【正文】 資供應管理； 加強物資需求計劃管理工作，提高采購效率。項目經理對施工的工期、相關承擔的經濟責任、權限和利益明確布置到班組，班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務。 (31)《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》(GB50254－96)。，依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎罰制度進行處理。在展開施工前，由分公司技術負責人組織項目部技術革新人員認真研讀圖紙，保證每個人員都對該工程的整體概況，結構特點，施工難點作到心中有數(shù)，并針對在審閱圖紙中出現(xiàn)的疑難問題，進行著手準備。對關鍵工序實行重獎重罰，使每個項目員工與質量的目標直接相關，建立一個良好的激勵機制，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性、主動性。實施橫向到邊,縱向到底的全員、全過程、全方位的管理。3）分項工程一次合率率96％及以上。 科學地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項目經理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計劃，配置必要的設備，供給充足的材料，安排合理的勞動力，進行流水作業(yè)和交叉作業(yè)，避免因資金、機械、材料和勞動力不足而影響工程進度。 加強各工序施工之間的協(xié)調工作。 現(xiàn)場總平面管理；本次施工組織設計的總平面布局，在滿足工程客觀需要的前提下，重點突出文明施工。在具體施工人員的配備上，主要考慮挑選高素質的干部工人，選擇技術全面、操作技能過硬的各專業(yè)能手，組成精銳強干的作業(yè)隊，形成一個高效、精干、戰(zhàn)斗力強的項目管理班子組織施工。 勞動力進場前必須進行專門培訓及進場教育后持證上崗。，認真計算各工程量，作好勞動力、材料、機械臺班等需要量分析。該工程為改造工程，需要現(xiàn)場勘察組織相關專業(yè)人員進行施工，人力、物力的組織使用要盡量均衡，配備專業(yè)項目管理機構如下。本次10kV系統(tǒng)電能表改造工程，****10kV母線室1號2號主變開關柜本體、1號2號場用變開關柜本體、1號2號3號4號5號6號7號集電線路開關柜本體安裝CT及電能表，11塊電能表經電量采集器上傳至一期電子設備間遠動通訊系統(tǒng)，并經遠動通訊系統(tǒng)上傳至大唐新能源信息中心。同時，開發(fā)電量管理平臺，實現(xiàn)電量數(shù)據(jù)在一期集控室實時監(jiān)測、調取的要求。 熟悉和會審圖紙：組織工程技術人員認真學習施工圖紙，了解設計意圖，全面熟悉和掌握圖紙中的設計內容和要求；認真學習施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量驗收標準，及時提出圖紙和將會在施工過程中出現(xiàn)的問題，會同設計與業(yè)主提出解決方案。 施工機具準備： 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況組織安排施工機具的分批進場。即在整個施工組織過程中，成立以有資深經驗的項目經理掛帥的項目領導管理機構；同發(fā)風場工程施工項目部，對甲方直接負責。 3) 現(xiàn)場試驗。根據(jù)工期總目標編制“總體施工進度計劃表”和“雙代號時標網絡圖”，并根據(jù)動態(tài)控制原理對本工程的施工進度實施全面管理。各班組堅持每日下班前的碰頭會，檢查當日完成的工作量，并將存在問題及時報告項目經理部，把工程總體進度計劃層層落實到班組和個人。、嚴格執(zhí)行公司標準化體系，建設綠色精品工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。該質量保證體系通過幾年來的運行，得到了極大的提高和完善，非常有效地保證了從投標、簽定合同、施工到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程的質量要求。 以制度規(guī)范操作行為 質量責任制：按質量總目標分解成各分部工程分項工程的分目標，將各質量分目標，落實到人，各質量責任制層層掛牌，層層落實。除參加監(jiān)理和甲方的工程例會外，公司每月召開一次本工程的例會，由主管生產的副總經理或總工程師主持，公司有關職能部門負責人和項目經理部負責人參加。 嚴把材料關，嚴格貫徹執(zhí)行供貨商管理評審制度，加強原材料檢驗工作，無檢驗證或試驗不合格者，堅決不予采用。 (26)《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》《GBJ50171－ 92》。 第八章 工期保證措施 計劃控制； 根據(jù)進度計劃、做出月/周/天工程計劃。 現(xiàn)場控制； 在單體施工的基礎上與外網施工等分項工程并進； 結合單體工程、外網工程、配套工程施工進度，編制進場計劃； 做好成品的相互保護，減少不必要的返工。 材料設備接、保、檢、運措施 工程材料供應是工程建設的重要環(huán)節(jié)。重大設備損壞、重大火災事故零目標； (2)不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事故，杜絕重大交通責任事故； (3)輕傷事故頻率不超過 5％；努力實現(xiàn)安全“零違章”。2 、危險點：燒燙傷防范措施:（1）氧、乙炔瓶相距8米以上，乙炔瓶不得放倒使用，必須裝回火器；嚴禁用氧氣吹掃衣物；嚴禁用氧乙炔照明；點燃割炬時不能對人。各種電動工具使用后必須關閉電源。(2) 環(huán)境因素識別。在建筑企業(yè)的現(xiàn)場施工中，通常所講的文明施工，是指在施工現(xiàn)場管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產的客觀要求，為施工現(xiàn)場保持良好的生產環(huán)境和施工秩序，以達到提高勞動效率、安全生產和保證質量的 目的；廣義的文明施工；是指用現(xiàn)代化大生產方式，科學的組織施工，因此，無論從廣義 的還是狹義的理解，堅持施工現(xiàn)場的文明施工對加強建筑企業(yè)基礎性管理工作有著重要的意義。 ② 施工機機應當按照施工平面圖規(guī)定的布置線路設置，不得任意侵占場內道路。 ③ 在車輛、行人通行的地方施工，必須事先提出申請，經批準后，方可進行，并應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。 (2)