【正文】 廣，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完成的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確保施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以確保供應(yīng)方法。 （ 6）摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。 f、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。 （ 2）材料及其它材料的運(yùn)輸、采備方案 a、材料運(yùn)輸 材料運(yùn)輸要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸車隊(duì)，確保材料安全、及時(shí)地運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。 （ 2）經(jīng)過逐級(jí)動(dòng)員工作做到： a、施工人員人人明白自己的職責(zé)； b、動(dòng)員普及率達(dá)到 95%以上； c、施工人員對(duì)工程基本情況了解，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)。通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主需求，而且也可以了解工程施工過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地改進(jìn)我們的工作。 （ 3）抓動(dòng)態(tài)管理 尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)。 服務(wù)目標(biāo) 信守 合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的 “用戶第一、質(zhì)量第一 ”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。 工程文明施工管理目標(biāo) 嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的《建筑法》，按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達(dá)到建設(shè)部《安全飲水工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。 1項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。 每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 樹企 業(yè)形象、創(chuàng)工程精品 市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選 —旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，末進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作 (材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作和策劃工作 )，并且以無條件滿足本工程需要為前提。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1名，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 （ 3）項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照公司 IS09001： 2020 質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件及工程施工管理手冊(cè)等文件，對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制，對(duì)技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動(dòng)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進(jìn)行管理，通過質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，確保工程驗(yàn)收合格達(dá)優(yōu)。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政辦公室、計(jì)劃 財(cái)務(wù)處、物資裝備處、工程處、質(zhì)檢處，項(xiàng)目部下設(shè)各專業(yè)工程施工隊(duì)，以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。與周邊居民、當(dāng)?shù)夭块T積極溝通，協(xié)調(diào)好各方面問題，為高質(zhì)量的施工提供和諧的環(huán)境。 （ 4）用水來源：路線所經(jīng)過地區(qū)水源豐富，可滿足工程用水和生活用水的需要。 （ 5）建設(shè)工期： 120日歷天。 本施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施工工藝，使工程質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。 在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工計(jì)劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。 依據(jù) XX縣農(nóng)村飲水安全工程 2020年第二批中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目一標(biāo)段的招標(biāo)文件介紹及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘所了解的情況。 依據(jù)我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及各項(xiàng)管理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。 工程概況 工程簡(jiǎn)介 （ 1）工程名稱： XX 縣農(nóng)村飲水安全工程 2020年第二批中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目。縣道從項(xiàng)目區(qū)內(nèi)通過，各村均有村道與干道相聯(lián)，交通較為 便利，村社間均有生產(chǎn)道路。具有工程線路長(zhǎng)、面積大、項(xiàng)目多、工期短、相對(duì)工程量大的特點(diǎn)，合理地安排施工組織是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 （ 3）作好土方回填、夯實(shí)的質(zhì)量控制工作，為下道工序施工作好準(zhǔn)備。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織情況及任務(wù)劃分詳見下頁：（擬為承包本合同工程設(shè)立的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖）。 （ 5）建立完整的組織機(jī)構(gòu)。 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的 一切事務(wù)。 （ 5）以己制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。 實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定 “工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核法 ”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 我公司以 “科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新 ”的態(tài) 度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。我公司一貫非常重視工程成本造價(jià)的控制，在此次投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制訂過程中，都經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。 本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略 （ 1）抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合 項(xiàng)目建立 “目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制 ”，按 “管理績(jī)效 =目標(biāo)方向 工作效率 ”的原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求，又對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。 （ 5）加大科技進(jìn)步的投入力度，建立形成技術(shù)管理，促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)制。 b、項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該項(xiàng)目部全體管理人員必須牢固樹立 “一切為了用戶 ”、 “悉心聽取用戶的意見 ”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。進(jìn)場(chǎng)后的主要工作有： a、在業(yè)主的協(xié)助下，取得與當(dāng)?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系，辦理各種手續(xù)和落實(shí)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施； b、確定施工進(jìn)場(chǎng)道路路線，修建進(jìn)場(chǎng)的便橋、便道； c、搭設(shè)供電線路及用水管網(wǎng)，落實(shí)施工用電、用水； d、對(duì)照施工圖對(duì)各控制樁、 導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核； e、按設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘測(cè)資料對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘查，摸清合同段內(nèi)的地質(zhì)、水文情況，針對(duì)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師審批。小型、零星材料每次采購(gòu)應(yīng)能滿足一個(gè)月以上的施工需要，同時(shí)對(duì)易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)備。 （ 2）協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系，辦理各種手續(xù)為開工做好準(zhǔn)備。 b、設(shè)計(jì)文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施。 i、各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善。 物資準(zhǔn)備 （ 1）、建筑材料的準(zhǔn)備。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán) 格的資格審查，施工班組必須配備專職質(zhì)量員，監(jiān)督施工質(zhì)量。根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。 （ 3）充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)及建設(shè)單位提供得空地，再根據(jù)各施工階段搭設(shè)部分臨設(shè)。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。 工期保證方案框圖 工期保證方案框圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 物 編制物資采購(gòu)計(jì)劃 合理安排地材收購(gòu)與開采 信 息 跟 蹤 與 反 饋 財(cái) 不占用、挪用本工程資金 選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍 編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃 人 組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 編制物資供應(yīng)計(jì)劃 優(yōu)化機(jī)械配置 加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng) 確保零配件供應(yīng) 機(jī) 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理 組織管理 編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 合理安排工序、加強(qiáng)ＱＣ小組活動(dòng) 搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作 投資指標(biāo)監(jiān)控 進(jìn)度監(jiān)控 形象進(jìn)度監(jiān)控 單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控 關(guān)鍵線路監(jiān)控 工期保證措施 （ 1） 從施工組織上予以保證 a、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理，成立一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，保證總進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)行。遇有工期拖后的問題，及時(shí)分析原因，尋求辦法，盡快彌補(bǔ)。 d、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致，合理利用空間。已經(jīng)確定的方案，及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。晴天為陰雨天儲(chǔ)備施工項(xiàng)目，開展平行、立體交叉流水作 業(yè)，使工作面展開。 第 5章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及施工工藝 測(cè)量放線施工 測(cè)量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 （ 1）施工測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和 各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān) 系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各階段的施測(cè)操作方案。 （ 4）施工控制網(wǎng)的觀測(cè)時(shí)間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無大氣折光的 影響下進(jìn)行觀測(cè)。 （ 3）兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。為此，本工程對(duì)于道路、溝渠的測(cè)量要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時(shí)予以簽證。 地形圖的測(cè)繪，因工程施工精度在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，用原設(shè)計(jì)圖可以作為竣工圖，但對(duì)有變化及修改設(shè)計(jì)的部分需另行增測(cè)補(bǔ)充。 水泥采用不低于 325號(hào)普通硅酸鹽水泥，每立方米混凝土的水泥用量控制在 300350公斤；水灰比宜控制在