【正文】 碎石 表觀密度、堆積密度、緊密密度 進場石料按批次進行檢測，每 600t 做 為一個取樣單位，不足 600t 的取一組樣 含泥量、泥塊含量 有機物含量 云母含量 顆粒級配 水 水質(zhì)分析 對同一水源檢測 1 次 檢測試驗人員及設備 （ 1） 檢測人員 現(xiàn)場試驗由我公司一批有資質(zhì)的質(zhì)檢人員配備專業(yè)檢測設備組成，時時質(zhì)量控制，為委托試驗室提供真實、可靠原材料樣品，并能根據(jù)試驗室提供的控制參數(shù)有效的指導施工，確保工程質(zhì)量。目測法的手段為看、摸、敲、照四個字；實測法的手段為靠、吊、量、套四個字；試驗檢查是指必須通過試驗手段才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。 3）施工工藝的質(zhì)量保證 施工工 藝的先進合理與否不僅直接影響工程質(zhì)量的關鍵因素，還影響工程進度、工程造價及工程施工安全。將技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程作為必要的分解和具體化，從而規(guī)定出具體的要求，以便明確奮斗目標，責任落實到班組和個人。歸納起來，質(zhì)量控制過程八個環(huán)節(jié)為全面了解工程情況和特點，掌握承包合同中工程質(zhì)量控制的合同條件；施工準備，圖紙會審、 施工組織設計、施工力量設備的配置等；材料采購；施工生產(chǎn)；試驗檢驗；工程功能檢測；竣工驗收；品質(zhì)回訪及保修。外業(yè)按部頒標準對結(jié)構(gòu)外觀、各部尺寸、中心線、高程進行實地測量，做出記錄。 2）強化創(chuàng)優(yōu)意識教育制度。同時，這一思想也包融在質(zhì)量體系標準（ GB/T19000ISQ9000）中。 處置：對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。應致力于實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責任、程序、過程和資源的健全和完善， 以促進質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)。 質(zhì)量目標：單位工程質(zhì)量等級合格，分部工程質(zhì)量合格率 100%，質(zhì)量檢測評定單元工程合格率 100%，無安全質(zhì)量事故發(fā)生。擬投入試驗和檢測儀器設備詳見《擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表》。 ③ 現(xiàn)場施工設備的操作人員必須取得操作證后，方能上崗工作。主要材料和水、電需用量計劃見下表： 主要材料和水、電需用量計劃 名稱 規(guī)格 計量單位 數(shù)量 總量 2020 年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 水 t 120 20 20 30 40 10 電 度 900 200 200 200 200 100 柴油 0 t 2 2 2 2 1 砂 中粗 m3 900 500 300 200 200 塊石 m3 1000 500 800 300 300 碎石 5~40 m3 2020 1000 2020 1000 1000 水泥 t 200 50 50 50 50 資金使用計劃 合理、正確地組織使用建設資金，是確保工程質(zhì)量和進度的必要條件之一。材料采購情況如下： 水泥：廠家定購，委托社會車輛陸路運輸。 （ 2） 生產(chǎn)道路 基礎夯實：將原有的地面進行清基并采用拖拉機根據(jù)施工圖將基礎碾壓直至設計要求。 (5)砌體的結(jié)構(gòu)尺寸位置，必須符合施工詳圖規(guī)定，表面偏差在2m 范圍內(nèi)不得大于 10mm，砌縫寬度：平縫 1520mm，豎縫 2030mm。砌筑時應先鋪砂漿后砌筑，塊石應分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。 (4)膠凝材料拌和時間，機械拌和不少于 23mm，不采用人工拌和。 ． 3． 3 水泥和水 （ 1）砌筑工程采用的水泥品種和標號符合招標文件投標條款的規(guī)定，到貨的水泥按品種、標號、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊的水泥不使用。石料的物理力學指示符合施工圖紙的要求。機械開挖先挖除機械開挖土方的 75％，開挖時大致控制坡度，然后每隔 50m 通過樣架控制法控制，在設計邊坡基礎上預留 20cm 厚的保護層，以此為基準進行機械土方的挖運，防止欠挖和超挖；開挖按照自上而下的順序，采用挖掘機轉(zhuǎn)運，自卸汽車運輸?shù)姆椒ㄊ┕ぁ? 雨季施工 1）經(jīng)常收聽天氣預報，觀察工地附近天氣變化，作好防雨準備。 將樹木、草皮、樹根、亂石、表面松土淤砂、淤泥腐殖土、殘積物清除干凈，運到指定地點，對坑洼進行回填。 組織學習與本工程有關規(guī)范、規(guī)程及強制性標準，進行由項目部向施工員、施工員向施工班組長，施工班組長向現(xiàn)場工人逐層交底活動，開工前交底活動的內(nèi)容為合同交底、技術(shù)交底。 管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人從本公司內(nèi)部調(diào)集，普工從多年跟隨我公司施工的民工隊伍 及當?shù)貏趧恿Y源 中精選。合理布置施工臨時道路、辦公室、施工場地、各類倉庫、堆儲場及臨時供排水、供電和其他臨時設施。 對工程材料的采購、產(chǎn)地，產(chǎn)品的質(zhì)量、市場價格、運輸方式（包括公路運輸）進行考查。 （ 1）財務人員應按照財務核算的原則，切實加強財務收支的核算，做到日清月結(jié)、賬目清楚，無錯無漏，客觀真實的反映財務狀況； （ 2）財務開支堅持一支筆審批的原則 ，所有條據(jù)須經(jīng)過項目經(jīng)理審批簽字后才可入賬； （ 3）所有記帳的條據(jù)必須以正式發(fā)票入帳； （ 4）采購和出差人員所借現(xiàn)金時，必須按規(guī)定填寫借支單，并經(jīng)項目部經(jīng)理簽字后入帳； （ 5）采購和出差人員所借現(xiàn)金在回單位后的七天之內(nèi)必須辦理報帳手續(xù)，以票據(jù)或現(xiàn)金方式歸還借支，否則以挪用公款處理； （ 6）所有人員私人不得向項目部借款，如因特殊情況需借款，必須經(jīng)項目部經(jīng)理審批簽字后財務人員才可給予借款； （ 7）按時編制工地管理人員工資表，工資表經(jīng)項目經(jīng)理審批后發(fā)放工資，工資發(fā)放時由領款人簽字后入帳。制訂保質(zhì)措施，提出實施方案，認真落實“三檢制”制度和“三不放過”的原則。 根據(jù)工程項目專業(yè)性質(zhì)的不同，項目經(jīng)理部下 設 3 個施工作業(yè)班組， 土方施工隊主要負責本標段內(nèi)的土地平整、渠道土方挖填及其他項目內(nèi)的土方工作；砌筑施工隊主要負責磚砌體、 塊石砌體等 。項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬明確，沒有任何權(quán)屬糾紛，這些都為實施土地整理奠定了堅實的群眾基礎。整個地貌成“ W”形。招標 人 為 恩施州基本煙田土地整理工作專班 。 茶店子鎮(zhèn)人杰地靈，特色突出，具有獨特的人文地理優(yōu)勢。整治坑塘，增大堰塘庫容，提高蓄灌排水能力，確保旱澇保收。質(zhì)量控制主要內(nèi)容為嚴格按“三檢制”管理進行監(jiān)控，施工班組自檢，兼職質(zhì)檢員初檢，專職質(zhì)檢員終檢；落實“三不放過”的原則，擬定質(zhì)保措施和質(zhì)保方案；實行獎罰制和記分制。參加編制施工組織設計，制定詳細施工方案及施工工序，制定施工管理計劃、制度。 施工組織措施 開工前積極與 建設、 設計、監(jiān)理 方 取得聯(lián)系，盡早獲取技術(shù)數(shù)據(jù)并與當政府進行廣泛接觸，建立良好關系，積極組織設備、人員進場，水、電、通訊及場地平整、臨時建筑物的修建等。與當?shù)毓╇姴块T初步探討工程用電問題。整個標段的施工所需要的施工設備主要有 挖掘 機 、 推土機、鏟運機、裝載機、農(nóng)用運輸汽車、 電焊機、平板振搗器 、旋耕機 等 。主要布控手段是根據(jù)建設單位和監(jiān)理單位提供的基本控制點、施工圖紙，建立相應的軸線、高程控制點。檢測數(shù)據(jù)應及時進行統(tǒng)計，及時進行資料分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，以免造成重大質(zhì)量隱患。 田塊平整 根據(jù)設計圖紙及測量結(jié)果，制訂合理的土方調(diào)配方案。 4）降雨期和雨后固定專人看護平整面，及時排除面上積水。 硬化斗渠：對開挖工作量較小的全部采用人工開挖，對開挖工作量較大的采用機械開挖。 料石砌體：按其加工面的平整程度分為細料石、半細料石、粗料石和毛料石四種。 (2)拌制膠凝材料，嚴格按照試驗確定的配料單進行配料擅自更改，配料的稱量允許誤差符合下列規(guī)定： 水泥為177。塊石砌筑前要先灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不殘留積水。 (3)在鋪砂漿之前，石料應撒水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水。 干砌塊石砌筑 干砌石施工時要求砌體縫口砌筑緊密，底部應墊穩(wěn)填實，嚴禁架空，砌石錯縫相接，不得使用一邊厚，一邊薄未作修整的石塊，宜采用立砌法，不得疊砌和浮砌，石料最小厚度不小于 15cm。上下層分段位置要錯開。電：本工程處于電網(wǎng)密集處，原供電系統(tǒng)完好，供電條件較好。機械設備采用公路運輸進入施工現(xiàn)場，部分在本部或其他工程所在地裝車由平板拖車公路轉(zhuǎn)運至現(xiàn)場；其他部分小型設備、零星設備和物資、零配件由 10t 載重汽車經(jīng)公路運輸至現(xiàn)場；自卸汽車、吊車等機動車輛由所在地自行駛?cè)氍F(xiàn)場。 本著“ 從下往上，先水下后水上”的施工原則 組織施 工。 勞動力計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 技術(shù)管理人員 7 7 7 7 7 司機 5 5 5 5 2 機械工 2 2 2 2 2 電焊工 1 1 4 2 1 砌工 20 20 5 8 1 電工 1 2 2 2 1 普工 20 20 20 20 4 其他 2 4 4 4 2 合計 67 80 71 65 20 第 七 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量等級 質(zhì)量保證體系符合 ISO9001： 1994 要求。 2）品質(zhì)職責 落實質(zhì)量責任制的原則，即貫徹 誰實施誰負責，質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則。 質(zhì)量控制原理 （ 1） PDCA循環(huán)原理 PDCA 原理是質(zhì)量目標控制的基本方法。尤其是工程項目施工階段，制定質(zhì)量計劃或編制組織設計都必須建立在切實可行，有效實現(xiàn)預期質(zhì)量目標的基礎上，進行施工部署（質(zhì)量預控）。 全員參與控制：從全面質(zhì)量管理的觀點可知，無論是工程的管理者還是作業(yè)者，每個崗位都承擔著相應的質(zhì)量職能，一旦確定了質(zhì)量目標，就應組織和動員全體員工參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去，發(fā)揮自已的角色。 3）經(jīng)濟制度。對一次檢查合格率達不到 100%，提出黃牌警告，限期整改。 1）勞動主體的質(zhì)量保證 人是質(zhì)量活動的主體，人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力是影響質(zhì)量的重要因素之一。 對原材料、半成品及設備進行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：控制材料設備性能、標準與設計文件的相符性；控制材料設備各項技術(shù)性能指針、檢驗測試 指針與標準要求的相符性；控制材料設備進場驗收程序及質(zhì)量文件數(shù)據(jù)的齊全程度。 合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；為確保工程質(zhì)量，還應編制氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工的影響及其應對措施。 工程原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)等檢測 原材料及中間產(chǎn)品檢測項目 根據(jù)招標文件、招標圖紙，參照相關規(guī)范規(guī)程，原材料檢測項目為： 水泥：用于本工程的水泥選用優(yōu)質(zhì)普通硅酸鹽水泥，其品種及標號符合規(guī)范及設計要求，使用前按照規(guī)范要求的批量及檢測范圍送檢，合格后方可投入使用。 擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表 序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 全站儀 SJ2C 部 1 2 水平儀 S3 部 2 3 鋼卷尺 5m、 3m 把 12 4 土工標準篩 套 1 根據(jù)工程需要，試驗分委托試驗和現(xiàn)場試驗。 6) 不得擅自離崗，有事請假，由領導指定代理人，方可離開。 （ 2）組織機構(gòu) 建立項目經(jīng)理為一責任人，下設專職安全員，各施工隊設兼職安全員，分工明確，責任到人。對新接收的職工，必須進行勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)教育，防止勞動過 程中發(fā)生事故，減少職業(yè)危害。及時消除安全隱患，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。 堅持每周工作不超過四十小時的工時制度，嚴格控制加 班加點。不準瞞報或虛報各類工傷事故，應及時上報安全主管部門。各種用途的管道，應按國家統(tǒng)一規(guī)定刷涂不同的標志色，以示區(qū)別。作業(yè)場所的各種設備、工作臺布置、安裝應保證安全，便于操作、維修和通行。生產(chǎn)操作者在使用設備、工具前，必須認真仔細檢查是否符合安全要求，不準違章作業(yè)。起重機械各部份，應符合 GB6067— 2020《起重機械安全規(guī)程》的有關規(guī)定，并明顯標明其額定最大起重噸位。否則必須設可靠的安全遮欄和明顯的警告標志。 各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。 安全教育、培訓和安全檢查制度。 安全管理部門：督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安 全培訓和教育。施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。作業(yè)標準化實施情況。采取預防類似事故重復發(fā)生的措施，并組織徹底的整改，使采取的預防措施完全落實，經(jīng)過驗收， 證明危險因素已完全消除時，再恢復施工作業(yè)。 ⑤洪水和氣象災害的防護 經(jīng)理部建立水情、氣象預報系統(tǒng)，設專人記錄當天水情和氣象預報。 B、經(jīng)理部定期召開安全會議，并指定有關管理人員、工長和安全員參加。 (3)發(fā)生輕傷、重傷事故，由項目負責人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關人員參加的事故調(diào)查組，進行調(diào)查；發(fā)生死亡、重大死亡事故的工地應當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。 第 九 章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工目標 建立健全的工程施工文明工地管理，爭 創(chuàng)湖北省文明施工企業(yè)和工程文明施工先進單位。 （ 5）注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學組織施工。嚴禁接受三無盲流人員。重要施工場地設有操作 規(guī)程、值班制度和安全標志。 （ 11）設立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，提高全體施工人員的文明施工意識。