廈門航空酒店客房部財務(wù)資產(chǎn)管理(更新版)
【正文】 并上報自查情況，做到 賬 （卡）、物相符 ； 工程部 每年 12 月份進(jìn)行一次資產(chǎn)清查。 客房部要加強(qiáng) 客房設(shè)備使用人 的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的操作技術(shù)水平，懂得客 房部設(shè)備的用途、性能、使用方法及保養(yǎng)方法。要求將家具什物、地毯織物、建筑裝飾和衛(wèi)生間材料等分類記錄下來，并注明其規(guī)格特征、生產(chǎn)廠家及裝修日期等。 建立 客房設(shè)備、 固定資產(chǎn)卡片以及日常管理工作 ； 分別 對資產(chǎn) 建 賬 、建卡 當(dāng)客房部得到設(shè)備后 ，應(yīng)對 設(shè)備建立檔案， 并 建立設(shè)備卡片 ， 做到 賬 、卡、物相符 。 二級庫管理員根據(jù)消耗的物品進(jìn)行分類，做到每日分別制單，并在金蝶K3倉存管理中作客房庫存的消耗： 每日物料消耗，二級庫管理員根據(jù)各個樓層房間檢查的消耗物品，進(jìn)行匯總，制作《物品耗用每日匯總表》，并據(jù)此輸入金蝶中，做客房的庫存消耗。 總庫財務(wù)人員開具領(lǐng)料單，并做入金蝶的倉庫調(diào)撥，從總庫調(diào)入客房。 客房 資產(chǎn) 設(shè)備的管理 客房部經(jīng)理或主管為客房設(shè)備的直接責(zé)任人，并由客房部指定專門的客房資產(chǎn)、設(shè)備管理員， 酒店 財務(wù)負(fù)責(zé) 客房設(shè)備、 固定資產(chǎn)及低值易耗品 的核算 。 客房裝飾情況表。 （賠償金額 =設(shè)備與用具原值－實際使用年限折算價值 ） 客房設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修 客房資產(chǎn)管理員對客房部的資產(chǎn)設(shè)備 情況有明確的了解 ； 新購置的設(shè)備在啟封使用時，必須 由 客房部 經(jīng)理、 資產(chǎn)管理員 和 工程部技術(shù)員 在場共同驗收和試機(jī)。 客房資產(chǎn)、設(shè)備等的內(nèi)部調(diào)撥 填寫資產(chǎn)、設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥單 調(diào)撥單報 由 酒店總經(jīng)理 同意，設(shè)備在調(diào)撥的一周內(nèi)辦理完 調(diào)撥 手續(xù) 。 客房使用達(dá) 5 年時，即應(yīng)實行
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