【正文】 由調(diào)動前后所在部門負(fù)責(zé)其考勤。連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累積曠工超過30天，按國家規(guī)定公司有權(quán)予以除名。，自行協(xié)調(diào)他人代替值日。，定點(diǎn)供貨商家按照清單要求，在充分征求使用單位意見的基礎(chǔ)上，保證按要求將所需物品及時送達(dá)設(shè)計事務(wù)所。四. 耗材管理人員應(yīng)在每月月底統(tǒng)計物品采購、庫存、發(fā)放、使用情況，在保證辦公效率的前提下，減少采購量，壓縮采購費(fèi)用。凡需要借閱圖書的人員，必須經(jīng)其室主任簽字認(rèn)可后方可借閱；設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計資料的借閱與使用必須經(jīng)過部門主管簽字認(rèn)可登記后，方可借閱。，否則追究紙張管理員的責(zé)任。需要借出檔案的，須經(jīng)所長批準(zhǔn)。，因保管不慎丟失時，要及時追查，并報告主管部門及時處理。復(fù)制檔案和外供圖紙和技術(shù)文件，統(tǒng)一由公司領(lǐng)導(dǎo)按照審批手續(xù)提供，任何單位和個人一律無權(quán)外供。，必要時可以續(xù)借。，硫酸紙底圖及時交存檔人員保管。，必須還清所借圖紙資料及書籍。辦公用品歸還：耗材管理人員接到歸還回的辦公用品后，需核對辦公設(shè)備使用登記表物品，確認(rèn)無誤后，方可入庫。，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或價格問題，應(yīng)拒絕接收物品，并視情節(jié)對供貨商家要求退貨或進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重可追究其法律責(zé)任。相關(guān)人員有權(quán)檢查傳送內(nèi)容。 為規(guī)范管理，保證設(shè)計事務(wù)所設(shè)備的正常運(yùn)行，規(guī)定如下： ，每日最晚離開的設(shè)計員要確保設(shè)計院內(nèi)所有電源均已關(guān)閉。周日白班可補(bǔ)回一天假期。上下班無故均未打卡視為曠工。，不盡之處可進(jìn)行修改補(bǔ)充。，增強(qiáng)保密觀念。，投訴，調(diào)查資料，發(fā)生案件，事故的調(diào)查登記資料。其范圍：，董事會資料，所長、總工及室主任日常會議記錄，紀(jì)要以及保密期限內(nèi)的重要決定事項(xiàng)。需要領(lǐng)用者必須經(jīng)過登記認(rèn)可后方能使用，使用過程中出現(xiàn)損壞及丟失情況（包括附屬設(shè)備如：充電器，電池，相機(jī)卡，數(shù)據(jù)線等）由使用者賠償。注：同一項(xiàng)目提交多個方案情況的提獎（只包括方案和效果圖）分配方案：中標(biāo)方案細(xì)化不容和其他方案，中標(biāo)方案制作人員提獎額最少占方案和效果圖提獎的85%，為中標(biāo)方案制作人員最多占方案和效果與提獎的15%。，施工一體的設(shè)計項(xiàng)目，業(yè)主支付設(shè)計費(fèi)，不足1%，%的由公司補(bǔ)足至1%，%；涉及業(yè)務(wù)承攬人員不提取承攬費(fèi)用，射擊項(xiàng)目制作人員提取走設(shè)計費(fèi)的3%，按第四第一款之規(guī)定分配。在第一筆回款到公司帳戶后五日內(nèi)兌現(xiàn)完畢。，設(shè)計業(yè)務(wù)承攬人員提取設(shè)計費(fèi)的3%，設(shè)計項(xiàng)目制作人員提取設(shè)計費(fèi)的3%。，未中標(biāo)方案回設(shè)計補(bǔ)償費(fèi)；、所長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同回款；，盡量節(jié)省資源完成任務(wù)。，設(shè)計取費(fèi)原則上按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取費(fèi)；原則上是先簽合同，后進(jìn)行設(shè)計制作。四．項(xiàng)目承攬、制作、回款標(biāo)準(zhǔn)化步驟：，重大項(xiàng)目上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理、事務(wù)所所長設(shè)計業(yè)務(wù)承攬人員進(jìn)行分析，確定是否承做該項(xiàng)目，中等項(xiàng)目由所長確認(rèn)是否承做。，與業(yè)主簽施工合同，進(jìn)入施工圖設(shè)計階段，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指定施工圖工期表；；；，進(jìn)行施工圖正式出圖。：設(shè)計項(xiàng)目承接和設(shè)計項(xiàng)目制作，其中：，設(shè)計業(yè)務(wù)承攬人員提取中標(biāo)設(shè)計費(fèi)的3%，設(shè)計項(xiàng)目制作人員提取中標(biāo)設(shè)計費(fèi)的4%。項(xiàng)目設(shè)計費(fèi)按一項(xiàng)目一兌現(xiàn)。道路類：事務(wù)所提取工程中標(biāo)額的2%為設(shè)計費(fèi)；非道路類：%為設(shè)計費(fèi)；、2款涉及業(yè)務(wù)承攬人員不提取承攬費(fèi)用，設(shè)計項(xiàng)目制作人員提取設(shè)計費(fèi)的3%，按第四條第一款之規(guī)定分配。將罰款項(xiàng)由人力資源部直接落實(shí)到個人工資。公共設(shè)備若出現(xiàn)問題，應(yīng)及時報給有關(guān)人員進(jìn)行維修。、事務(wù)所秘密分為機(jī)密，保密兩種，其具體范圍包括：A、機(jī)密資料是事務(wù)所的重要秘密，瀉露會使事務(wù)所的利益受特別嚴(yán)重?fù)p害。，事務(wù)所證照，印章。，是設(shè)計所人事任免重要依據(jù)。上下班無故有一次未打卡視為違紀(jì)。,由各室自行安排。、請假條、未打卡證明表和總經(jīng)理審批后的各副總經(jīng)理考勤表嚴(yán)格進(jìn)行考勤。，執(zhí)行設(shè)計所衛(wèi)生管理制度。因工作需要發(fā)送圖紙、文件時需經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并到相關(guān)人員處登記。、核實(shí)數(shù)量和價格，并在供貨商提供的《送貨清單》上簽收，同時填寫《設(shè)備耗材入庫登記表》，并由所長簽字確認(rèn)。更換與維修：一、耗材管理人員對設(shè)備的日常管理、設(shè)備安全、完整、正常使用負(fù)完全責(zé)任；二、保修期內(nèi)的貴重設(shè)備出現(xiàn)異常或損壞，可由耗材管理人員直接與供貨商聯(lián)系或通知相關(guān)維修人員進(jìn)行更換或維修；三、維修時首先由耗材管理人員進(jìn)行初步確認(rèn)，并提出申請，寫明設(shè)備損壞原因，交所長審批同意后，進(jìn)行更換或送修。，書籍于15日內(nèi)歸還；逾期者須提前辦理續(xù)借手續(xù)，但不得轉(zhuǎn)借他人；未辦理續(xù)借手續(xù)者，每超一天罰款50元。、材料收集歸檔制度，把項(xiàng)目文檔交給存檔管理人員刻盤收藏，方案通過后及施工圖一并交給存檔人員存檔。，必須履行登記、簽收手續(xù)。、材料保管制度，并具備防火、防潮、防蟲等安全條件。對于擅自向外轉(zhuǎn)借、提供圖紙資料和技術(shù)文件等檔案材料者，必須追查責(zé)任