【摘要】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達的各項指標,一方面需將總指標任務分解給各個崗位,另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標任務,故有必要對各個崗位的日常工作進行績效考核,考核辦法如下:
2025-06-30 22:54
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱插工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃工時81-90
2025-06-30 21:06
【摘要】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-07-29 19:45
【摘要】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會議,負責本部門職責的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施;141312
2025-06-30 22:20
【摘要】快消品相關(guān)崗位績效考核表外貿(mào)部經(jīng)理考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位外貿(mào)部經(jīng)理業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1銷售目標完成率20%目標完成率80%以上完成率80%以上為20分完成率70%以上為10分完成率低于60%為0分2新
2025-06-30 21:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱維修工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高
2025-06-30 17:25
【摘要】/ 年度崗位績效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:計算機主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效基礎(chǔ)管理工作1.在部門領(lǐng)導下,負責擬訂公司具體計算機管理制度、實施細則、統(tǒng)一的計算機使用操作程序和規(guī)范;2.對下屬的工作進行指導和
2025-07-01 00:23
【摘要】2/2香精香料研發(fā)員年度崗位績效考核表部門:開發(fā)科崗位:香精香料研發(fā)員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效1.參與新品開發(fā)項目的研發(fā)方案制訂,提出可行的新產(chǎn)品的香精開發(fā)研制方案建議;2.根據(jù)新品開發(fā)項目組長的安排,負責新產(chǎn)品的香精開發(fā)
2025-07-01 00:48