【正文】 ............................................3三、指標體系 ...................................................................3（一）安全管理 .................................................................3（二）調(diào)度管理 .................................................................9（三）計量管理 ................................................................12（四）設(shè)施管理 ................................................................15（五）管網(wǎng)管理 ................................................................20（六）成本管理 ................................................................24四、管理機制 ..................................................................253 / 60生產(chǎn)運營標準化模型管理工作指引一、目的宗旨標準化管理是當代工業(yè)化管理的重要管理原則。這些分項管理過程相互關(guān)聯(lián)，相互作用，形成了完整的生產(chǎn)運營管理體系。二、指標模型中燃的生產(chǎn)運營標準化模型以原始記錄為依據(jù)，用數(shù)學圖象描述。（2）優(yōu) 良：98%；（3）合 格：95%；（4）不 合 格：94%以下。考核周期：一月。考核周期：一月（ 指標執(zhí)行人：安全監(jiān)察部經(jīng)理指標管理人：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)7580859095100105四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 一 月 二 月 三 月09財 年 安 全 隱 患 整 改 率 （ %） 08財 年 安 全 隱 患 整 改 率 （ %） 隱 患 整 改 率 考 核 標 準 合 格 線 (%) 隱 患 整 改 率 考 核 標 準 優(yōu) 良 線 (%)安全責任事故：9 / 60指標標準：0。考核周期：一周 指標執(zhí)行人：調(diào)度長指標管理人：分管生產(chǎn)運營副總經(jīng)理注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)889092949698100102四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 一 月 二 月 三 月09財 年 調(diào) 度 設(shè) 施 完 好 率 （ %） 08財 年 調(diào) 度 設(shè) 施 完 好 率 （ %） 設(shè) 施 完 好 率 考 核 標 準 合 格 線 (%) 設(shè) 施 完 好 率 考 核 標 準 優(yōu) 良 線 (%)調(diào)度報表準確率 指標標準：（100—當日調(diào)度報表錯誤數(shù)據(jù)）/100 100%； 考核標準：（1）優(yōu) 良：100%；（2）合 格：98%；（3）不合格：98%以下。考核周期：一周指標執(zhí)行人：計量員指標管理人：生產(chǎn)運營部經(jīng)理注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)2110112四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 一 月 二 月 三 月09財 年 一 級 輸 差 率 （ %） 08財 年 一 級 輸 差 率 （ %） 一 級 輸 差 率 考 核 標 準 合 格 線 (%)15 / 60供銷差率指標標準：計劃指標。（4）環(huán)境標準：場站設(shè)施清潔衛(wèi)生、窗明幾凈、物放整齊、環(huán)境六無。注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)707580859095100105第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 第 6周 第 7周 第 8周 第 9周 第 10周 第 11周 第 12周09財 年 場 站 管 理 達 標 率 （ %） 08財 年 場 站 管 理 達 標 率 （ %） 設(shè) 備 完 好 考 核 標 準 合 格 線 (%) 設(shè) 備 完 好 率 考 核 標 準 優(yōu) 良 線 (%)大修改造工程質(zhì)量合格率指標標準：（已驗收合格工程數(shù)量/實際竣工工程數(shù)量） 100%合格標準：工程質(zhì)量合格，竣工資料齊全，工程預(yù)、結(jié)算經(jīng)過審核批準。21 / 60注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)707580859095100105第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 第 6周 第 7周 第 8周 第 9周 第 10周 第 11周 第 12周09財 年 加 臭 達 標 率 （ %） 08財 年 加 臭 達 標 率 （ %） 加 臭 達 標 考 核 標 準 合 格 線 (%)（五）管網(wǎng)管理管網(wǎng)巡檢到位率 指標標準：實際巡檢管網(wǎng)長度（公里）/管網(wǎng)巡檢定額 100%一級管網(wǎng)（投運五年以內(nèi)的機械接口球墨鑄鐵管、帶陰極保護的鋼管、PE 管；使用年限 5—10 年的有陰極保護經(jīng)過防腐檢測合格的鋼管）巡檢定額：25 公里；二級管網(wǎng)（使用年限 5—10 年的機械接口球墨鑄鐵管、未作陰極保護的鋼管、PE 管；使用年限 10—15 年的有陰極保護經(jīng)過防腐檢測合格的鋼管、 ）巡檢定額：20 公里；三級管網(wǎng)（使用年限 10—15 年的機械接口球墨鑄鐵管、未作陰極保護的鋼管、PE 管）巡檢定額：15 公里；四級管網(wǎng)（非機械接口的灰口鑄鐵管，使用年限 15 年以上的機械接口球墨鑄鐵管、未作陰極保護的鋼管、PE 管， ）巡檢定額：10 公里；巡檢記錄齊全規(guī)范方可計算巡線長度。24 / 60注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)707580859095100105第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 第 6周 第 7周 第 8周 第 9周 第 10周 第 11周 第 12周09財 年 交 叉 施 工 監(jiān) 護 到 位 率 （ %） 08財 年 交 叉 施 工 監(jiān) 護 到 位 率 （ %） 交 叉 施 工 監(jiān) 護 考 核 標 準 合 格 線 (%)管網(wǎng)搶修及時率指標標準：（20 分鐘到達搶修現(xiàn)場記錄/全部搶修記錄） 100%考核標準：（1）優(yōu) 良：100%按時到達，完成任務(wù)；（2）合 格：90%按時到達，完成任務(wù)：（3）不合格：按時到達率未達 90%，或未完成搶修任務(wù)。注 :圖 表 中 的 數(shù) 據(jù) 均 為 假 設(shè) 數(shù) 據(jù)四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 一 月 二 月 三 月09財 年 大 修 改 造 資 金 08財 年 大 修 改 造 資 金 大 修 改 造 資 金 考 核 標 準 合 格 線 (%) 大 修 改 造 資 金 考 核 標 準 優(yōu) 良 線 (%)26 / 60四、管理機制為了有效實施標準化指標模型管理，各項目公司必須建立有效的管理機制。（1）日例