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正文內(nèi)容

系統(tǒng)集成施工和服務控制程序(更新版)

2025-08-17 13:00上一頁面

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【正文】 附件,請予以審查并開具工程款支付證書。附件:(附件共 頁) 承包單位項目經(jīng)理部(章): 項目經(jīng)理: 日期: 一致意見:建設(shè)單位代表簽字:日期:設(shè)計單位代表簽字:日期:項目監(jiān)理機構(gòu)簽字:日期:簽證工程計量報審單單位工程:            編號:編號:SDXT 219 致(業(yè)主代表): (總監(jiān)理工程師):       茲根據(jù)    號監(jiān)理通知單(工程變更類),我單位已完成 (內(nèi)容),可計量的合格工程量詳見附件,合計(大寫): 元,其中:可套定額 (大寫)元其 他 (大寫)元請予核查?!鯇嵤r應確認符合配方及工藝?!踉O(shè)備失效,不宜實施特殊過程。 承包單位項目經(jīng)理部(章): 項目經(jīng)理: 日期: 項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄:收到施工相應自評/檢查資料和驗收記錄共 頁,收到時間: 檢查人: 日期: 監(jiān)理審查意見:□ 可進行后續(xù)施工?!?檢測報告、復試報告。 專業(yè)監(jiān)理工程師:     日期:   總監(jiān)理工程師審核意見: □ 同意。 必要的安全措施?!? 2工程月進度計劃。 進場材料、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、性能一覽表。 本記錄附表《記錄歸檔移交表》在編制任務書時同時下達。公司出面協(xié)調(diào),向業(yè)主單位提交決算申請。2. 施工過程的材料報驗、工程量簽證單等必須及時交業(yè)主和監(jiān)理確認,作為竣工結(jié)算的依據(jù);3. 零星工程外包施工單位必須填報相應記錄,交由客戶或我公司派工責任人確認后,作為結(jié)算依據(jù)。b、 工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。 材料員提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;并提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況;216。b、 項目工程及“四新”項目完成后,應立即編寫技術(shù)總結(jié),施工總結(jié)完成經(jīng)審批后,由項目組技術(shù)人員向公司部門上報。b、 全部驗收。更新改造項目和大修理項目,可以參照國家標準或有關(guān)標準,根據(jù)工程性質(zhì),結(jié)合當時當?shù)氐膶嶋H情況,由業(yè)主與公司共同商定提出適用的竣工驗收的具體標準。工程項目的規(guī)模、系統(tǒng)功能、技術(shù)指標、質(zhì)量標準等,必須與上述文件、合同所規(guī)定的內(nèi)容一致。 竣工預驗收e、 經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預算、質(zhì)檢等部門。c、 重大不合格品,公司項目組標識、記錄、隔離,并停止該工序的施工,公司質(zhì)檢人員填寫不合格品報告,及時上報部門組織專家進行評審后處置。 填寫隱蔽工程檢查記錄填寫隱蔽工程檢查記錄文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。當初次確認時,將確認的結(jié)果納入正式工藝文件,并按規(guī)定程序?qū)徟?,用于指導正式批量生產(chǎn);當再確認時,將確認記錄發(fā)放到生產(chǎn)單位,用于指導開工再生產(chǎn)。4)設(shè)備儀表校準狀態(tài)操作人員的崗位資格鑒定:通過崗位培訓、考核并持證上崗;工種級別符合工藝文件要求;技術(shù)能力鑒定:應熟悉工藝過程,清楚重要工藝的工藝參數(shù),對過程能力實施有效的控制,以及實際經(jīng)驗的考核和鑒定。c、 重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。歸檔后的記錄按照《文件控制程序》執(zhí)行。在工程開工之后,項目經(jīng)理應根據(jù)工程項目計劃進度進行施工,每周填寫工程進度周報,說明當前項目的進度、上周完成工程量、下周計劃、存在問題等。 施工設(shè)備材料的控制由工程施工隊提供的橋架管路及線材品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,安裝施工材料在進場需要得到有效控制,必須報部門負責人或管理者代表確認,根據(jù)項目實際情況,如甲方或監(jiān)理方要求在材料進場前必須先報驗的,必要時進行材料樣品封樣保存;在材料進場后,依樣品或相關(guān)檢測報告進行報驗,報驗合格的材料方能使用。l、 設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。g、 保證質(zhì)量、安全的措施。c、 重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。h、 冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 技術(shù)交底的內(nèi)容A. 項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容c、 整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應認真作技術(shù)交底。b、 e、 結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。 編制原則 44 工作程序 4 施工準備階段程序 4 施工階段 9 竣工驗收階段 15 工程技術(shù)資料管理 20 項目的結(jié)算和付款 20附表 22 1 目的保證簽訂合同后,公司進入施工準備及施工的階段在受控狀態(tài)下按規(guī)定的程序和要求進行。 工程部資料員負責將所有施工階段的資料文件收集和歸檔。c、 合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。 d、 項目技術(shù)負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。c、 重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。B. 施工隊對技術(shù)交底的主要內(nèi)容d、 土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。 開工報告向監(jiān)理報審施工組織設(shè)計,準備開工報告,準備施工資料,施工資料包括:a、 落實水、電、庫房、辦公場地b、 倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設(shè)備材料的進出倉做好登記、在設(shè)備開箱時對設(shè)備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料,按照《不合格品控制程序》執(zhí)行。 工程進度款項目經(jīng)理按照合同約定條件,根據(jù)項目實際進度情況,向監(jiān)理工程師提交工程付款申請表,經(jīng)監(jiān)理審核確認后由報業(yè)主; 施工記錄控制 施工記錄的作用單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。a、 工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應情況。d、 在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。g、 特殊氣候以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。當質(zhì)量要求、工藝方法、工藝參數(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等情況發(fā)生變化時,或當過程停工時間較長恢復生產(chǎn)時,需要對過程繼續(xù)滿足要求的能力進行再確認,以確保過程能力持續(xù)滿足要求。 生產(chǎn)過程控制一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術(shù)員)組織驗收,邀請監(jiān)理單位和設(shè)計單位派人參加;重要的請項目建設(shè)單位參加。 隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容c、 連接方式、固定方式、防腐措施等 工程聯(lián)系單 施工現(xiàn)場負責人在現(xiàn)場管理過程中需要與工程裝飾、土建等相關(guān)單位及業(yè)主單位等建立聯(lián)系,協(xié)商事務,需要填寫工程聯(lián)系單,報送監(jiān)理單位或業(yè)主單位簽收確認,由其負責協(xié)調(diào)各家單位的協(xié)同施工;工程聯(lián)系單在竣工驗收時作為竣工資料的一部分。它是建設(shè)項目轉(zhuǎn)入使用的標志,也是全面考核項目效益、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。b、 通過竣工前的預檢,作一次徹底的清查,按設(shè)計圖紙和合同要求,逐一對照,找出遺漏項目和修補工作。竣工驗收的標準b、 有些項目或單項項目已具備使用功能,近期不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建的,應從實際情況出發(fā),縮小規(guī)模,報主管部門(公司)批準后,對已完的工程和設(shè)備,盡快組織驗收,移交項目資產(chǎn)。根據(jù)項目經(jīng)理部的申請,由部門組織檢查驗收,驗收前報分管經(jīng)理確認參與驗收人員和驗收方式。在整個項目進行全部驗收時,對已驗收過的單項工程,可以不再進行正式驗收和辦理驗收手續(xù),但應將單項工程驗收單作為全部工程驗收的附件而加以說明。 編寫內(nèi)容和要求b、 涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實施效果;采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度;質(zhì)量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經(jīng)驗教訓和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細敘述。 財務部門提供項目經(jīng)濟效益的成本核算資料;216。 工程技術(shù)資料管理 工程技術(shù)資料的控制a、 凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。 預算報價、合同部分1. 項目立項后,如項目任務書未確認合同已簽訂,項目經(jīng)理在開工前必須確認項目結(jié)算單位、方式,盡量簽訂合同后再開工。 竣工結(jié)算部分1. 項目竣工后,客戶驗收簽字之日一周內(nèi),項目經(jīng)理提交相關(guān)竣工決算依據(jù)。其中,蘇華農(nóng)電公司低于5000元的項目,可以由單位出具維修費發(fā)票進行結(jié)算,其余除集抄項目外的所有工程項目由蘇鑫向客戶結(jié)算。本表一式四份,設(shè)計單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理各保留一份,一份公司存檔;安裝工程量清單建設(shè)單位名稱: 建設(shè)項目名稱: 編號:SDXT 204 序號工 程 量 名 稱單位數(shù)量備注設(shè)計工程師:日期: 年 月 日項目經(jīng)理:日期: 年 月 日備注:本記錄適用于項目工程量計算,作為項目分包工程量依據(jù)之一;由設(shè)計工程師根據(jù)確定的方案負責填寫,給項目經(jīng)理作為項目分包依據(jù)并交項目管理部存檔。 承包單位項目經(jīng)理部(章): 項目經(jīng)理: 日期: 項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理審核意見: □ 同意。本期進度計劃完成分部/分項工程工程量。請予核查和批準。材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進場使用報驗表工程名稱: 編號:編號:SDXT 214 致: (監(jiān)理單位)茲報驗:□ 1材料進場使用。 承包單位項目經(jīng)理部(章): 項目經(jīng)理: 日期: 項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理審查意見:□ 同意。 承包單位項目經(jīng)理部應提前提出本報驗單,并給予配合?!跖浞綉餍薷??!鮾x器存在未校準情況。專業(yè)監(jiān)理工程師:      總監(jiān)理工程師:     時間:   業(yè)主代表意見:業(yè)主代表 時間:    建設(shè)單位合約部意見:合約部代表 時間:    工程計量報審單工程名稱:  編號:編號:SDXT 220 致:   (監(jiān)理單位)茲申報    年   月   日至    年   月   日完成的        合格工程量,請予核查。 □ 同意此項索賠,金額為(大寫)       。58 / 58竣工內(nèi)驗檢查表項目名稱:___________________ 建設(shè)單位:___________________施工單位:___________________ 編號:SDXT 229 子系統(tǒng)驗收記錄驗收項目驗收情況驗收人/驗收日期
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