關(guān)于實施生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本控制(更新版)
【正文】 “ABC管理法”進行物資管理；②按“三比采購”的原則進行材料采購，努力做到降低材料采購成本；③實行限額領(lǐng)料制度，加強材料發(fā)放的控制。制度名實施成本控制的報告電子文件編碼GLWA083頁碼41關(guān)于實施生產(chǎn)經(jīng)營全過程成本控制的報告鹽務(wù)局：近幾年，由于物價上漲和剛性支出的增加，靠企業(yè)自我消化的增支因素越來越多，負擔日益沉重，鹽場效益也呈現(xiàn)連年下滑的態(tài)勢。簽發(fā)人責任人簽名制度名實施成本控制的報告電子文件編碼GLWA083頁碼42在保證生產(chǎn)正常的前提下，加強材料采購、材料保管、材料發(fā)放的控制。在能源消耗方面，我們主要做了：、冒、滴、漏現(xiàn)象，實行耗油單位核算、單車核算、單機考核、單機獎勵的辦法；，加強節(jié)能管理。從而激勵了全場職工多產(chǎn)鹽、壓支出、增效益的積極性。為了使我們的目標成本能夠順利實施，以期達到目的，六月末，我們在不考慮固定成本變化的基礎(chǔ)上，又一次運用本量利分析法，分析變動成本的控制情況與目標成本的差距。鹽場年月日簽發(fā)人責任人簽名8 /
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1