非金錢激勵員工的108種手段(更新版)
【正文】 充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。.. . . ..最近看了《非金錢激勵員工的108種手段》，感覺很好，很受益，要想帶好一個團隊，首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)與提高是必不可少的?！氨聿徽?，不可求直影。讓員工對企業(yè)前途充滿信心 1用共同目標引領(lǐng)全體員工 1把握“跳一跳，夠得著”的原則 1制定目標時要做到具體而清晰 1要規(guī)劃出目標的實施步驟 1平衡長期目標和短期任務(wù) 1從個人目標上升到共同目標 1讓下屬參與目標的制定工作 1避免“目標置換”現(xiàn)象的發(fā)生 三、授權(quán)激勵重任在肩的人更有積極性而建立這種良好的上下級關(guān)系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通。而管理不就是要激勵誘導(dǎo)他人的意志行為嗎？ 4信任是啟動積極性的引擎 50、用人不疑是馭人的基本方法5對業(yè)務(wù)骨干更要充分信賴5信任年輕人，開辟新天地5切斷自己懷疑下屬的后路5向下屬表達信任的 14 種方法5用人不疑也可以做點表面文章5既要信任，也要激起其自信七、寬容激勵胸懷寬廣會讓人甘心效力須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個情字。8競爭能快速高效地激發(fā)士氣8不妨偶爾在工作中打個賭 8讓員工永遠處于競爭狀態(tài) 8建立競爭機制的 3 個關(guān)鍵點 8活力與創(chuàng)造力是淘汰出來的 8用“魚占魚式”人物制造危機感 90、用“危機”激活團隊的潛力9引導(dǎo)良性競爭，避免惡性競爭十一、文化激勵用企業(yè)文化熏陶出好員工有時候覺得自己像個神經(jīng)病
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