【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)（萬(wàn)）14121086（萬(wàn)）14121086
2025-06-30 18:00
【摘要】人事考核表（營(yíng)銷人員）職稱部科組姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意的工作，且能成為其他職員的模范102細(xì)心地達(dá)成任務(wù)53做事敏捷、效率高54具備商品知識(shí)，能應(yīng)付顧客上的需求5
2025-07-01 00:10
【摘要】人員能力評(píng)價(jià)考核表編號(hào)：JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門銷售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評(píng)價(jià)考核內(nèi)容：1）是否熟悉本崗位管理制度？2）是否熟悉本崗位操作規(guī)程？3）對(duì)公司的滿意程度？考核結(jié)果：經(jīng)面談該員工目前情況：符合上崗基本要求不符合上崗要求
2025-06-30 17:36
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表（考核對(duì)象：營(yíng)業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核工作業(yè)績(jī)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30??能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29?
2025-06-30 18:02
【摘要】文職人員考核表（管理層）考核日期：姓名單位職務(wù)考核期間考核項(xiàng)目考核說(shuō)明考評(píng)人考評(píng)等級(jí)得分優(yōu)良中差工作考評(píng)（滿分60分）工作知識(shí)工作量工作品質(zhì)
2025-06-30 22:20
【摘要】市場(chǎng)類人員考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期考核內(nèi)容指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)銷售計(jì)劃完成率3590≤P≤100 P＝實(shí)際銷售量/計(jì)劃銷售量91～10080≤
2025-06-30 20:36
【摘要】市場(chǎng)人員轉(zhuǎn)正考核表編號(hào)：HR-F-009被考核人部門考核人考核時(shí)間考核問(wèn)卷（員工本人填寫，主管監(jiān)督，紙張不夠可在本表背面做答）一、試用期工作總結(jié)（請(qǐng)另附紙撰寫，隨本表一并交回，總結(jié)須包含對(duì)本職工作或公司的意見(jiàn)、建議）二、簡(jiǎn)述轄區(qū)內(nèi)銷售、客戶、經(jīng)銷商情況三、解說(shuō)主要
2025-08-17 11:20
【摘要】技術(shù)人員考核表（考核對(duì)象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30??能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29??在監(jiān)督下
2025-06-30 20:52
【摘要】技術(shù)人員考核表（考核對(duì)象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶
2025-06-30 20:43
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