公司各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)(更新版)
【正文】 新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作。3%。2%。工資制度：利潤分配績效制度：績效分?jǐn)?shù)在65分以下。，對財務(wù)部所需的資料（費用細(xì)則，活動預(yù)算等）在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。職責(zé)二網(wǎng)絡(luò)交易平臺內(nèi)部營銷工作內(nèi)容（直通車等）的日常優(yōu)化。電子商務(wù)主管崗位考核標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱營銷部主管所在部門營銷部直接上級總監(jiān)直接下級營銷部專員績效權(quán)重工作職責(zé)：完成主管委員會下達(dá)的各項營銷任務(wù)，完成公司各項銷售與流量指標(biāo)。4. 負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案5. 客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題職責(zé)三負(fù)責(zé)整個平臺經(jīng)營狀態(tài)，協(xié)調(diào)和管理各崗位人員。工作內(nèi)容，并制定月銷售計劃（計劃落實到每周，每天并制定安排計劃），提前做出應(yīng)策（如貨源，資金周轉(zhuǎn)，其他硬件設(shè)施）職責(zé)二負(fù)責(zé)平臺整體規(guī)劃，營銷，推廣，客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作工作內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)平臺日常改版策劃，上架，推廣，銷售，售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作2. 負(fù)責(zé)平臺日常維護(hù)，保證平臺的正常運作，優(yōu)化平臺及商品排名3. 負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃平臺促銷方案。月底客服進(jìn)行自我鑒定，占25%工作時間：自己分配工資制度：1800（底薪）*任務(wù)完成系數(shù)+團隊績效分成+獎懲。，上報給店長。職責(zé)四與其他崗位的交接管理工作內(nèi)容，對技術(shù)部所需的素材（商品文案，設(shè)計要求等）在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。在活動參與期間必須出勤。3%，名片，宣傳單冊及聯(lián)系方式，經(jīng)營種類在制定的表格內(nèi)。5%（自己都覺得不怎么劃算的）或滯銷的商品進(jìn)行下架處理。3%%職責(zé)五反饋與考勤工作內(nèi)容，二，三，四分類別工作情況向主管委員會以文檔的形式匯報?？冃Х?jǐn)?shù)為80分以上（含80分）。%職責(zé)二網(wǎng)站VI設(shè)計與印刷工作內(nèi)容。網(wǎng)站各類活動的氣氛營造和布置等工作（校園活動現(xiàn)場布置，體驗店裝修布置）工作內(nèi)容。工資制度：利潤分配績效制度：績效分?jǐn)?shù)在65分以下。2%職責(zé)二網(wǎng)站活動預(yù)算審批及涉外經(jīng)濟合同修訂工作內(nèi)容，10%，根據(jù)網(wǎng)站實際情況給出專業(yè)的財務(wù)意見。5%，監(jiān)督其活動資金落實，對異常向主管委員會上報。占75%月底財務(wù)部主管根據(jù)說明書進(jìn)行自我鑒定，占25%100%+20%工作時間：不限。與沒有咨詢自動購買的客人，以值班時間為準(zhǔn)幫其查詢，并標(biāo)注旗幟說明。%職責(zé)三疑難快遞處理及發(fā)貨部對接關(guān)系處理工作內(nèi)容（下載快遞軟件查看及打電話溝通）。并以值班時間為準(zhǔn)，對群內(nèi)客人咨詢作出處理。晚班從下午4點30分到晚上12點。工作內(nèi)容（規(guī)章內(nèi)附表）引導(dǎo)顧客完成咨詢購買內(nèi)容。5%，根據(jù)發(fā)貨部的回復(fù)及客人的要求，及時進(jìn)行備注的再記錄。%職責(zé)四客戶關(guān)系處理工作內(nèi)容,旺旺群，飛信內(nèi)。月底客服進(jìn)行自我鑒定，占25%100%+20%工作時間及輪班制度：8 / 8
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