【正文】 處理，不影響管網(wǎng)正常運行。二、建立適合熱網(wǎng)班科學的管理體制、規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程工作標準：掌握并了解熱力管網(wǎng)相關(guān)基礎(chǔ)知識，熟練掌握熱網(wǎng)相關(guān)的操作技能和安全知識，根據(jù)實際操作經(jīng)驗及熱力管網(wǎng)相關(guān)規(guī)范制定合理科學的規(guī)程、制度。每天對本人所負責的管網(wǎng)加強巡視，不留死角，掌握《熱網(wǎng)檢修及維護保養(yǎng)規(guī)程》，熟悉熱網(wǎng)各種配套設(shè)施的維護保養(yǎng)標準及工藝。檢查閥門體和法蘭連接處是否泄露，閥門井內(nèi)是否有雜物、滲水等情況。四、負責部門各項文檔資料的收集整理及存檔工作標準：及時搜集領(lǐng)導需要的資料，能提高辦事效率，不影響正常工作。六、配合部門經(jīng)理做好月度大項工作、資金計劃的編制及會簽工作標準：能及時配合領(lǐng)導進行工作，并對文件、資料、計劃及時更新與檢查，保證正確率100%。六、發(fā)現(xiàn)熱用戶有違章用汽和偷汽現(xiàn)象，及時上報，并提出的整改措施工作標準：巡線中發(fā)用戶有違章用汽和偷汽現(xiàn)，應立即制止，并及時請示匯報爭取及時處理。工作標準：攜帶臨時記錄本和《巡檢記錄表》，將巡線內(nèi)容詳細記載，并對出現(xiàn)問題及時反饋和處理，保證管網(wǎng)安全運行率100%。四、負責完善和提高熱網(wǎng)班的工作流程、管理秩序及工作效率等工作標準：掌握并了解熱力管網(wǎng)相關(guān)基礎(chǔ)知識，熟練掌握熱網(wǎng)相關(guān)的操作技能和安全知識，根據(jù)實際操作經(jīng)驗及熱力管網(wǎng)相關(guān)規(guī)范制定合理科學的規(guī)程、制度。 工作標準：計量站院內(nèi)地面衛(wèi)生干凈，基本設(shè)施完好，管網(wǎng)保溫完整。工作標準：定時完成對熱網(wǎng)制度的修改與完善，熱網(wǎng)管理制度的制定與完善應符合安全規(guī)范、國家法律法規(guī)；準時召開每日晨會并做好晨會記錄工作，做好會議安排；人力、物力分配應公正公平，便于工作進行；對熱網(wǎng)員工的培訓不低于公司規(guī)定的次數(shù)，并能提高熱網(wǎng)班理論知識和實踐知識的掌握，提高辦事效率。 工作標準：在施工過程中，及時與各施工單位溝通，處理好各施工單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，保證工程建設(shè)進度向前開展。三、負責對施工單位安全措施的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工及時制止并上報工作標準：施工現(xiàn)場要規(guī)范，各種安全保護措施要到位，每個施工現(xiàn)場人員按要求穿戴防護工具，要求施工單位配備專職安全員，無重大事故發(fā)生，工程進度應符合公司要求。 維修、改造方案的確定，應在了解現(xiàn)場情況后，制定合理方案，由上級領(lǐng)導審核批準后實施。 工作標準：對公司施工管理的預算應合理、實際，不得有造假；在保證施工正常進行情況下應達到減少施工成本的原則； 投資控制不超過預算的10%并及時查找超額原因，提出整改方案，報公司總經(jīng)理和財務部備案； 工程決算、竣工文件制作、竣工驗收、項目審計工作應保證100%準確無誤。工作標準：工作制度應符合規(guī)范、客觀公正、深刻嚴明；晨會應做出前一日個人工作完成情況以及下一日的工作計劃；掌握《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》，對每個項目施工圖紙所要求的施工工藝、施工工序、質(zhì)量標準要掌握規(guī)范要求，能對施工現(xiàn)場管理員進行專業(yè)技術(shù)指導，使施工現(xiàn)場管理員明白和了解自己所擔負的工作內(nèi)容及工作標準。、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應用，適時組織工程技術(shù)人員及技術(shù)工人的培訓工作。，經(jīng)工程部審查同意后再簽訂執(zhí)行。，并作出評價（詳見工程檢查工作流程）。工程質(zhì)量控制流程：，配備足夠的質(zhì)檢人員。工程進度控制流程：，確?？尚行?，且滿足甲方要求。，準時參加圖紙會審，做好會審記錄。八、負責施工單位對施工項目報建資料催報、審核、收集、備案工作內(nèi)容： 負責管理整個工程項目的一切資料的收集、建檔和保管，組織建立各級資料監(jiān)督保證體系；負責管理收集整理齊全工程中整個施工中的各種資料； 保證收集保存好與工程項目有關(guān)的工程會議文件；及時做好資料的審查備案工作。三、負責帶領(lǐng)本部門員工認真學習貫徹執(zhí)行公司的決策、決定及各類文件安排的工作工作標準：對于公司的各項決策和文件安排工作能100%完成，對于有異議的能及時提出自己的意見和建議，與相關(guān)負責人協(xié)商。進行事故調(diào)查處理，落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延不報，更不得擅自處理。 工作標準：對公司施工管理的預算應合理、實際，不得有造假；在保證施工正常進行情況下應達到減少施工成本的原則； 及時查找超額原因，提出整改方案，報公司總經(jīng)理和財務部備案； 工程決算、竣工文件制作、竣工驗收、項目審計工作應保證100%準確無誤。，根據(jù)工程特征及工地所在地環(huán)境，確定施工準備工作范圍，明確工作分工，核定時間表。，致使進度計劃確需修訂時，提請總經(jīng)理同意后方得修訂。：質(zhì)量證明文件不完備真實的不采購，堅持先報驗后進場，及時做好驗收規(guī)范規(guī)定的各類檢驗試驗。，實地檢查各類安全防護設(shè)施。，避免窩工返工，嚴防材料浪費。，集中組織項目部管理人員和全體技術(shù)人員進行總結(jié)工作經(jīng)驗、學習技術(shù)業(yè)務活動。做到一般事件半天處理，較大事件一天處理，重大事件二天處理，特大事件三天處理；確保工程建設(shè)進度。九、完成公司對外宣傳報道3篇工作標準：按時完成宣傳報道，不應敷、不拖延；宣傳報道文章能體現(xiàn)公司精神文化，達到有感染力的效果。五、負責協(xié)助開展公司供熱工程技術(shù)方面的專業(yè)知識的培訓工作工作標準：掌握《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》、供熱管網(wǎng)設(shè)計相關(guān)知識，對新技術(shù)、新理念及時補充，協(xié)助部門領(lǐng)導組織開展部門內(nèi)部培訓工作，每月不少于1次。 負責督促與審查施工單位對熱網(wǎng)單項工程報建資料和材料工作內(nèi)容：負責有關(guān)工程項目的資料的收集；負責協(xié)助辦理齊全工程中整個施工中的各種資料； 對于嚴格執(zhí)行各種施工材料上的規(guī)范。做到一般事件半天處理，較大事件一天處理，重大事件二天處理，特大事件三天處理；確保工程建設(shè)進度。二、組織安全檢查工作，督促隱患整改，建立安全隱患整改及事故檔案工作標準：每年3月份和10月份，牽頭組織相關(guān)部門對投入運行的公司管網(wǎng)進行摸排式安全大檢查，對檢查存在的問題登記歸檔，并對隱患進行整改，二次檢查合格率在90%以上。工作標準：熱網(wǎng)管理制度的制定與完善應符合安全規(guī)范，國家法律法規(guī)。七、負責確保熱網(wǎng)班的設(shè)備、工具、備用件等設(shè)施的完好性、并建立管理臺帳完善管理工作標準：對熱網(wǎng)班所用的設(shè)備、工具做到每月檢查、保養(yǎng)一次，防止設(shè)備、工具、備用件的銹蝕和損壞。發(fā)現(xiàn)有人在管線上施工，要嚴密堅守，24小時監(jiān)控，確保管線安全。九、完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作部門內(nèi)勤崗位職責 負責部門內(nèi)部資料、文檔、竣工資料整理、歸檔、造冊、保管工作標準：對公司的檔案文件能順序、條理保存，避免損壞，并能保證隨時工作查