通威集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)體系表(更新版)
【正文】 相關(guān)部門評(píng)價(jià)，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師能力/態(tài)度要求列表項(xiàng)目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力專業(yè)技能30準(zhǔn)確性20效率15溝通能力15團(tuán)隊(duì)合作20合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類型所需態(tài)度做事效率是否高20是否遵守上級(jí)指示20是否認(rèn)真完成任務(wù)20虛心好學(xué)，力求上進(jìn)20是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任20合計(jì)100財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（賴曉剛）財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編 號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1匯總母公司報(bào)表編制股份公司母公司匯總財(cái)務(wù)報(bào)表35季度績(jī)效考核表財(cái)務(wù)報(bào)表加強(qiáng)報(bào)表匯總工作，為公司提供財(cái)務(wù)信息，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)2主要財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào)股份公司管理總部考核相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)25季度績(jī)效考核表指標(biāo)快報(bào)保證財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為總部了解子公司財(cái)務(wù)狀況提供信息支持3憑證復(fù)核工作評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)總部會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核；協(xié)助處理與各分、子公司的往來帳務(wù)清理工作20季度績(jī)效考核表工作紀(jì)錄保證會(huì)計(jì)憑證復(fù)核工作的質(zhì)量和效率，保證往來帳務(wù)清理工作的質(zhì)量和效率，控制錯(cuò)誤4內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子公司滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門評(píng)價(jià)，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 12 /
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