施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理20-資料下載頁

【摘要】31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是：風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性；風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性；風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。施工項(xiàng)目一般都是規(guī)模大、工期長、關(guān)聯(lián)單位

2025-04-07 23:12

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-知識(shí)點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是：提高項(xiàng)目中的積極時(shí)間的概率和影響，降低項(xiàng)目中消極時(shí)間的概率和影響。?風(fēng)險(xiǎn)：不確定事件或條件，一旦發(fā)生會(huì)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)，造成消極或積極的影響。?起因：可以是已知或潛在的需求、假設(shè)條件、制約因素或某種現(xiàn)狀。?源于：不確定性。?已知風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)劃應(yīng)對(duì)措施，分配應(yīng)急儲(chǔ)備。?未知風(fēng)險(xiǎn)：無法主動(dòng)管理，分配管理儲(chǔ)

2025-07-23 17:48

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制研究-資料下載頁

【摘要】IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制研究研究人員：林逸豐王曉星潘江浩王博航指導(dǎo)老師：宗其俊完成時(shí)間：2006年12月華南理工大學(xué)學(xué)生研究計(jì)劃結(jié)題報(bào)告目錄第一章緒論 4項(xiàng)目管理的定義 4風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵 5研究對(duì)象 7研究方法與路線 8本章總結(jié) 9第二章風(fēng)險(xiǎn)來源與處理機(jī)制 11風(fēng)險(xiǎn)蘊(yùn)藏機(jī)理 1

2025-06-24 00:24

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究【摘要】文章提出：在工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，重視風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、分析和控制，才能更好地轉(zhuǎn)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)為項(xiàng)目利潤?！娟P(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理；項(xiàng)目管理　　　　我國每年的工程項(xiàng)目投資規(guī)模巨大，投資的成敗直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。工程項(xiàng)目是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它從可行性研究、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收都是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的過程，因此，工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

2025-06-27 15:02

10軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】韓萬江姜立新，《軟件項(xiàng)目管理案例教程》，機(jī)械工業(yè)出版社，2005-02【叢書名】國家示范性軟件學(xué)院系列教材10 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管埋計(jì)劃 2 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 2 風(fēng)險(xiǎn)概念 2 風(fēng)險(xiǎn)類型 4 風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì) 5 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 5 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 5 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 6 概念 7 德爾菲方法 7 頭腦風(fēng)暴法 7 情景分析法 7

2025-05-15 01:29

項(xiàng)目進(jìn)度控制可用表格-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況填報(bào)單位：年月工程承包額自行承包萬元合同總額萬元

2025-07-04 22:04

項(xiàng)目成本控制可用表格-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表工程名稱：備注填表人：部門負(fù)責(zé)人：說明：1．項(xiàng)目所用材料的數(shù)量應(yīng)如實(shí)填寫（含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料及安全設(shè)施使用材料等）。2．項(xiàng)目所用材料的單價(jià)應(yīng)填寫入庫價(jià)（含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料）

2024-11-12 23:51

施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理-資料下載頁

【摘要】施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管理引言建隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我過在國際舞臺(tái)中扮演著重要角色，中國的個(gè)個(gè)行業(yè)也已逐步與國際結(jié)合，加快了行業(yè)發(fā)展。建筑業(yè)是我國的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，它就業(yè)人數(shù)多，拉動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)大，它的健康發(fā)展與否關(guān)系到我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的成敗。在中國的個(gè)個(gè)行業(yè)中建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的，項(xiàng)目管理在一定程度上可以說就是風(fēng)險(xiǎn)的管理。由于內(nèi)、外部環(huán)境的快速變化，項(xiàng)目以及項(xiàng)目群所涉

2025-04-12 07:09

淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁

【摘要】目錄摘要…………………………………………(I)緒論…………………………………………(1)第1章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性…………………………………………(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念…………………………………………(2)…………………………………………(3

2025-06-22 14:13

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可用表格(存儲(chǔ)版)

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