物體驗(yàn),將有越來越多的千店一面、模式難變的百貨被“單飛”,購物中心去百貨化的時(shí)代已到來?!?  趨勢(shì):百貨購物中心化   購物中心來勢(shì)洶洶,百貨會(huì)被完全拋棄嗎?如果重塑百貨業(yè)的價(jià)值,出口在哪里?   “單一的百貨已很難有效吸引客流,百貨購物中心化將是百貨行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?!睆V州市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)彭強(qiáng)表示,在國內(nèi)購物中心迅猛發(fā)展的10年間,早期考慮的首要問題是如何把動(dòng)轍十幾二十萬的商業(yè)面積填滿,而10年前可供購物中心選擇的業(yè)態(tài)和品牌種類遠(yuǎn)不如今天這般豐富。通常由兩三百個(gè)品牌構(gòu)成的SHOPPING MALL,充分把集合店的概念引入后,就有可能形成兩三百個(gè)集合店,單品牌的總數(shù)就有可能變成了兩三千,呈現(xiàn)放大的趨勢(shì)品牌集合店將成購物中心主力 去百貨化成必然趨勢(shì)”這是很多潮牌愛好者的消費(fèi)特點(diǎn)?!泵榻B,她的護(hù)膚美容攻略全部來自網(wǎng)上的達(dá)人分享,“蘭蔻的睫毛膏、dior的藍(lán)金唇膏、五色眼影、SKII的‘神仙水’、雅頓的8小時(shí)潤(rùn)澤霜,各種明星產(chǎn)品,都是我從論壇里看來的?!霸袑?duì)母女來店里,媽媽喜歡女兒穿套裝,而不選這種看上去‘沒精神’的潮流服裝。   集合店模式在全國及本市快速擴(kuò)張。   集合店選址多以MALL業(yè)態(tài)為首選。核心提示:品牌集合店也被稱為“品牌概念店”,即在一家統(tǒng)一名字的店面里,匯集多個(gè)品牌的當(dāng)季新品。2012年3月天津首家novoPLUS在米萊歐店開業(yè)。他們還算過另一筆賬,采用集合店模式能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少,估計(jì)比單品牌店下降15%,但是銷售額卻能增加很多。集合店在給顧客提供更多選擇和服務(wù)的同時(shí),也在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中幫自己開辟了一條新路。以參加集合店的方式入駐本市市場(chǎng)是一條捷徑,可以利用某幾類知名品牌的區(qū)域號(hào)召力,實(shí)現(xiàn)所有品牌產(chǎn)品的銷售?!鄙鶕?jù)各地經(jīng)營(yíng)環(huán)境,制定適合各地市場(chǎng)規(guī)則的經(jīng)營(yíng)策略,在仍舊保持“一站式購齊”的零售模式前提下,根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者的不同需求,制定不同的品牌策略?!蓖鯘f,“引進(jìn)novo已經(jīng)證明天津市場(chǎng)對(duì)于集合店的形式非常認(rèn)可,此后,我們也會(huì)整合品牌,做出公司自己的集合店。南山區(qū)一大型購物中心負(fù)責(zé)人表示,跟去年同期相比,場(chǎng)內(nèi)的主力店鋪的數(shù)量多了三家,清一色都是餐飲店鋪。”  不過,也有深圳零售專業(yè)人士從減低未來風(fēng)險(xiǎn)的角度來解釋深圳購物中心為什么重餐飲娛樂輕服裝的原因。一季度服裝類商品銷售額、銷售量增速均為近三年同期最低。一位消費(fèi)者說,“不逛商場(chǎng)不知道自己窮啊?! ?jù)了解,目前,“愛樂國際早教中心”已有會(huì)員百余人?!敝袊徫镏行漠a(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利說,因?yàn)閷?duì)于購物中心來說,服裝類商品是最重要也是獨(dú)立性較強(qiáng)的零售類業(yè)種,全世界都是一樣的。”  服裝品牌與購物中心需“門當(dāng)戶對(duì)”  中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利稱,服裝服飾品牌在選擇銷售渠道時(shí),中國的順序跟美國是反著來的。而歐美匯調(diào)整的目標(biāo)和方向以差異化經(jīng)營(yíng)為主線,使中關(guān)村現(xiàn)有的商圈得到更好的業(yè)態(tài)互補(bǔ)。PART 7:業(yè)態(tài)調(diào)整之——兒童業(yè)態(tài)成新“標(biāo)配”記者近日走訪金源新燕莎MALL、天通苑龍德廣場(chǎng)、大鐘寺中坤廣場(chǎng)、首地大峽谷購物中心、大紅門銀泰購物中心等商場(chǎng)發(fā)現(xiàn),目前有關(guān)兒童消費(fèi)的服裝、教育和服務(wù)等業(yè)態(tài)已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)大的比重。”    兒童商業(yè)已是各大商場(chǎng)“標(biāo)配”。這是一個(gè)仿真的和模擬現(xiàn)實(shí)的“過家家游戲”,讓兒童在娛樂中體驗(yàn)大人的生活世界,讓兒童在參與中學(xué)習(xí)社會(huì)的知識(shí)。”隨后,在場(chǎng)的一位熱心媽媽告訴記者:“我就是團(tuán)購的票,孩子之前跟著學(xué)校來了一次,還想再來玩。待他們第一家上海店開起來后,中國會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)多家kidzania.”高力國際調(diào)研及咨詢部董事陳厚橋透露,kidzania要求一定是開在城市最中心的位置里,需求面積高達(dá)6000平方米,“它希望成為城市中所有高收入的家庭的兒童游樂中心。   傳統(tǒng)的兒童游樂商業(yè)———反斗樂園其實(shí)過得也很不錯(cuò)。從租金層面來講,兒童商業(yè)即便做成主力店交的租金也相當(dāng)少,而且投資大型的兒童商業(yè)一般回本周期也在58年,甚至更長(zhǎng)。另外,交通的便捷性也要求較高,如果不方便去,特別是帶著寶寶,沒有發(fā)達(dá)
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