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學悠網上自助旅游服務創(chuàng)業(yè)計劃書(更新版)

2025-08-03 18:04上一頁面

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【正文】 ,容易被更加新興的旅游方式所取代。 ④ 秉承“ 創(chuàng)新”理念,開發(fā)新鮮旅游方案,始終保持在思想創(chuàng)意上領先行業(yè)水平。 內部風險 ① 因為對新的旅游方式不了解造成消費者選擇的不確定、模糊與困難。可以根據實際情況進行協(xié)商投入。 ⑤ 媒體促銷:通過電視,廣播等進行網站和公司業(yè)務的宣傳。如《常青藤》,創(chuàng)業(yè)計劃書 學悠 網 學悠 網 20xx 8 《新生導航》,以及社團發(fā)行 的期刊。他們出游常常帶著一定的學習目的,如廣西的大學生到陽朔西街旅游,其目的之一就是練習英語口語。 技術 ① 訂票系統(tǒng):為客戶提供 網上訂票及 其相關服務。 服務細則 ① 在游客抵達目的地后,游客自行旅游,旅游公司不組織游客參觀任何一個旅游景點。如景點門票代理,旅游中介(與專業(yè)旅行社合作提供本公司未開發(fā)旅游線路和長途旅行)等?,F今,大學生經濟狀況得到了很大改善,大學生已經初具出游的經濟條件。如果網站能順利起步的話,開站半年內,通過學悠旅行社服務項目在寧波各高校的宣傳,同時加以一定的推廣免費優(yōu)惠,總訪問人數可過數十萬,一年后可達百萬。 近年來,旅游消費逐漸成為大學生消費 的熱點 ,同時在大學生旅游細分市場上目前還缺少專業(yè)的旅游公司 。 ② 管理決策 管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。 B. 銷售團體旅游服務。 客戶部: A. 負責接待客戶,銷售旅游服務。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務特色、服務多樣化。 B. 負責公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。 創(chuàng)業(yè)計劃書 學悠 網 學悠 網 20xx 3 銷售部: A. 通過各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴大公司影響力。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現 1+12的效果。 三、市場 市場介紹 報告顯示 ,截至 20xx年 6 月底 ,中國網民人數達 億 ,首次大幅超過美國躍居世界第一位 ,隨著以大學生為主的校園網民的成長, 高校上網率已達 95%以上。 目標市場 業(yè)務內容的受眾只要是大學生(年輕人),但從長遠來看,服務受眾基數不斷增加,年齡在 30 歲以下的網民都是我們可能的訪問者。 ③ 大學生旅游可支配收入日益增多 以往由于大學生的旅游消費水平較低,旅游企業(yè)可獲經濟效益較低,造成大學生旅游市場不受重視。 ② 中介代理 為開拓高校游的公司提供集中的網絡平臺和校園宣傳組織服務 ,便于各個學生團體或個人的旅行、郊游活動的訂票,同時,提高了安全性,以防學生因信息不完全而上當受騙 。 ⑤ 旅游產品 出售旅游裝備,游玩紀念冊,熱門景點門票,旅游特產 、飾品等。欄目主要有:網站首頁、團隊介紹、聯系方式、城市和景點介紹、旅游路線、網上預定、尋找游伴、網友游記、 行 游指南針等。 ① 修學旅游 許多大學生把閑暇時間作為增長知識、開闊視野的時機。 推廣 ① 平面廣告:在學校發(fā)行的報刊雜志上刊登我們的廣告,這樣更具有針對性。 ④ 培養(yǎng)學生直銷點 :在不同的社團,班級,學生會 等集體組織尋找代理,這樣就能夠掌握他們的出行計劃,以便能夠接下更多的旅游項目。后期用于擴允設備和人員的費用、以及宣傳產品的費用。 ⑤ 因第三方或不可抗力引發(fā)的安全問題 。創(chuàng)業(yè)計劃書 學悠 網 學悠 網 20xx 10
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