【正文】 網(wǎng)公司下達的年度檢修工期計劃原則上不作調(diào)整。申報的機組檢修需求計劃要有相應的文字說明和重大特殊項目的可行性研究報告（格式見《中國大唐集團公司檢修管理辦法》）。要嚴格按照本標準的標準工期編制和執(zhí)行檢修計劃。 負責A級檢修過程中按時上報集團公司、上市公司、分公司、省發(fā)電公司管理信息系統(tǒng)材料，按有關規(guī)定執(zhí)行。 負責所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)機組A級檢修的統(tǒng)計與分析、檢查、考核與上報。 負責指導、檢查直屬企業(yè)機組A級檢修的全過程管理。 在檢修前建立組織機構和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量管理措施手冊，完善程序文件，推行工序管理。4 檢修管理基本原則 堅持以安全為基礎，杜絕各類違章，確保人身和設備安全。 檢修文件包檢修文件包是指為指導檢修作業(yè)人員完成指定的工作任務，由設備管理人員按有關規(guī)定、規(guī)程整理提供，由檢修工作負責人攜帶、保管、使用、記錄和補充的有關檢修作業(yè)的書面文件匯總。根據(jù)設備特點，對影響設備穩(wěn)定運行的過程和影響產(chǎn)品關鍵質(zhì)量特性的過程及工藝要求，需由檢修單位作業(yè)人員和質(zhì)檢員以及監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師進行質(zhì)量驗證的點。 機組A級檢修間隔機組A級檢修間隔是指從上次A級檢修后機組復役時開始，至下一次A級檢修開始時的時間。其他等級火力發(fā)電機組A級檢修管理工作可參照執(zhí)行。本標準由集團公司安全生產(chǎn)部歸口。在廣泛調(diào)研，充分醞釀討論，深入研究的基礎上，結合集團公司的實際情況，制定本標準。本標準主要起草人：馬立軍、邢百俊、仝亞峰、宗志偉、申連科、楊泉、羅曙光。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。H點：停工待檢點。針對檢修所提供的文件資料(含進場原材料、構配件及外購設備等產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和使用說明書、檢驗記錄和試驗報告等)進行的審核。 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師是指具有國家注冊執(zhí)業(yè)資格或經(jīng)過中國電力企業(yè)聯(lián)合會監(jiān)理業(yè)務培訓合格，具有相關專業(yè)知識， 一直從事具體監(jiān)理工作，并且隸屬于具有國家批準監(jiān)理單位資質(zhì)等級的第三方機構的人員。 以質(zhì)量和效益為中心，在設備點檢數(shù)據(jù)分析的基礎上, 積極采用狀態(tài)診斷技術，不斷積累、總結經(jīng)驗，有計劃、有步驟地以消除影響設備安全經(jīng)濟的重大隱患和缺陷為重點，安排檢修項目。 機組A級檢修應實行監(jiān)理制，對安全、質(zhì)量、工期、作業(yè)環(huán)境進行全面監(jiān)督管理。 負責集團公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司和直屬企業(yè)機組A級檢修的統(tǒng)計與分析、檢查與考核全過程管理。 基層發(fā)電企業(yè)職責 貫徹執(zhí)行集團公司，上市公司、分公司、省發(fā)電公司管理標準和制度。 運行超過20萬小時的機組，原則上A級檢修間隔為4年。 檢修計劃編制的內(nèi)容與要求 根據(jù)發(fā)電設備檢修規(guī)劃，結合設備的運行狀況編制年度檢修計劃。 每年年底以前，各基層發(fā)電企業(yè)將當?shù)仉娋W(wǎng)公司審查后下達的次年機組檢修工期計劃填報到上級公司和集團公司生產(chǎn)信息系統(tǒng)中，并執(zhí)行電網(wǎng)公司下達的年度檢修工期計劃?！?已開工的檢修項目，原則上不得超過規(guī)定的檢修工期；如有特殊情況需延長檢修工期，應在規(guī)定工期進行一半以前報上級公司審核，集團公司批準，并向電網(wǎng)公司提出申請，經(jīng)批準后方可實施。 安全目標 不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 不發(fā)生設備損壞事故； 不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災事故； 不發(fā)生嚴重集體違章事件； 杜絕無票作業(yè)； 工作票、操作票合格率達到100%； 安全性評價發(fā)現(xiàn)問題整改計劃完成率達到100%； 檢修管理目標 檢修重大特殊項目和資金完成率達到100%； 檢修試驗計劃完成率達到100%； 技術監(jiān)控項目計劃完成率達到100%； 機組缺陷消除計劃完成率達到100%； 檢修試驗分部試運成功率達到100%； 修后機組達到“四無”，即主、輔設備、系統(tǒng)無影響機組正常運行方式和正常運行參數(shù)的設備缺陷。 環(huán)保技術目標 污染物排放符合國家環(huán)保標準或地方政府環(huán)保標準（取高標準為目標值）； 檢修過程不發(fā)生環(huán)境污染事件； 物資管理目標 物資采購計劃完成率：（考核值）%； 采購物資到貨及時率：（考核值）%；物資入庫驗收及時率：95％以上； 采購物資質(zhì)量一次合格率:（考核值）%；總合格率100%； 物資需求計劃完成率:不小于（考核值）％； 費用管理目標 預算控制偏差率：不大于177。 A級檢修標準項目的主要內(nèi)容為：—制造廠要求的項目；—全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理；—定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定；—按規(guī)定需要定期更換零部件的項目；—按各項技術監(jiān)督規(guī)定檢查項目；—消除設備和系統(tǒng)的缺陷和隱患； 機組A級檢修標準項目，具體編制時可參考附錄F。加工周期較長的國內(nèi)備品備件和國外采購的備品備件，其需用計劃還應適當提前。熱工和繼電保護項目的檢修原則上不允許對外發(fā)包，特殊情況按有關規(guī)定辦理。 基層發(fā)電企業(yè)向承包單位做好各項安全和技術交底。 檢修監(jiān)理單位要對項目的安全、質(zhì)量、進度、資料、檢修信息進行監(jiān)督與控制；協(xié)調(diào)參與各單位之間的工作關系。 缺陷分析主要指從上次檢修結束起設備遺留缺陷需要在本次檢修期間解決的。 檢修作業(yè)指導書和重大項目安全技術措施的編寫由設備專責人負責，審核按照基層發(fā)電企業(yè)規(guī)定的審批流程進行。 繪制進度計劃圖。應限制與檢修無關人員進入該區(qū)域。 檢修所需用的工器具、安全用具、儀器儀表、試驗設備等要全部校驗合格，并有合格證書。 A級檢修管理手冊宜包括以下內(nèi)容（但不限于）:—檢修目標；—總網(wǎng)絡進度圖；—組織機構及職責；—檢修執(zhí)行標準；—技術分析；—檢修項目；—分專業(yè)網(wǎng)絡進度圖；—現(xiàn)場定置圖；—專用工具清單；—分步試運行進度圖；—各階段試驗項目及試驗大綱；—主要項目安全技術措施；—管理制度；—檢修作業(yè)指導書清單；—檢修主要承包商一覽；—停機前遺留缺陷清單；—檢修期間運行機組保證措施。 作業(yè)指導書、特殊項目的安全、技術措施均已得到批準，并為檢修人員熟知。 在解體、檢查、復裝三個階段中，應有詳盡的技術檢驗和技術記錄，特別是解體裝配的測量數(shù)據(jù)、試驗數(shù)據(jù)以及更換部件、改變設備結構或接線方式等原始記錄，均要做到字跡清晰，數(shù)據(jù)真實、準確、正確完整，必要時附圖紙說明。每日收工時要清點工器具，并做好記錄。 做到文明整潔施工，拆下的廢物料應及時清理，做到每天活完地凈。 部件拆卸后要清理見本色，保證測量數(shù)據(jù)準確。各級檢修技術管理人員都要做好質(zhì)量管理工作，加強檢修人員的技術培訓，提高檢修人員的質(zhì)量意識，預防質(zhì)量問題的發(fā)生。 檢修技術數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量 解體前檢修人員應測量設備的主要技術尺寸、相對位置等數(shù)據(jù)并記錄完整，妥善保存，作為組裝復位時的參考依據(jù)。 檢修進度過程管理檢修單位工作負責人、監(jiān)理工程師以及點檢員應每天對進度進行測量、對比與分析，對于超過進度計劃自由時差及總時差項目及時采取措施加以調(diào)整。若需繼續(xù)檢修時，應重新辦理工作許可手續(xù)，否則不得繼續(xù)進行檢修工作。 報復役機組經(jīng)過整體試運行合格，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，各項指標與狀況正常后，向當?shù)仉娋W(wǎng)公司報備用。參見附錄K。 以上資料要求在報復役后45天內(nèi)審核完畢并完成歸檔。附錄 A （規(guī)范性附錄）火力發(fā)電機組A級檢修管理流程圖 開 始設備（工程）部部長組織編制A級檢修項目、工期計劃
生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）審批后上報分公司審批分公司批準后上報集團公司批復分公司批準后上報當?shù)仉娋W(wǎng)公司批復 按招投標管理標準確定檢修單位、監(jiān)理單位設備（工程）部各專業(yè)組織備品配件和材料計劃申請設備工程部副部長（檢修）組織編制主隔離窗口進度和檢修文件包總指揮組織編寫A級檢修開工報告報上級分公司和當?shù)仉娋W(wǎng)公司 總指揮按批復開工時間組織進行機組A級檢修總指揮組織進行機組試行、報復役設備（工程）部部長組織進行檢修總結和評估 管理標準、技術標準修訂，資料整理、存檔
結束附錄 B （規(guī)范性附錄）三年（ 年—— 年）檢修工程滾動規(guī)劃表填報單位： 填報時間：工程名稱上次A級檢修年月重大特殊項目主要依據(jù)和技術措施預計實施年度預計停用天數(shù)需要主要器材和備件費用(萬元)備注一、主要設備1號機組…………二、輔助設備三、生產(chǎn)建（構）筑物四、非生產(chǎn)設施注：①預計于第一、二、三年度進行檢修的重大特殊項目應填本表； ②預計停用天數(shù)一欄，僅填執(zhí)行本項目比標準項目停用日數(shù)需增加的停用天數(shù)； ③主要器材和備件一欄，僅填寫數(shù)量多、訂貨困難、加工時間較長、需提前訂貨的器材、備件?！?指揮協(xié)調(diào)組職責　 協(xié)調(diào)指揮各單位、各專業(yè)檢修工作?！?質(zhì)量監(jiān)理組職責　 負責編制、審核檢修項目、安全技術措施計劃?！?負責機組設備修后冷態(tài)及熱態(tài)整體驗收、總結。　 負責檢修期間安健環(huán)監(jiān)查通報。　 物資保障組職責　 檢修急需物資采購?！?負責檢修現(xiàn)場的飲用水管理?！?負責檢修現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。輔助聯(lián)箱各疏水管疏水門，疏水器及其出入口門、旁路門解體檢修輔助聯(lián)箱壓力表及壓力變送器一次門檢修27低壓輔助蒸汽聯(lián)箱低壓輔助聯(lián)箱入汽調(diào)整門解體檢修低壓輔助聯(lián)箱入汽隔絕門及旁路門解體檢修低壓輔助聯(lián)箱連接一次門解體檢修低壓輔助聯(lián)箱安全門檢查校壓低壓輔助聯(lián)箱各疏水管疏水門，疏水器及其出入口門、旁路門解體檢修低壓輔助聯(lián)箱壓力表及壓力變送器一次門檢修28高壓加熱器3高加人孔打開，鋼管找漏加熱器疏水系統(tǒng)改進3高加水室隔板檢查3高加汽側安全門校壓3高加汽側汽側放水門解體檢修3高加空氣門及空氣總門解體檢修3高加壓力表一次門檢修3高加水位信號一次門解體檢修3高加水位計、及其隔絕門、放水門檢修3高加水室放空氣門檢修高加水側安全門校壓高加疏水管彎頭及直管測壁厚高加保護電磁閥及前后隔絕門檢修高加疏水采樣一次門檢修高加給水管路放水門及自動旁路放水門檢修高加給水出口門、入口門及旁路門解體檢查3高加正常疏水調(diào)整門及其隔絕門、旁路門解體檢修3高加事故疏水調(diào)整門及其隔絕門、旁路門解體檢修高加聯(lián)成閥或三通閥解體檢修高加出口逆止門解體檢修高加水側放水門檢修蒸冷鋼管找漏蒸冷緊急放水門解體檢修疏冷鋼管找漏疏冷緊急放水門解體檢修高壓給水支吊架檢查29低壓加熱器8低加找漏更換低價芯子軸加、軸冷找漏低加汽側放水門解體檢修低加汽側安全門校壓低加疏水門總門解體檢修8低加正常疏水調(diào)整門及其隔絕門、旁路門解體檢修8低加事故疏水調(diào)整門及其隔絕門、旁路門解體檢修軸封加熱器疏水調(diào)整門、隔絕門解體檢修軸封冷卻器疏水調(diào)整門、隔絕門解體檢修低加各空氣門解體檢查低加水位計及其隔絕門、放水門檢修低加、軸加、軸冷隔絕門、旁路門解體檢修低加凝結水系統(tǒng)及疏水系統(tǒng)各連接法蘭墊片更換（二個A級檢修周期）凝結水再循環(huán)及其出入口門、旁路門解體檢修凝結器水位調(diào)整門及其出入口門、旁路門解體檢修低加出口電動總門解體檢修啟動放水門解體檢修30凝結器汽側汽側清掃檢查凝結器汽側空氣門解體檢查汽側放水門解體檢查真空破壞門解體檢查31凝結器水側（適用于濕冷機組）水室清掃檢查更換冷凝管20%以上銅管高壓水沖洗冷凝器酸洗汽側灌水找漏水室放空氣門解體檢修收球網(wǎng)清掃，檢查，調(diào)試收球網(wǎng)各軸格蘭加盤根收球室后放水門解體檢查收球室后隔絕門解體檢修二次濾網(wǎng)清掃，轉動部分解體檢查凝結器循環(huán)水出入口門檢修、調(diào)試凝結器出入口管放水門解體檢修32冷卻水系統(tǒng)氫冷泵濾網(wǎng)檢查清掃、傳動部分解體檢修甲乙氫冷泵濾網(wǎng)入口門、出口門解體、檢修氫溫調(diào)整門及其出口門、入口門、旁路門解體檢查內(nèi)冷水溫調(diào)整門及其出口門、入口門、旁路門解體檢查氫冷卻器出、入口隔絕門解體檢查主機冷油器冷卻水水壓調(diào)整門、旁路門及出入口隔絕門解體檢修主機冷油器油溫調(diào)整門及其入口門、出口門、旁路門解體檢查主機冷油器冷卻水出、入口門解體檢查