【摘要】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 23:08
【摘要】/人事背景調(diào)查表(管理職) 先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個人資料背景調(diào)查授權(quán)書，允許您向我公司提供以下情況,請您配合我們的調(diào)查,謝謝!被調(diào)查人申請職位調(diào)查人備注：協(xié)助調(diào)查人調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查結(jié)果調(diào)查日期/備注直
2025-06-30 17:31
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購 管 理1．物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2025-06-30 16:44
【摘要】人事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考慮4．勤
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采購管理1物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生産計(jì)劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-30 17:30
2025-06-30 18:44
2025-07-01 00:09
【摘要】人 事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2025-06-30 18:24
【摘要】預(yù)備調(diào)查表（二）?時期項(xiàng)目當(dāng)前自年月日至年月日前期自年月日至年月日計(jì)月平均銷售銷售總額 銷售退回 銷售凈額 銷售成本當(dāng)期制造成本 材料（+）當(dāng)期購料
2025-07-01 00:50
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