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威可特汽車熱交換器制造公司ts16949-20xx質(zhì)量管理手冊(更新版)

2025-08-03 18:14上一頁面

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【正文】 識別,并控制其分發(fā)。 文件要求 總則 本公司質(zhì)量管理體系文件包括 : a) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 b) 質(zhì)量手冊 c) 程序文件 d) 企業(yè)為確保其過程有效策劃、運行和得到控制所要求的其他文件,包括外來文件 e) 記錄 適用的其他文件包括: 圖紙 標準 作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)規(guī)范等 文件結(jié)構(gòu)如下 : ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 20 / 65 第 4章 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量手冊 企業(yè)管理層必須建立和維護本質(zhì)量手冊。 本質(zhì)量手冊和相關(guān)文件,描述了質(zhì)量管理體系,包括以下內(nèi)容: a)本公司遵循汽車行業(yè)的特點,將質(zhì)量體系所需過程分成三大類別,即顧客導(dǎo)向過程 COP( CUSTOMER ORIENTED PROCESSES)、支持性過程 SP( Sustain Process)、管理過程 MP( Management Process)。 manufacturing 加工或制作過程包括生產(chǎn)材料、生產(chǎn)或配件、裝配 ,或焊接、電鍍、噴漆或 其它外觀加工服務(wù)。 ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 15 / 65 第 2章 質(zhì)量管理體系范圍 本手冊是企業(yè)依據(jù) ISO/TS16949: 20xx各項標準結(jié)合實際經(jīng)營情況編制而成,本廠質(zhì)量手冊范圍確定如下: a)產(chǎn)品描述: 汽車 水箱、冷凝器的 設(shè)計、 生產(chǎn)和 服務(wù)。 a) 協(xié)助編制本廠經(jīng)營計劃和預(yù)算計劃 ; b) 負責(zé)制造成本之研究和分析; c) 收付 賬款之管理; d) 負責(zé)質(zhì)量成本報告編制工作 ; e) 薪資的結(jié)算以及發(fā)放; f) 主持年中、年末的盤點工作。 B. 確保建立內(nèi)、外部顧客滿意度調(diào)查、評審以及改善體系。 精益求精 “沒有最后,只有更好”,在產(chǎn)品質(zhì)量、效益、成本與交期上追求完美,提供顧客更好的產(chǎn)品和服務(wù)。 4. 證明本公司的質(zhì)量管理體系滿足國際標準要求和顧客要求的依據(jù)。ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 1 / 65 目 錄 章 節(jié) 標 題 頁 碼 目錄 1 一 概述 2 質(zhì)量手冊的目的與作用 3 公司簡介 管理者承諾 經(jīng)營理念、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標 管理者代表任命書 顧客代表任命書 公司組織架構(gòu)圖 職責(zé)與權(quán)限 質(zhì)量手冊的制定、發(fā)行和 管理 二 質(zhì)量管理體系范圍 三 質(zhì)量手冊引用標準、術(shù)語和定義 四 質(zhì)量管理體系 五 管理職責(zé) 六 資源管理 七 產(chǎn)品實現(xiàn) 八 監(jiān)視、測量與分析 附件一 顧客特殊要求 附件二 質(zhì)量體系程序文件編號清單 質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配 ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 2 / 65 第 1章 概述 為提升公司的整體質(zhì)量管理水平,有力的推動和落實 ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客和法律法規(guī)要求,超越顧客的需求和期望,進而增加公司的競爭力,提升公司整體經(jīng)營業(yè)績。 3. 為質(zhì)量管理體系審核提供依據(jù)。 持續(xù)改進 持續(xù)改進企業(yè)體制,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,不斷地進步。 3. 確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客的要求的意見: A. 有計劃的展開各種宣傳、交流 以及研討活動,促使全體提升滿足顧客的要求的意識。 工程 部 a) 顧客圖紙的轉(zhuǎn)換,新開發(fā)產(chǎn)品圖面的繪制 ; b) 新開發(fā)產(chǎn)品及其新樣品的制作過程的跟蹤,及時處理生產(chǎn)中遇到的 技術(shù)問題和工藝問題; c) 制定合理的規(guī)格和公差,編制 和變更 各 類 產(chǎn)品的 過程流程圖或 QC工程圖 、 FMEA、 控制計劃 和各類作業(yè)指導(dǎo)書 ; d) 協(xié)助質(zhì)量部編制各類檢驗文件; e) 生產(chǎn)過程中各類產(chǎn)品的工藝參數(shù)的設(shè)定和變更工作; f) 工程以及設(shè)計變更的處理工作; g) 參與 供方 的開發(fā)和評審; h) 負責(zé)實驗室的工作; i) 負責(zé)各類 設(shè)備、 工裝、模具、夾具的 圖樣、設(shè)計以及報價確認,并參與 驗收工作 ,并定期 不定期 對現(xiàn)有設(shè)備工裝進行保養(yǎng)維護; j) 負責(zé)公司內(nèi)水、電的安裝維護與安全性能保障; a) 公司人員的招聘、解聘以及人事動遷工作; b) 新進員工教育訓(xùn)練的 編排和實施; c) 為全體在職員工計數(shù)考勤資料,提供財務(wù)計數(shù)薪資之依據(jù); d) 人事檔案的管理; e) 公司公告之發(fā)布和獎懲事務(wù)之處理; f) 負責(zé)在廠食宿員工的后勤工作; g) 負責(zé)及監(jiān)督全公司財、物、人的出入以及安全; h) 負責(zé)全公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護及環(huán)境衛(wèi)生; i) 維護勞資雙方的勞動權(quán)益,《勞動合同》的簽訂、分發(fā) ;員工社保的參保及停、退保工作; j) 負責(zé)管理公司內(nèi)車輛,并為有派車任務(wù)的部門和員工提供服務(wù); k) 負責(zé)公司內(nèi)勞動用品 和文化用品 的采購和發(fā)放; l) 負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件和技術(shù)類文件的受控、發(fā)放、回收、更改、ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 12 / 65 第 1章 概述 作廢、銷毀等管理工作 ; m) 公司部分外 務(wù)事項之聯(lián)絡(luò)和處理。 、變更等登錄事項; ; ,不得對外發(fā)行和復(fù)驗。 ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 17 / 65 第 3章 質(zhì)量手冊應(yīng)用標準、術(shù)語和定義 laboratory scope 受控文件包括,一個有資格的實驗室所進行的特定試驗、測評和校準、從 事上述試驗所用的設(shè)備清單 ,或從事上述試驗所用的方法和標準清單。 COP顧客導(dǎo)向過程 SP支持過程 MP管理過程 ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 18 / 65 第 4章 質(zhì)量管理體系 本公司根據(jù) ISO/TS16949: 20xx的要求建立、文件化、實施、維護和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系 。公司 對整個外包的過程進行控制和管理,并不能免除對符合所有顧客要求的職責(zé)。 d) 文件保持清晰并易于識別。各部門文件管理員根據(jù)《質(zhì)量記錄控制程序》,做好收集保存,以確保: a) 所有在文件中確定的質(zhì)量記錄都應(yīng)加以保存,包括來自 供方 的質(zhì)量記錄。 ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 23 / 65 第五章 管理職責(zé) 質(zhì)量目標必須能在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)。必要時,對質(zhì)量管理體系進行更改并建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系文件,同時保持質(zhì)量管理體系的完整性。 管理評審的輸入必須包括以下方面的信息: a) 審核結(jié)果 。 ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 26 / 65 第六章 資源管理 本公司管理層根據(jù)實際需要確定并提供資源 ,資源包括維護質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進其有效性以及尋求提高 顧客 滿意度所需的資源。如滿足顧客要求的特殊關(guān)注的要求,必須保存適當(dāng)?shù)馁Y格考核記錄。 ? 成立由生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等方面的代表所組 成的跨功能工作小組,負責(zé)車間平面規(guī)劃,最大限度減少材料的搬運,實現(xiàn)材料的同步流動,最大限度地利用地面空間。 ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 29 / 65 第七章 產(chǎn)品實現(xiàn) . 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 實現(xiàn)產(chǎn)品的策劃與本公司質(zhì)量管理體系的要求相一致,結(jié)合本公司實際的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況將產(chǎn)品實現(xiàn)所需要的相關(guān)工作程序予以文件化,并對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進行策劃和開發(fā)。參見程序文件《 產(chǎn)品 質(zhì)量先期策劃控制程序》。參見《文件控制程序》和《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》。 ? 用記錄和檢查表作為工作組的評估和推薦的文件記錄。 供銷部 必須針對以下方面確定并實施與 顧客 溝通的有效安排,參見程序文件《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》與《與顧客有關(guān)過程 控制程序 》并與 顧客 進行如下方面 的交流: a) 產(chǎn)品信息; b) 問詢、合同或訂單的處理,包括對其的修改; c) 顧客 反饋,包括 顧客 投訴處理,具體參見《糾正與預(yù)防措施控制程序》; 供銷部必須具有能力按 顧客 規(guī)定的語言和格式傳遞必要的信息(如:電腦輔助設(shè)計數(shù)據(jù),電子數(shù)據(jù)庫等),包括資料。企業(yè)生技部和多方論證小組對設(shè)計輸入的資料按《 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控 制程序 》之規(guī)定進行設(shè)計輸入評審,以保證設(shè)計輸入的充分性和適宜性。制造過程設(shè)計輸出內(nèi)容應(yīng)包括: A)、規(guī)范和圖面; B)、制造過程流程圖 /制造過程平面布置圖; ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 34 / 65 第七章 產(chǎn)品實現(xiàn) C)、制造過程 FMEAs; D)、控制計劃; E)、工作指導(dǎo)書; F)、過程批準的接收準則; G)、有關(guān)質(zhì)量、可靠度 、可維護度及可測量性的數(shù)據(jù); H)、適當(dāng)時,防錯活動的結(jié)果; I)、產(chǎn)品 /制造過程不合格的快速探測和反饋的方法。如果可行,設(shè)計和開發(fā)確 認(確認的過程包括了類似產(chǎn)品在售后市場報告的分析)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿伞? 對提供 給企業(yè)汽車顧客的關(guān)鍵、重要和主要的 供方 ,企業(yè)生技部和供銷部應(yīng)按《生產(chǎn)件批準控制程序》中之規(guī)定要求這些 供方 實施企業(yè)對他們所要求的產(chǎn)品和制造過程的批準程序。 顧客 批準的 供方 和法規(guī)的符合性: ? 合同要求時, 供銷部 必須從 顧客 批準的 供方 處采購材料,其他 供方 只有經(jīng)過 顧客 批準后才可采購。為了達到這個目標,供銷部必須提前提供 采購承諾或計劃。 ?根據(jù)以往接受產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)字 ?進料檢驗和試驗 ?第二方或第三方的評審或 供方 現(xiàn)場審核與質(zhì)量表現(xiàn)記錄相結(jié)合 ISO/TS16949:20xx質(zhì)量管理體系 上海威可特汽車熱交換器制造有限公司 質(zhì) 量 手 冊 編 號 第一版 版 本 號 A/0 頁 次 38 / 65 第七章 產(chǎn)品實現(xiàn) ?由指定的實驗室進行的零件評價 ?產(chǎn)品檢驗的一致性 ?與 供方 達成一致的其它方法 需要時,企業(yè)可派員在 供方 處驗證采購產(chǎn)品,并在相應(yīng)的采購文件中規(guī)定驗證的安排及產(chǎn)品放行的方式。 現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書包括作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等,作 業(yè)指導(dǎo)書保證在各工位或工作場所可得。 生技部必須利用預(yù)測性維護方法,以持續(xù)改進生產(chǎn)設(shè)備的有效性和效率。 合同要求時,供銷部主管必須驗證下列方面的有效性 : 1) 服務(wù)專用工具 2)服務(wù)人員培訓(xùn) 供銷部必須保留服務(wù)實施、驗證和報告的記錄
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