某某年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教材之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總論-資料下載頁

【摘要】?第一章總論?第一節(jié)會(huì)計(jì)概述?一、會(huì)計(jì)的定義?會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)位單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。在企業(yè)，會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。會(huì)計(jì)是隨著人類社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生、發(fā)展并不斷完善起來的。人類文明不斷進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活

2025-06-28 15:10

某機(jī)床公司采購管理培訓(xùn)之供應(yīng)商-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商在采購到付款活動(dòng)周期中的供應(yīng)商申請(qǐng)采購訂單接收?qǐng)?bào)告發(fā)票/付款供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理詢價(jià)/報(bào)價(jià)目錄內(nèi)容管理補(bǔ)充訂購分析課程目標(biāo)學(xué)完本模塊后，應(yīng)能完成下列工作：?定義供應(yīng)商?定義供應(yīng)商地點(diǎn)?管理供應(yīng)商

2025-03-04 11:32

品質(zhì)檢驗(yàn)表格-合格供應(yīng)商名冊(cè)-資料下載頁

【摘要】/合格供應(yīng)商名冊(cè)編號(hào)：FR-08-03A版NO：編號(hào)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注

2025-06-30 20:19

新供應(yīng)商開發(fā)申請(qǐng)現(xiàn)用版表格-資料下載頁

【摘要】新供應(yīng)商開發(fā)申請(qǐng)表申請(qǐng)人：郁婷申請(qǐng)部門：采購部申請(qǐng)日期：2011-12-5供應(yīng)商開發(fā)情形□潛在供應(yīng)商□新物料新供應(yīng)商□老供應(yīng)商新物料□老物料新供應(yīng)商供應(yīng)商名稱望城美博機(jī)械設(shè)備有限公司物料名稱物料重要程度□關(guān)鍵件□重要件□一般件規(guī)格型號(hào)(

2025-06-25 02:43

供應(yīng)商管理程序new供應(yīng)商管理程序new-采購管理-資料下載頁

【摘要】程序文件編號(hào)：QP/供應(yīng)商管理程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁共5頁1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況（

2025-06-13 21:56

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核ppt70頁-資料下載頁

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:42

采購主管高效工作表格——供應(yīng)商的選擇與管理-資料下載頁

【摘要】采購主管高效工作表格——供應(yīng)商的選擇與管理供應(yīng)商市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表調(diào)查目標(biāo)考慮因素方法設(shè)計(jì)預(yù)定進(jìn)度使用人力預(yù)算備注供應(yīng)商信息資料卡公司基本情況名稱地址營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)注冊(cè)資本聯(lián)系人部門、職務(wù)

2025-08-31 16:21

供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】（設(shè)計(jì)）題目：淺析供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理——延長(zhǎng)石油裝備公司為列姓名:劉權(quán)全準(zhǔn)考證號(hào)：011008202079、040206202030

2025-11-07 16:24

供應(yīng)商管理庫存技術(shù)-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商管理庫存技術(shù)記得當(dāng)初海爾提出“與用戶零距離”，許多同行還以為是一個(gè)口號(hào)罷了，如今海爾通過貫徹VMI、保證銷售終端有效補(bǔ)貨，取得了事實(shí)在在的好處有目共睹。前一階段，零售業(yè)的一位老朋友與我聊起大型超市物流配送管理中如何開展VMI，如何選擇合適SKU著手工作，是大米、是針頭線腦，還是從快速消費(fèi)品中有EDI基礎(chǔ)的商流“黃金”品項(xiàng)開始？想到這里有了主意，就從物流配送和供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)——

2025-04-07 12:20

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之供應(yīng)商管理表格(文件)

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